机修工组长工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立机修工组长工作计划　　篇一：维修工工作计划　　XX年工作目标尊敬的上级领导：　　XX年已经过去，回顾过去的一年，是公司发展壮大的一年，也是公司转型，面临挑战　　的一年。这一年里，在公司领导的关心指导和热情帮助下，在大家的辛勤劳动和共同努力下，　　我段取得了一些成绩，同时也暴露了一些不足。新的一年，我段将按照上级领导的指导方针，　　配合公司的发展战略，本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”，对外“多沟通、多协　　调、积极主动、创造性的

2、开展工作”的指导思想，发扬“我是全通人，全通是我家”的主人　　翁精神，结合XX年工作中的不足之处，制定XX年工作计划如下：　　一、更扎实的做好安全工作新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护　　航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。　　1、加强现场灭火器的定制管理。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量

3、国际统一标准规则的建立定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，　　同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时　　随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。　　2、平时多注重“6s”的管理工作。针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打　　扫）对(来自:小龙文档网:机修工组长工作计划)现场进行清理整顿，做到从源头上减少安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。　　3、严格监督执行班前、班后会制度。我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击

4、检查各班早会安全记录，从思　　想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗　　争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。　　4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现　　场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经

5、济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段　　将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：　　1、严查睡岗、脱岗、窜岗。段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关　　制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。　　2、长期开展段内“我学我用”的活动。长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，　　我段将组织有经验的员工编写维修流程，

6、并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提　　出合理化建议，进一步完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些　　有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等　　专题讲座，争取每月一次。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。在平时的工作中，我段将对一

7、些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那　　些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，　　罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。　　三、转变思想，力促生产　　去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。具体表现为遇　　事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就　　是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对　　以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：将轧机二车间开卷到卷取的所有