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时间:2018-11-07
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1、红岭坡变~那坡变35kV送电线路改造工程施工组织设计1.工程概况招标单位:广西电网公司百色供电局;工程名称:红岭坡变~那坡变35kV送电线路改造工程设计单位:深圳新能电力开发设计院有限公司1.1设计规模及范围电压等级及回路数:35Kv,单回路。线路起讫点及长度:线路起始于110kV红岭坡变电站35kV红那307出线间隔构架,终止于那坡变电站35kV进线构架。线路总长度5.019公里。1.2本工程包括的工程项目按工程审定的初步设计内容完成全部工程施工、直到竣工投产。1.3本工程采用的技术规范1)《
2、35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173—19922)《66kv及以下架空电力线路设计技术规程》GB50061-973)《普通混凝土配合比设计技术规定》JBJ-20004)《普通混凝土拌合用水标准标准》JGJ63-895)《普通混凝土拌用砂质量标准标准及验收方法》JGJ52-19926)《普通混凝土拌用碎石或卵石质量标准标准及验收方法》JGJ53-19927)《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-878)《混凝土质量控制标准》GB50164-19929)《高压绝缘子瓷件技术条件
3、》GB772-8710)《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-8111)《铝绞线及钢芯铝绞线》GB1179-8312)《钢芯铝绞线用镀锌绞线》GB/T3428-199713)《镀锌钢绞线》YB/T5004-199337红岭坡变~那坡变35kV送电线路改造工程施工组织设计14)《电力金具通用技术条件》2.施工组织机构2.1项目主要负责人简介项目负责人:陈少红现场施工负责人:胡华现场安全负责人:李宏华2.2组织机构图为确保工程施工能有条不紊地按“施工进度计划横道图”的要求进行,保证施工过程中人力
4、、物力、财力的合理安排和统筹,必须建立一个强有力的管理机构,以对人、物、财进行有效的管理和控制,确保工程能按计划要求完成。根据本项目的特点,拟在该项目工程成立“项目经理部”。成员主要包括项目经理、项目副经理兼总工以及技术、质量、安全、进度、材料等管理人员和各施工作业班组人员。施工组织机构关系如下图:施工单位监理单位建设单位项目经理:项目副经理:项目总工程师:质检部负责人:安监部综合部负责人:材料部负责人:技术部负责人:施工一队队长:37红岭坡变~那坡变35kV送电线路改造工程施工组织设计2.3管
5、理职责及权限2.3.1公司领导:对工程项目部的工作提出要求并指导,保证合同的顺利实施。2.3.2总部各职能部门:指导、协助分公司完成对工程项目部的管理工作。2.3.3分公司:对工程项目部提供人、材、物、技术等资源保障,监督指导、协助工程项目部的工作,以保证合同的顺利实施和实现,让项目法人满意。2.3.4工程项目负责人(1)项目负责人:项目经理是本公司总部委托的本工程项目施工的全权代理人,是本工程安装项目实施全过程的对内、对外工作的总负责人,对工程的工期、质量、安全目标等负责,是本工程安装项目管理
6、的第一责任人和组织者。(3)现场施工负责人A、负责本工程施工的过程控制。在项目总工程师的组织和分公司工程部门的指导下,编制项目施工组织设计和施工技术措施,作业指导书并在批准后进行交底实施,对施工过程进行过程控制,解决施工中发现、发生的技术问题。B、负责编制特殊工序施工方案,并监督指导实施。负责施工图纸、技术文件、施工技术措施/作业指导书等资料的管理,收集整理竣工资料,执行《工程项目竣工移交资料管理制度》。C、根据施工现场的情况,提出施工的环保技术措施,并监督实施,对施工场地的环境保护负责。D、负
7、责文明施工的管理,根据施工现场的情况,制定安全文明施工的措施并监督实施,使施工场地整洁有序、文明、安全。交工前现场达到满足竣工验收的要求。E、配合做好施工机具、车辆、标准仪器仪表、设备材料的管理工作。F、根据相关的工程施工技术和验收规范,设计图纸、技术标准,制定工程项目的质量控制计划,经法人代表/监理工程师批准后负责实施。G、负责检验、测量、试验设备的控制,执行《监视和测量装置控制程序》。H、负责工程质量记录等文件和资料的控制、管理、执行《文件控制程序》和《记录控制程序》。I、负责组织工程质量一
8、、二级验评工作,并呈报和配合项目质量管理工程师进行三级验收。J、负责每月向项目法人/监理工程师和公司总部报送有关工程的统计报表。37红岭坡变~那坡变35kV送电线路改造工程施工组织设计K、负责联系落实不合格品的处置方案,以及纠正和预防措施的控制。L、负责工程施工图纸、技术资料等管理工作。(4)现场安全负责人负责实施工程施工全过程的安全、环保管理。A、负责设备材料装卸、搬运、贮存、包装、防护的质量安全管理。B、贯彻执行国家有关安全规程规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。针对施工现场的具体情况,
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