基于敏捷供应链的w公司配送优化研究

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1、学校代码：10255学号：2101659中图法分类号：C93基于敏捷供应链的W公司配送优化研究OptimizationResearchonDistributionsystemofWCompany basedonAgileSupplyChain学科专业：工商管理（MBA）作者姓名：陈钟敏指导教师：陈梅梅答辩日期：2012年10月17日万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成

2、果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据摘要摘要由于国内家电市场

3、的销售竞争日趋激烈，光靠价格战已经无法从激烈的市场竞争中获取高额的利润。国内的家电制造商纷纷把目光从开源转向了节流。物流作为“第三利润源”对于企业的整体运作和内部资源的整合发挥着越来越大的作用。随着企业的发展，物流的内涵不断增加并延伸，从而变成了涉及到企业上下游的一种网络结构，称之为供应链管理。同时，为了在最短的时间内对顾客的要求迅速响应，减低供应链上各环节的成本，企业对敏捷供应链的关注度日益提高。本文围绕敏捷供应链的特性，对家电制造商W公司的业务及其相关的成本进行分析，通过与其竞争对手海尔的对比，发现W公司的不足之处并引入定量路径模型和选址模型对W公司的配送路径和网络进行优化。同时也对W

4、配送中心的成本降低进行了建议。本文首先在第2章对敏捷供应链的相关理论进行了阐述，同时引入了不同的数据模型进行比较，在结合W实际情况的基础上确定了本文后面将要用到的数据模型。第3章在对W公司的物流业务流程和成本进行了分析后，引入了其竞争对手海尔的物流业务分析通过海尔的优势在下一章中指出了W改善配送的必要性和目标。第4章主要在明确了W优化目标后，对优化的具体措施进行了阐述，通过引入路径模型对W的配送路径优化进行了验证。同时还指出了从成本角度进行配送中心功能扩充。但由于上述只是对单个配送中心进行优化，所以引出了下一章从网络的角度进行W公司的选址，以达到配送整个网络的优化。第5章引入多目标选址模型

5、并结合W实际情况进行了一I万方数据摘要些改动，从数据角度对W将要选址的两个备选点提供了决策依据。关键词:物流敏捷供应链，配送，模型，选址II万方数据东华大学工商管理硕士学位论文AbstractSincethefiercecompetitionofthedomesticappliancemarket,thecompaniescan’tgetthelargebenefitfromthelow-pricesalesstrategyanymore.Underthissituation,theyhaveturntothecost-savinginsteadofhigh-margin.As‘third

6、-origin-of-benefit’,logisticsplaysaveryimportantroleofenterprise’soperationandintergradationsofitsinnerresources.Withthedevelopmentofthecompanies,themeaningoflogisticsisupdatingtimely,expandingtothenetworkoftherelatedsuppliersandcustomers.Sowecallitsupplychainnow.Nowadays,thecompaniespaymoreattent

7、iontotheagilesupplychainwhichcanhelpenterprisesgivequickresponsetothecustomersandrealizethecostcut-down.ThisarticleimprovesWcompany’sdistributionpathandnetworkbyquantitivemodelthroughtheanalysisofitsowndailylogis