单位年终工作总结xx

单位年终工作总结xx

ID:23800014

大小:29.31 KB

页数:22页

时间:2018-11-10

单位年终工作总结xx_第1页
单位年终工作总结xx_第2页
单位年终工作总结xx_第3页
单位年终工作总结xx_第4页
单位年终工作总结xx_第5页
资源描述:

《单位年终工作总结xx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立单位年终工作总结XX  篇一:XX年公司年终工作总结  XX年公司年终总结  XX年,面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业业绩普遍下滑,市场竞争异常激烈的复杂形势,公司在董事会和经理室的领导下,攻坚克难,应对挑战,以更大的勇气、更坚定的信心,踏着更坚实的步伐走下去。  一、面对行业市场下滑困难,充分发挥团队精神,深挖市场所有潜能  XX年公司运行继续向好,全年完成销售额XXX亿元,比XX年销售额增长XXX%。  XX年商用车行业整体下降10%多,公司作为商

2、用车的发电机的主要供应商,能够跑赢行业平均发展水平,在行业下降10%多的艰难形势下,抢占市场份额,提高市场占有率,完成和去年相当的销售额,得益于公司董事会和经理室的正确领导,得益于销售公司团队协作、迎难而上的精神,在激烈的市场竞争中,面对严峻的市场客观形势,既坚守住了市场,努力做好现有客户的索赔申诉、降库存、回收货款、增加装机份额、竞标新项目等工作,又积极的开拓新的主机客户,寻找新的目标客户,为公司未来的发展打下坚实的基础;  二、企业管理制度先行,加强内部管控,提升企业运营效能随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成

3、立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  (1)坚定推行定岗定编制度,严格控制人员编制  通过内培外聘,充实力量,优化配置,合理调整人员岗位,充分发挥每名干部和员工的个人专长和能力,使其才尽其用,能有所为。人员能力和数量在保证企业的正常生产经营和发展需要基础上,较好  地完成了企业年度减员增效的工作任务。  (2)建立健全企业规章制度,提升企业管理水平  XX年对公司各项规章制度进行全面整理和修订,使之科学规范,便于有效执行,达到事事有章可依,处处规范可行。对于规章制度覆盖盲区,完善整合

4、出台制度,使之更加符合企业发展现状;  (3)合理优化财务预算、加强财务核算管理工作,提升专业知识素养  为了保证企业生产经营的正常开展,XX年,公司进一步加强对资金使用的核算和管理,保证资金统筹安排合理运用。同时,加强财务数据归集分析,找出企业管理的短板,深挖内部潜力,提高经济效益。XX年,要进一步加强执行财务人员轮岗制度,全面提升专业知识素养;同时进一步提升财务总账核算分析能力、税收筹划能力、资金成本管理能力,为企业在新的一年里稳步运营提供坚实财务基础;  (4)强化内部管理,夯实管理基础随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首

5、,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  XX年重点加强安全、环境、职业健康、劳动纪律以及职业道德等方面的教育和管理,对出现的安全生产事故,违反劳动纪律、违反规章制度等现象,做到严查重罚。努力降低公司用人成本;加强保卫、食堂、车辆、招待、办公用品等管理,降低行政成本;  (5)强化人才队伍建设,保证未来公司持续稳定发展  根据公司业务发展需要,进一步健全人才引进机制、培养机制、晋升机制,通过适当的薪酬、考核杠杆,实现人才的梯队培养计划。继续实施人才发展战略,通过外聘内培、择

6、优提拔、末位让位机制,大力调整人力资源配置,努力满足公司战略发展需要。着重培养车间、  部门领军人才及高级管理人才,建立干部考核和激励机制。XX年将着力打造一支精通业务、善于管理的人才队伍,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力与水平;  (6)规范培训工作,全面提升劳动者的素质  根据各部门的年度培训需求,结合企业的发展需要,组织员工进行内培外训,争取在员工的思想认识、行为改变、理念提升和绩效贡献方面有一个较大的突破。  三、进一步加强生产基础管理,使安全生产、职业卫生等方面规范化、标准化随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,

7、奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  全面落实安全生产责任到人,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;安全领导小组坚持每月例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。