浅谈新时期企业经济管理的创新模式

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1、经营管理者2017,30,117-118浅谈新时期企业经济管理的创新模式宝鸡职业技术学院经济管理系导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：中W已经成为世界舞台中重要的经济发展力量，中W制造已经被世界知晓。因此,在新时期，企业在发展的过程中，必须不断的提高自己的经济管理水平，满足社会及世界经济发展需求，从而提升企业自身的品牌及产品竞争力，获取高额的经济及社会效益。因此，企业在新时期的发展屮，必须做好经济管理创新模式的研宄工作。关键词：新时期;企业;经济管理;创新;问题;对策;新时期信息技术、制造技术等快速更新与发展，推动企业步入了发展的快车道。

2、但是，当前社会经济市场竞争趋势不断加剧，企业在发展屮的竞争压力不断增大。因此，企业必须创新传统的经济管理模式，冰能够顺应、满足新吋期的社会经济发展需求。一、针对企业经济管理的论述1.企业经济管理分析。企业经济管理是企业管理内容中的重耍组成部分，其包含了管理学、经济学等多学科知识，涉及的领域十分广泛，属于综合复杂性学科，对企业的经济发展、投资建设、策略决定产生了直接影响，对企业经营发展中获取的经济及社会效益具有不可忽视的影响作用。2.新时期企业经济管理的创新模式在企业发展中的重要价值。国内社会经济市场竞争日趋剧烈，而对社会经济市场环境复杂多

3、变的现实状况，实现企业经济管理模式的创新，对企业的可持续发展影响巨大。首先，企业的现代经济体制改革必然要实现企业经济管理模式创新。受到经济全球一体化的影响，新时期企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟、获取利益，通过创新、改革经济管理模式，已经成为了企业发展的必经之路。现代企业在经济管理工作的开展屮，容易受到以下两种因素的影响。一是，在国I々社会主义市场经济体制不断的优化、完善中，企业自身的经营性质出现了质变。二是，很多企业的资源浪费率过高，比如原材料消耗过快，整体的资源利用率低下。基于以上两个负面因素的影响，现代企业想要高效、稳固、长期发展，还

4、需要很长的路要走，所以创新企业的经济管理模式对其有着非同一般的意义。其次，社会化的需求，要求企业必须实现经济管理模式创新。通过对企业经济管理模式进行创新，可以优化企业僵化的、效率低下的工作流程，提高企业内部的管理效率，从而满足社会发展需求，提高企业的竞争实力。二、新时期企业经济管理工作中出现的问题1.企业的经济管理理念相对滞后。新时期的经济发展形势已经发生丫翻天覆地的变化，传统的企业经济管理理念已经使企业无法满足社会发展需求，成为了企业经济管理水平提升的拦路虎。但是，很多企业的领导层、管理层都未能发现经济管理创新的重要性，依旧习惯性的采用

5、传统的企业经济管理模式。受到新时期经济形势影响，当代企业有必要更新经济管理理念、构建安全危机意识。不过，现实的企业经济管理中，很多企业只是用空洞的语言阐述丫经济管理创新的重要性，并没有在实践管理屮落实创新经济管理理念。2.企业经济管理制度有问题。受到传统企业经济管理模式、思维的影响，现代企业经济管理制度明显有三点问题。首先，文本性制度不完善，在实施期间没冇强力的监督管理机制管控、约束。其次，企业的发展速度远超经济管理制度更新速度，企业的经济管理制度的更新与优化完全无法满足企业快速发展的需求。最后，经济管理制度大于企业的实际需要，存在有部分

6、企业，其经济管理制度非常先进，但是却远远超出了企业的实际需要范围。3.企业内控管理存在严重问题。屮国社会经济市场内部形势复杂、变化莫测，很多企业高层及管理层领导都缺乏战略管理和安仝危机意识，最终让经济管理模式创新成为了纸上谈兵的笑话。不仅如此，由于多数中小企业的经营规模小，所以为了降低开销，往往在成本管控中会使用财务审计方法达到降低资金耗损的目的。但是，经过文献查询与分析发展，在经济管控中仅基于管理授权角度处理财务管理问题，所获得的效果是低微的。比如，多数企业会利用筹建加盟公司的方式拓展企业经营范围，而企业负责加盟公司管理;若在此环节中，

7、管控工作未能合理设置，企业就可能要承受破产的风险。三、新时期经济环境中企业经济管理的创新对策分析1.积极对企业经济管理理念实施创新，为企业创建创新氛国内社会经济市场水流湍急，只有不断的创新、完善经济管理模式，才能够立于不败之地。当代企业在新时期实施经济管理模式的创新屮，必须更新、创新管理理念，基于整体高度，有深度、有广度的规划企业未来发展统筹战略，给经济管理理念创新奠定扎实根基。首先，新时期的企业管理及领导者，在企业管理理念的创新中应该大肭的推陈出新，摒弃传统的、滞后的、与吋代发展脱轨的管理理念及方法，要积极、主动的学习国N外知名企业的管

8、理模式及手段。其次，企业管理者要利用带尖领导作用，为企业营造温馨的、积极的管理气氛，帮助员工了解企业经济管理模式创新产生的实惠，从上到下凝聚企业的创新力量。然后，战略和危机创新是新时期企业管理