乡镇信访年度工作总结

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2、26件,接待群众15余起,涉及群众38人,下村调解信访纠纷起,调成5起。全乡未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定。一、加强信访工作的领导,强化责任意识构建了乡、村、组三级信访工作网络,层层落实责任制。首先,乡党委成立了信访工作领导小组,由乡党委书记为组长,由乡长和主管信访的大调解中心副主任为副组长,具体负责信访工作,把信访工作摆到重要的议事日程,定期调研解决重大信访案件,乡对各村实行村支书负责制,村对各居民组实行组长负责制,逐一逐级明确责任。此外,把信访工作纳入村级工作年度考核内容,按指标完成,制度落实情况进行定期考核,对完不成任

3、务的实行评先一票否决,充分调动各级信访工作的积极性。其次,实行乡领导班子成员信访接待日制。乡党委根据信访工作突发性的特点,对乡领导班子成员实行了工作日信访轮流接待制,发现群众上访及时处理,决不拖延,对一时难以解决的问题,也给上访群众一个明确的答复,按期解决,避免了矛盾的激化。第三,进一步明确了乡主管部门、各村负责人岗位责任,时限要求及责任追究。对处置不力,造成越级访的责任人给予党政纪处分。保证了信访件件有着落,事事有结果,个个有回声。第四,进一步规范党员设岗定责,将信访工作前移,把苗条性的群众信访及矛盾化解在农村党员管理范围内,最大程度的防

4、止信访产生。二、健全信访各项工作制度,强化制度约束为使信访工作纳入制度化、法制化的轨道,我乡在信访工作制度的建立方面下了狠大功夫。进一步建立和完善了信访接待制,信访工作联络制,信访岗位责任追究制,下派工作组制,矛盾纠纷排查制等五项信访工作制,对重点案件实行领导包案到底,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展的更顺利,更及时。此外,加强信访档案的管理,对信访案件及时登记,并对处理过程和结果进行记载,为以后的工作留下珍贵的资料。在硬件建设方面,我们专门设立信访接待室和矛盾排查调处中心,做到了办公地点、人员、资金三到位,对各项工作制度全部上

5、墙,使这项工作更加规范化。三、建立健全信访工作网络,细化矛盾排查为切实做好信访隐患排查工作,做到信访矛盾不出组,不出村,不出乡,我乡在乡、村、组三级组织设立乡专职信访监督员、村级信访信息员、组级信访协管员,建立起了上下贯通,左右衔接的排查网络。乡信访办定期听取村级信访信息员的汇报,对排查出的信访隐患,及时组织人力进行处理,确保了矛盾不被激化。全乡上下形成了各司其职,各负其责,级级压担子,层层抓落实的良好格局,努力实现了“小事不出组、大事不出村、难事不出乡、矛盾不上交”的信访目标。四、建立矛盾纠纷解决机制,搞好案件处理第一,乡领导包案机制。对

6、一些重点疑难案件,由乡党委书记或乡长亲自包案,亲自接访,促使老大难问题及时得到化解,例如:方居庙村老上访户钱代礼案件,在乡党委书记周远峰亲自关注下,乡长李皓二次零距离接访的基础下,乡信访办主动邀请其儿子多次座谈交流,找出分歧,并进一步调查原因。周书记根据座谈、调查情况,确定合理解决方案。在“五一”节假日期间,李乡长牺牲宝贵节日休息时间,赶回乡主持召开了由乡信访办、派出所、司法所、民政所、方居庙村等单位负责人和信访人代表参加的信访化解小型协调现场会,就信访人反映的各个问题,由各部门现场解释,现场答复。充分体现了这一届乡党政领导班子对信访问题的

7、重视、诚心和效率。现场会取得了很好效果。从而使这一上访两年的信访案件得到很大程度稳控。第二,派专案组工作机制。对一些涉及多个部门的上访案件或是群众矛盾比较尖锐的案件,乡信访办就抽调各相关部门精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示政府的重视程度,平息群众情绪,另一方面便于在较短的时间,查清事实给群众一个明白。今年来,共派驻工作组进村调查3次,使问题得到较好的解决。第三,定期排查工作机制。为确保将解决处理信访问题的意见落到实处。从根本上减少群众的重复上访。我乡加大对信访工作督导力度,乡每周召开一次信访工作分析会,由主管信访的大调解中心副

8、主任汇报一周来的的信访苗头及信访案件处理情况,对重点案件,集体协商,加大工作力度,确保案件的及时解决。五、创新信访工作方式,树立亲民为民意识今年来,针对新形势下信访工作复杂化、多

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