财务共享服务中心的构建--基于多案例的比较

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1、专业硕士学位论文财务共享服务中心的构建——基于多案例的比较学科专业：会计硕士研究方向：财务管理作者姓名：余欣怡指导教师：袁琳教授所在学院：商学院二〇一三年四月TheResearchonConstructionofFinancialSharedServices——BasedontheComparisonofCasesDissertationSubmittedtoBeijingTechnologyandBusinessUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementforProfessionalMasterDegreeofMasterofPr

2、ofessionalAccountingbyYuXinyi（FinancialManagement）DissertationSupervisor：ProfessorYuanLinApril2013摘要经济全球化是当今世界经济发展的客观趋势，大型企业兼并收购层出不穷，跨国企业在不断壮大。同时，以计算机技术为核心的信息技术的发展，使社会进入了信息经济时代，也给企业带来了巨大的影响。我国的经济发展迅速，我国的企业也更多地走出国门茁壮发展。在这样的变革浪潮中要保持竞争优势，就要根据环境的变化和管理模式的发展调整组织结构、企业文化观念和管理方法等，以适应新环境。一方面，企业试图取得成本的优势

3、，另一方面，企业又试图变得高效和灵活。共享服务便应运而生，将企业一些内部职能合并到一个独立的利润中心——共享服务中心里，通过流程的专业化、生产的规模经济化和管理的聚焦，使企业节约成本、快速地运行全球资本和执行制定的战略。但是，我们也要看到，共享服务中心在实施中可能遇到员工流失、信息技术改革的抵制等问题。系统地了解共享服务的概念、实施的具体流程以及关键点对指导企业进行管理流程变革、提高竞争力有重要的意义。本文以财务共享模式为研究对象，首先阐述共享服务和财务共享服务的基本理论，然后分析财务共享服务中心建设的基本思路和实施的具体流程，通过对知识技术通讯制造业、电子业、大家电业三个不同行业

4、企业财务共享服务中心的具体构建情形的分析，观察异同，得到企业构建财务共享服务中心共同需要关注的要素和风险点，并对财务共享服务中心的发展趋势进行了展望，对企业构建财务共享服务中心的优势、过程、风险等有一定的借鉴意义。关键词：财务管理；共享服务；财务共享服务中心IAbstractAstheeconomicglobalizationisthetrendofeconomicdevelopmentintheworldtoday,largeenterpriseshavemergersandacquisitionsinanendlessstreamandmultinationalcompanie

5、scontinuetogrowfast.Atthemeantime,withthedevelopmentofthecomputertechnologyasthecoreofinformationtechnology,itbringsthesocietyintotheeraofinformationeconomy,bringingadeepinfluencetothecorporationsaswell.Ourcountryhasarapideconomicgrowth,andmanydomesticenterprisesgoabroadtothrive.Tomaintainacom

6、petitiveadvantageinthiswaveofchange,weshouldadjusttheorganizationalstructure,thecorporationcultureandmanagementmethod,etc.astheenvironmentchanges.Ontheonehand,companiesaretryingtoobtaincostadvantages;ontheotherhand,companiesaretryingtobecomehighlyefficientandflexible.Sharedservicesemergeatthis

7、timeandseparatesomeinternalfunctionsofthecorporationsintoasingleprofitcenter--sharedservicecenter,makingthecorporationssavecostandimproveefficiencythroughtheprocessofspecialization.However,weshouldnoticethatSSCmaybefacedwithsomeissuessu