关于举办工程概预决算评审、成本管理和招投标

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1、建设部政策研究中心文件建策（2008）33号关于举办工程概预决算、成本管理和招投标实务研讨会的通知各相关单位：推行工程量清单计价是我国造价管理体制的一场变革，成本管理是工程项目管理的一个重要方面，是实现投资效益和经济效益的重要手段，其内容和控制的方法在建设项目开发的不同阶段各不相同。为了进一步提高投资效益，解决在工程概预决算编制工作中遇到的实际问题，做好成本管理工作，加强全国建设工程招标投标的管理工作，使相关单位熟悉并正确理解现行政策，掌握操作技巧，建设部政策研究中心将举办“工程概预决算、成本管理和招投标实务研讨会”，邀请

2、贵单位派相关人员参加。附件1：参会须知附件2：参会回执二○○八年三月十六日附件1：参会须知一、会议内容（一）、工程概预决算、成本管理1、与国际接轨的全过程造价控制；2、业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理；3、如何做好建设工程项目施工阶段投资控制；4、浅析如何提高预算编制及有效控制工程结算；5、工程量清单计价规范的应用及案例分析;6、不同阶段工程造价概预算及控制过程中，评估各类风险的方法;；7、不平衡报价法在工程量清单计价模式下的应用；8、前期决策阶段、招投标阶段、施工阶段的造价规划与成本控制；9、房地产开发商采用

3、清单计价的风险与对策；10、房地产开发成本控制要点及技巧；11、房地产行业成本管理过程中存在中的主要问题。（二）、招投标管理和业务实践及案例分析1、工程建设领域现行政策规定与最新行业动态；2、建设项目招投标中围标与陪标行为分析；3、投标低价风险与对策以及不平衡报价的风险剖析和防范；4、工程招标最低价中标法的研究与分析;5、招投标攻略：决策+技巧=中标+利润；6、项目招投标流程及管理：开标、评标和中标；7、《标准文件》编制总体说明、规定解释；8、《标准施工招标资格预审文件》的申请人须知、资格审查办法；9、介绍和推广“奥运工程

4、”鸟巢水立方工程管理经验及国内外工程管理典型案例。二、拟邀请演讲嘉宾王海宏　建设部标准定额研究所造价处处长尹贻林天津理工大学管理学院院长、博导、教授朱宏亮清华大学管理学院教授石国虎《标准文件》编制专家贾树山华体集团（国家体育总局奥建办）工程项目管理中心主任以及国家发改委、建设部相关司局领导。三、会议时间及地点2008年5月15日-18日青岛（15日全天报到）四、相关费用2200元/人（含会务、资料、场地、专家、午餐等费用），住宿统一安排，费用自理。五、联系方式联系电话：010-51524270联系人：周建军(老师)传真：0

5、10-51524280手机:13126662056附件2：参会回执（青岛）单位名称行业类别通讯地址邮编审批人职务电话联系人E-mail电话（区号）传真参会代表姓名性别部门职务电话手机备注希望与专家交流的问题是否住宿□是□否费用总额万仟佰拾元整小写￥：付款方式□通过银行□通过邮局汇款方式单位名称：北京建政研信息咨询中心账号：4059200001810100016846开户行：华夏银行阜外支行参会方式请参会单位把参会回执回传或E-mail至会务组，在报名7日内将会务费通过银行或邮局等方式付款，会务组确认到款后即发《参会凭证》，

6、其中将详细注明报到时间、报到地点、食宿等具体安排事项，各参会代表凭证入场。单位印章年月日注：1、如报名人员较多时此表格可复印使用，传真件有效，请用正楷字填写。2、通知文件有限，请协助转发组织相关单位报名参加六人以上者可免一人会务费。联系人:周建军电话：010-5152427013126662056传真：010-51524280