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时间:2018-11-12
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1、“我为十一五做贡献”演讲稿“我为十一五做贡献”演讲稿__明天,地电将更加美好尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!我演讲的题目是:《明天,地电将更加美好》。对于这个演讲题目,大家是不是想说一一这样的提法过于乐观?是不是感到这与现实离的还很远?或者认为这仅仅是一个美好的愿望而已?是啊一一,有这样的想法是正常的,不足为怪。大家是否还记得,早在几年前,洪峰副省长曾对着全系统领导干部的面,问道:农电系统的红旗到底能打多久?就在当时,洪省长也是对着全系统领导干部的面,把答案明明白白地告诉了我们。他说:只要有正确的发展战略、科学的管理和优质服务市场竞争力,农电系统一定能够生存
2、发展下去!遗憾的是,对于这样铿锵有力的至理名言,我们没有扎扎实实地做下去,能不摔跟头吗?面对严重的挫折,全系统一万多名职工再一次问道:地电系统的红旗到底能打多久?有的人失去信念,有的人失去了方向,有的人失去了希望……感到前途暗淡、一片渺茫。难道,地电没有了前途?难道,地电的路已走到了尽头?不是!光明在前——,试看XX年的地电。大家知道,XX年是不平静的一年,集团公司“一手抓系统稳定,一手抓生产经营”,功夫不负有心人,XX年售电量突破百亿大关XX年各项经济指标全面超额完成,标志着地电进入一个崭新的发展阶段。请大家接着听:地电集团公司要在XX年完成售电量125亿千
3、瓦时,要比XX年增长16.3个百分点,这是一个充满自信、充满希望的奋斗目标!我们地电经受住了现实的严峻考验,我们地电是有生命力的!难道我们不应该为这个充满自信、充满希望的奋斗目标而感到骄傲自豪吗?看待地电,我们应该用历史的、发展的眼光来看,地电不是今天冒然出现的,它也有一个产生、发展的过程。历史还得要翻到17年前的那一页上:经国家经委批准,1989年成立了陕西省农电管理局,从而揭开了陕西地方电力工业的新篇章。回顾17年的前与后,我们会一方面对17前的小规模、小经营、小摊摊而感到哑然失笑,另一方面会对17年后的今天而感到自豪骄傲。售电量由89年的19亿千瓦时增到
4、05年的107.5亿千瓦时,资产由89年的2.5亿元増到05年的100多亿元,利税由89年的0.12亿元增到05年的1.96亿元,真是翻天覆地的变化啊!地电作为陕西国民经济的“先行官”,取得了光辉灿烂的成果,“三通”、网改,树立起了一座又一座的里程碑,在三秦大地上谱写了一部电力建设长篇巨著。地电的贡献,由大地作证!漫漫的17年,你是否知道,地电从小到大经历了多少的艰难曲折。人常说:走路那有不摔跟头的。更何况我们地电走的是一条谁也没有走过的道路,既没有前面留下的模式来参考借鉴,又自身发展历史短经验少,能不坎坷吗?每向前迈进一步,都要付出艰辛和努力,有的前进的步伐
5、甚至是用沉重的代价换来的。任何事物都要一分为二的来看,我们身为地电人,要理解地电,更要容纳地电。我们不怕跌跤,怕的是跌倒了再没有勇气重新站起。你又是否知道,我们地电在发展过程中,形成了在全国都独具特色的管理体制模式,不仅符合“打破垄断,引入竞争”国家电力体制改革总体目标,而且与输配分开、竞价供电的改革方向也是一致的。存在的就是合理的,我们地电有它存在的客观性、必然性。谁说地电应该与国电合并?谁说地电的明天只有黑暗没有光明?我们是不是该站在市场经济的平台上,用创新的眼光来重新看待地电?做大做强,是谁在喊出了如此嘹亮鲜明的口号?精细化管理,是谁在提出了如此科学的发
6、展战略?“十一五”时期实现售电量200亿千瓦时,又是谁在制定出了如此宏伟的目标?是地电集团公司!作为地电的普通一员,我们应倍感自豪,面对机遇的挑战,让我们并肩作战,面对我们的奋斗目标,面对激烈的市场竞争,我们必须付诸以实际行动,以企业为家,带着一份高度的责任心和自信心与企业融为一体。以同事为伴,用一份真诚的心去关怀身边每一个人,把自己的本职工作做好,把一点一滴的小事作好,把一分一秒时间抓紧。我想,如果我们都能在自己平凡的岗位上实现好普通价值,那么,无数个平凡就成就了伟大,无数个普通就成就了非常,就一定能够实现我们地电的和谐、兴旺、发达!千里之行,始于足下,如果
7、把今天作为起点,我就不信地电没有一个明天!一万年太久,只争朝夕,如果一万多名地电人万众一心、共同奋斗,我就不信天下之大、没有地电一席之地!我坚定地相信:明天,地电将更加美好!
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