KD食品肉兔产业公司战略研究

《KD食品肉兔产业公司战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中图分类号：F326.3单位代码：10425学号：G1208138KD食品肉兔产业公司战略研究StudyonthestrategyofKDfoodfeedingrabbitindustrycompany工程领域：工业工程研究方向：管理系统优化与战略管理作者姓名：刘杰校内导师：黄昶生教授现场导师：李明勇高级畜牧师二〇一五年十一月StudyonthestrategyofKDfoodfeedingrabbitindustrycompanyAThesisSubmittedfortheDegreeofEngineeringMasterCand

2、idate：LiuJieSupervisor：Prof.HuangChangshengSchoolofEconomics&ManagementChinaUniversityofPetroleum(EastChina)关于学位论文的独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研宄工作所取得的成果，论文中有关资料和数据是实事求是的，，。尽我所知除文中己经加以标注和致谢外本论文不包含其他人己经发表或撰写的研宄成果，也不包含本人或他人为获得中国石油一大学（华东）或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材

3、料。与我同工作的同志对研宄所做的任何贡献均己在论文中作出了明确的说明。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名：日期：２０１５年２月１日１摘要从2004年以后，中国肉兔对欧出口开关，兔产业作绿色经济型产业开始全面复苏，青岛KD食品公司作为中国农业化龙头企业之一，其旗下肉兔食品公司是该公司的核心产业，其兔肉产品出口占全国兔肉出口总量的60%-70%，2014年其出口总量突破5000吨，养殖配套规模更将突破600万只，年宰杀规模将达到1000万只，年出口收入占总收入收入60%以上属于典型的外向性企业。为保

4、证企业持续保持竞争优势，快速发展状大，企业必须从实际出发制定出符合企业现实情况的发展战略，这正是KD食品肉兔产业公司目前急需解决的问题之一。本文利用工具分析方法，分析了企业初期发展到到后期壮大后历史变革的各项因素、行业发展趋势、产业目前竞争状态、趋势，并利用PEST分析、EFE分析、IFE分析等多种方法分析了企业内外部环境的动态影响、企业的能力和劣势，机会和威胁，指出了KD食品肉兔产业公司应快速提升养殖规模、围绕全产业链条加快区域发展、稳定出口地位，加大国内市场占有率、发展核心关联业务、加强文化引导人才培养及选拔、推动品牌战略。同时

5、，通过引用“波士顿矩阵方法”对KD食品肉兔产业公司的分析，明确了企业内各项业务的所处位置。KD食品肉兔产业公司发展战略制定应从全产业链运营入手，围绕核心业务的市场竞争能力进行分析，由此针对性地制定出适合KD食品肉兔产业公司发展战略和市场竞争战略，在核心业务方面采用低成本的领先战略，在相关业务采用集中化战略。最后，根据企业发展战略，提出了实施发展战略的组织结构、战略实施步骤、具体计划、管控措施、职能保障策略。关键词：肉兔食品，SWOT，发展战略，低成本，集中化IStudyonthestrategyofKDfoodfeedingrabb

6、itindustrycompanyCandidate：LiuJieSupervisor：Prof.HuangChangshengAbstractSince2004,ChinaresumedrabbitproductexportstoEurope,rabbitindustryasoneoftypeofgreeneconomybegantorecoverfully.QingdaoKDfoodcompanyasoneofChina'sagriculturalleadingenterprises,Thefeedingrabbitfoodco

7、mpanyasoneofsubsidiariesofKDisthemostimportantcorepart,whichofexportshareaccountsfortherabbitmeatproductsfrom60%to70%ofthetotal,thetotalexportin2014hadexceeded5000tons,breedingscalehadbrokenthrough6million,slaughterscalehadreached10million,exportrevenuesaccountedforove

8、r60%ofthetotalincome,andbelongstotypicalextroversionenterprise.Toachievelonglastingdevelopment,theenterpriseneedstode