xxx煤矿素质教育经验材料

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1、XXX煤矿素质教育经验材料xxx煤矿素质教育经验材料大力实施素质工程推进企业快速发展XX煤矿近年来,XX煤矿进一步贯彻实施“人才兴企、科技强企”的发展战略,大力实施素质工程建设,不断加强对干部职工教育工作的管理力度,扎实工作,在提高全体干部职工的文化、业务技能素质方面,逐步摸索出一条行之有效的素质教育创新模式。我们的做法和体会是:一、加强领导,形成明确的推进思路。近年来,我矿始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务列入企业年度工作计划和长远发展规划。领导班子每年召开两次专门会议研究职工培训工作,以此引导各级领导,特别是企业决策层加强对提高职工队伍整体素质重要性和迫切性的认识。明确指出

2、:“现代企业发展需要具有高素质的职工队伍为依托,企业的竞争从根本上来讲是人才的竞争,各级领导干部要从事关企业生死存亡的高度来充分认识提高职工队伍素质的重要性。要以对企业负责的历史责任感来干好这项工作。”在这一方针指引下,我们在广泛调研的基础上,确定了开展职工教育培训的思路。将以往各盘区组织的封闭式培训向企业统一规划,覆盖全员的开放式培训转变;将培训内容从由单纯注重次数向实效转变;由培养单一型人才向培养复合型人才转变。力争在尽可能短的时间内使全员的整体素质提高到一个新层次。从而适应新形势的需求。根据企业的实际情况,我们明确各级领导责任,搞好协调分工,初步建立了“层层负责、多方配合”的职工教育培

3、训网络。“层层负责”就是由矿党政负责人作为全矿职工培训工作的决策人,由一名副矿长专职负责此项工作。负责制定企业职工教育培训长远和年度规划;制订有关职工培训的制度与规定,组织协调各项培训工作。定期检查考核培训工作落实情况;盘区负责人是本单位培训工作的责任人,负责制定本单位的职工培训规划,落实矿规定的各项培训政策与规定,做好人才的培养、管理、选拔和考核工作;科室负责人为本科室职工培训工作的负责人;“多方配合”就是各级党组织对职工培训工作负全责;行政方面制定目标,出台政策,落实待遇;工会配合党政做好职工队伍的思想政治工作,负责开展适合青工发展的各项活动,为职工成才搭建“舞台”。这样我们就形成指导思

4、想明确,工作网络健全,职责分工清晰的推进思路。二、注重实效,构建全方位的教育培训体系注重实效性就是按照“一切为了生产,一切服务生产,一切保证生产”原则,把学历教育、思想教育、技能培训教育与矿井的发展紧密的结合起来,使企业成为一所学校,让职工在工作、生活的同时接受教育与培训。1、安全管理历来是煤矿管理工作的难点和重点,而提高职工技能培训是确保职工教育的关键。在职工教育中,管理制度上突出一个“严”字,一方面改善硬件条件,一方面抓软件建设,按照生产矿井综合治理标准和安全质量标准化认证要求,为了保证培训质量,本着服务企业,服务员工的原则,我矿在XX年2月组建了职工培训站,按四级煤矿安全培训机构标准要

5、求,配齐了人员和教学设施,目前,培训中心电教设施齐全,并设置了图书阅览室,现有600余册矿山安全图册和书籍。有教室1间,可同时容纳100人进行培训,开设了井下电钳、采煤、机电、通风、运输、爆破、测量、掘进、瓦斯监测监控、微机等10多个专业(工种)。培训站建立了职工素质档案数据库,实现了微机动态管理,在资金紧张的情况下,每年都要拿出30多万元培训费用于专业培训,从而在物质条件上满足了培训工作的需求。在此基础上,各盘区也相应建立了职工培训室,目前拥有各类专职教师12人,其中高级职称15人,中级职称30人,初级职称48人,机电、通风、运输、爆破、采矿、地质、测量等10多个专业教师配置齐全,教师队伍

6、结构合理,形成了横向到边,纵向到底的培训新格局。根据企业面临的新形势、新任务,年初都要制定《职工教育培训计划》,提出了每月的具体的培训目标、任务。在培训过程中,坚持每期培训都必须做到“六齐全”(教学大纲、学员花名册、学员考勤表、培训情况通知单及试卷)。在职工培训上突出一个“细”字。根据受训人员文化层次接受能力有所差别的特点,对于不同学员,采取不同的教学方法,通过启发式、提问式、讨论式、参观式、看录像事故案例等多种形式,加强安全技术技能培训,努力配合全矿开展的各项安全生产活动,在安全培训上下功夫。开展了岗前培训和短期培训班:矿部规定,凡新上岗职工必须进行岗前培训,为此各单位对新招职工均进行了岗

7、前培训,使职工熟悉掌握本岗位必需的专业知识和技能后上岗。对于特殊工种的培训,仅XX年一XX年上半年就举办了72期培训班,外出参加培训学习的生产管理干部达63人,累计培训干部职工22375人次,仅矿科两级生产管理干部922人次;瓦检员、爆破工、电工等特殊工种5433人次。目前全矿五大特殊工种中有206人取得市安监局培训中心特殊工种结业证件,持证上岗率为100%。坚持做到所有的特种作业人员达到100%培训,100

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