知识管理复习资料(仅供参考)

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1、知识管理复习资料（仅供参考）数据（Data）:—堆火一群散乱无章的文字、数字或其它代表性的符号。它是一个描述，是对事实的客观记录。但它又是非常重要的，是制造信息的重要基础。信息（Information）:经过加工组织的、对决策者有意义的数裾，它是表述性的，如：现在的室温是30度。知识（Knowledge）:对既有信息进行解释和评价的结果，它以某种有0的、有意义的方式处理信息，表述或预测出信息之间的规律、原理性联系。信息加经验经过整合后形成知识。智能（Intelligence）:指人们有效运用信息和知识的能力，通

2、常指富有洞察力的知识。能够预见一些事情的发生并采取相应的行动。区别：♦数据是反映事物运动状态的原始数字和事实，如：数字、声咅、图像。♦信息是经过加工处理成有意义的形式的数据。♦知识是对信息的加工提炼，根据其内在联系得出的系统结论。♦智能是激活了的知识，主要表现为收集、加工、应用、传播信息和知识的能力。数据经过处理、分析后，可以变成有用的信息；信息经过审核、分类后，可以变成有价值的知识；知识经过行动、验证后，可以协助企业变成智能型企业，从而创造利润、降低成本、提高生产力。下列概念分别属于知识概念体系中的哪个概念范

3、畴：1、科学实验的原始记录2、数据库3、决策支持系统4、商业情报5、填写好的调查问卷6、工作经验7、新闻报道8、科技文献9、专利发明答案：数据1、5。信息2、7、8。知识4、6、9。智能3知识的分类：♦Know-X分类法：•事实知识（Knmv-xvhat）。让人知道它是什么，常用于法律和医学领域。•原理知识（Know-why）o让人知道它为什么。通常指关于自然、人的思维和社会运动法则。常用于大学专业课程屮。•技能知识（Know-how）。让人知道怎样做。通常与生产与经济领域中的活动以及科研工作相关。•人力知识（

4、Know-who）。让人知道是谁。即关于谁知道什么以及谁知道如何做什么的信息。隐性一一显性分类法：•显性知识：可以通过正常的语言文字的方式表达、传播和共享的知识。它可以以书本、数掘库、CD-ROM等介质存储，如专利、科学发明等。Know-what、Know-why知识属于此类。•隐性知识：隐含经验类知识。个人或组织经过长期积累而拥有的知识，具有高度个性化、难以格式化，不易用语言表达及传播。难以衡量其价值，不被人所理解和掌握。Know-how>Know-who知识属于此类。如厨师和艺术家知识的转换与创造：组织本身

5、无法创造知识？组织只有通过组织环境的设计与动员，使员工个人层次所创造的内隐知识传播扩大，累积成组织知识，产生知识螺旋上升，XT能体现出知识的价值。个人内隐知识是组织知识创造的基础，组织知识的形成是知识管理的目的。组织知识转换与创造的主要方式：由内隐到内隐的社会化、由内隐到外显的外在化、由外显到外显的结合化、由外显到内隐的内隐化。由内隐到内隐的社会化(Socialization)个人通过观察和对话交流从他人那里获得新知识。典型形式是师傅带徒弟。为促使其转换，组织应该：▼鼓励社团活动，提高经验分享的范围和层次。V设

6、立象茶水间的工作喘息空间，建立非正式的交流时空。V养成分享知识的习惯。领导带头，动员和鼓励个人主动贡献自己的知识，让更多的人懂得知识分享的好处。V提供知识交流的时间和机会。在组织A提供固定且正式的知识交流时间，在组织外提供参加交流会议的机会。由内隐到外显的外在化(Extemalization)通过讨论和文件编辑将知识转化成明确具体的形式。组织谣要开发必要的环境和条件使个人头脑中的隐性知识转化成可编码的显性知识。如：*将在项目或产品屮成功或失败的经验和教训形成文字，提供渠道让其它成员参考。*应用脑力激荡术。由成员

7、互相激荡与对抽象概念的联想，使抽象概念具体化。由外显到外显的结合化(Combination)将人们尚无组织的知识内容加以总结，实现资源共享。组织耑要做到：组合各种不同形式(文件、数据库)的显性知识；分类、增加和结合既有的知识，以激发新知识的产生。知识的系统化。具体地：♦文件管理。整合全公司各部门的文件，重新分类。♦建立良好的计算机网络与数据库。成员可以通过网络与数据库获得其他部门的知识。由夕卜显到内隐的内隐化(Internalization)通过团体工作、工作屮学习、工作屮培训消化和吸收获得的新的显性知识，进而

8、创造新的隐性知识。在这一过程中，组织应该做到：♦给员工提供因尝试创造而允许犯错的空间。♦发展标准作业流程。♦引进、转化外部知识，如购买新的经营技能。奉构建“知识分布阁”。记录各种知识技能权威人士的位貫所在。使员工可以方便地找到请教和学习的对象，进行标杆学习，获得必要的知识。知识管理的一个定义：为了使组织(包括成员)采用更佳的措施与行动，更好达到组织目标，采用的技术与组织管理手段;它对存