浅谈家族式企业财务管理缺陷及相关建议

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1、毕业设计（论文）论文题目浅谈家族式企业财务管理缺陷及相关建议目录一、家族式企业概述………………………………………………………………………1（一）家族式企业的定义和特点…………………………………………………………1（二）我国家族式企业的发展现状………………………………………………………2二、以太子奶集团为案例探析我国家族式企业财务管理缺陷……………………………2（一）家族式企业财务管理的内因………………………………………………………21、管理粗放，采取“家长制”经营模式…………………………………………………32、投资盲目，缺乏科学决策管理…………………………………………

2、………………33、融资过渡，没有合理的资金计划………………………………………………………34、忽略预算，不重视成本管理和控制……………………………………………………4（二）家族式企业财务管理的外因………………………………………………………41、经济市场的波动性………………………………………………………………………42、经济政策变化性…………………………………………………………………………53、融资市场有限性…………………………………………………………………………5三、完善家族式企业财务管理的相关建议…………………………………………………5（一）规范企业组织结构…………

3、…………………………………………………………5（二）健全企业财务管理制度………………………………………………………………61、树立以“财务管理”为核心的现代管理理念……………………………………………62、提高领导层及会计人员的业务水平和素质………………………………………………63、建立健全企业内部监督约束机制………………………………………………………6（三）营造良好的外部融资环境……………………………………………………………71、创新融资制度，完善金融组织体系……………………………………………………72、建立中小企业担保基金，规范信用担保体系…………………………………

4、…………7结论……………………………………………………………………………………………8参考文献………………………………………………………………………………………9浅谈家族式企业财务管理缺陷及相关建议[摘要]改革开放以来，我国民营企业得到飞速发展，成为我国国民经济的重要组成部分，然而大部分的民营企业是家族式企业，随着规模的扩张和经营的多样化，家族企业的某些“先天性”缺陷渐渐暴露，成为制约其进一步发展的瓶颈。据调查，经济发达地区的家族企业平均生命周期可达二十五至四十年，而我国家族企业的平均生命周期却不到三年，且在平均经营二十四年后大部分都会面临消亡。本文在介绍家族式企业发

5、展现状的基础上，通过家族式企业内外部因素分析了企业财务管理上存在的缺陷，并提出了解决家族式企业财务管理问题的对策措施。[关键词]家族式企业财务管理缺陷建议随着市场经济体制改革的不断深入，民营企业数量不断增加，逐渐成为非公有制经济的主体力量。资料显示，至2013年7月底，共有2470家A股上市公司，其中1431家为民营企业，占总数的57.94%；而民营企业又分为家族企业和非家族企业，据统计民营上市的家族企业共有711家，占比达到49.7%。伴随着民营经济的崛起，民营企业却遭受着越来越严重的财务危机的威胁。近年来，三株、巨人、太阳神等大型优秀企业的相继破产，引起了人们对民

6、营企业生存状况和财务问题的高度关注。目前，我们国家的经济发展水平仍欠发达，就业压力较大，发展以家族式企业为主导的民营经济，对于缓解就业压力，提高国民生活水平，都具有极其重要的现实意义。因此，如何在我国深化经济体制改革和社会主义市场经济发展的大环境下，实现家族式企业的可持续发展，是一件非常值得研究与探讨的事。一、家族式企业概述（一）家族式企业的定义和特点家族式企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。从广义上讲是指由家族成员所拥有的企业，强调的是家族对企业的所有权；从狭义上讲则指企业不仅为家族成员所拥有并为其所控制。学者孙治本认为，

7、是否拥有企业的经营权是家族式企业最本质的特征，当一个或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌控一个企业的经营权时，这个企业就是家族式企业。①历史发展到今天，家族式企业的经营寿命有着“富不过三代”的说法。相关数据表明，有30％的家族式企业能延续到第二代，其中有不到2／3的企业能够延续到第三代手中，后者中大约13％的企业能够传出第三代，而中国家族式私营企业的寿命就更短。从这些数据我们可以看出，家族式企业能持续发展下去的并不多。9虽然有部分家族式企业采用了现代化的管理模式，但其内部经营过程仍没有摆脱“家长制”的管理。他们主要有以下三大特征：1、身份高度的二者合