川通服工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立川通服工作总结　　篇一：川通服　　北京诚公通信工程监理股份有限公司四川分公司　　BeijingChengGongTelecomProjectsConstructionConsultingCo.,Ltd移动通信工程监理监理表　　1　　篇二：陈静川XX年工作总结　　陈静川XX年工作总结　　XX年这一年又快过去了，今年综合业务部可以说是一样的繁忙。在两位部长的带领下，我们全体员工的共同努力，取得了很好的成绩，从我个人的工作来讲，主要有负责公司整体和各个事业部的

2、宣传文化工作、公司整体的6S推进工作和各个事业部的6S监督指导工作、公司的摄影摄像及收集素材工作、宣传海报的设计、管理看板的设计安装等几项。　　具体主要工作有下列内容：　　定期对全公司各部门进行6S检查。　　定期对全公司各部门进行安全检查。　　完成领导交办的和各部门提出的各项摄影摄像工作。完成所有部门的管理工作看板的更新及安装。　　年初负责策划并组织公司新年文艺汇演。　　负责参与策划，并制作物业公司全年工作汇报短片。协助组织两会交通安全培训。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以

3、来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　负责设计并安装物业一楼及二楼整体展板。　　参与策划组织学雷锋为民服务活动。　　负责客服中心、永丰事业部上墙宣传的设计及安装。负责职工医院标识铜牌，和各类海报设计及安装。　　完成修理厂装修及停车场改造的跟踪拍摄。　　配合完成交安办院交通安全培训。　　配合完成技安环保部与院工会的劳动安全防护用品检查。参与审议班组建设考评细则。　　协助组织温泉镇护林防护工程仪式，及制作横幅铜牌。负责策划院运动会开幕式策划及整体音乐。　　负责院运动会物业公司舞龙节目的策划、联系、排练及演出。完成各项

4、摄影摄像的归档工作。　　完成各部门提出的的海报、展板等宣传展示设计和安装在本部门配合各种车辆的使用，各种活动、会议的策划。　　在以后的工作中，我一定努力工作、团结同志、积极发挥自己的长处，把工作更完善的做好。　　陈静川　　XX年12月12日　　篇三：信息化建设半年总结　　信息化建设XX年上半年总结随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　在XX年上半年，公司严格按照川通服

5、的统一部署，最大可能地发挥现有设备、技术力量，搞好信息化，努力把好组织实施、资金保障和人力支撑等重点环节，着力推进物业ＥＲＰ信息管理系统的建设和省管项目管理系统的实施，先后完成了西信项目物业ＥＲＰ的实施及省管项目管理系统期初项目数据清理及财务往来数据的的导入工作。现将上半年来的工作情况汇报如下：　　一、省管项目管理系统随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　省管项目系统

6、根据川通服的统一部署，各专分公司必须在今年7月底之前上线，我公司前期由于业务繁杂及物业管理的特殊性川通服同意我公司暂缓实施并通过实施物业ERP信息管理系统数据接口工作完成我公司项目管理系统的实施，但公司ERP实施项目组详细调研省管项目系统各功能模块后发现如要实现ERP数据接口相当于重新按照省管项目为模板重新仿照省管项目系统开发，这样就严重浪费了公司人力、物力及财力，画蛇添足做无用功还不如直接使用省管项目系统，于是将此情况汇报公司领导后，于6月初成立公司项目管理实施小组，公司项目管理实施小组克服时间紧、项目数据清理量大、任务重的情况下在公司各部门特别是市场部、业务部、财务部、综合部相关岗位

7、员工加班加点不计报酬终于在本月15日完成项目及财务往来余额数据清理工作和公司项目流程设置工作并成功导入省管项目系统为公司实施省管项目系统打下了夯实基础。下一步将组织公司各部门、各分公司员工进行省管项目的操作培训，实现公司项目管理、　　预算管理、员工日常费用报销的信息化管理逐步取消手工流程实现公司流程管控的电子化。　　二、物业ERP信息系统　　◆物业管理ERP实施推进情况　　1、西信项目已经完成秩序维护管理、环境维护管理、客户管理、报