行政人事部工作总结与计划多篇合集

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1、行政人事部工作总结与计划多篇合集行政人事部工作总结　　九月工作开展情况　　本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将九月份各项工作总结如下：　　(一)人事工作　　1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企

2、管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;　　2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;　　3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;　　4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;　　5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;　　6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;　　(二)行政管理　　1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工

3、作;　　2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;　　3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;　　4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;　　5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;　　6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;　　7.完成新车购买和拍牌相关手续;　　8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善

4、，并上信息平台报批;　　9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;　　10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;　　11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;　　12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;　　13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。　　(三)完成其他工作　　出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;　　(四)未完成工作及说明　　1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以

5、顺延，待审定后排版印刷;2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。行政人事部年终工作总结　　本文由小编辑收集整理，这是一篇关于行政人事部年终工作总结，欢迎浏览借鉴！　　一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。　　二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常

6、晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报xx年各种工资、干部年报；完成xx年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位xx年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。　　三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员

7、管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。　　四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协

8、助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，