欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23369728
大小:60.00 KB
页数:5页
时间:2018-11-06
《市场经济条件下电力市场营销的创新发展黄思华》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、市场经济条件下电力市场营销的创新发展黄思华(广东电网有限责任公司清远供电局)摘要:在整个经营发展的过程中电力企业的核心业务就是电力营销。供电企业开展各种生产经营活动的依据就是电力营销,电力企业任何的生产活动都应该以电力营销为中心进行服务,满足企业电力营销工作人员开展工作的需求,才能促进电力企业向着更好的方向发展。在当代的社会发展形势中,电力企业要想提高电力营销工作,首先要釆取措施开展电力营销工作的创新,在工作中不断的创新中以应对市场发展需要的变化和解决在发展过程中出现的各种问题,进一步提高企业的市场竞争力。木文主要针对市场经济快速发展情
2、况下的电力营销创新发展情况进行分析。关键词:市场经济;电力营销;发展1引言:在新时期下我国的社会取得了较大的发展,在发展过程中电力体制也发生了较大的变化,电力企业面临的市场竞争压力越来越大,例如发电企业之间的竞争、新能源开发与发电企业之间的竞争等多种情况都加剧了发电企业的竞争。在激烈的社会竞争中,电力企业己经意识到竞争压力的存在,已经开始重视自己的服务质量,并且逐渐在牛.活中实行了专业的服务管理制度以及营销工作模式,将现代化的信息管理体系应用到自己的生活工作当中。我国的社会经济取得了较的发展,对在生活中对电力的需求度也在不断上升,电力企
3、业的营销管理工作中存在的问题日益突出,为电力企业开展相关工作增加了难度。所以电力企业要在当今的市场经济下生存下来,就必须幵展企业的电力营销管理策略的创新工作。2电力市场营销状况分析2.1电力市场营销存在的优势改革发放以来我国的市场经济化进程的发展速度越来越快,在全国的市场经济范围内,经济发展会受到企业投资能力的制约,今天的电力市场营销则受日益增长的需求所制约。我国B前的企业已经有六成左右实现了市场化,这为电力市场的改革创新工作提供了较大的发展空间。我国的城市建设和农村建设取得了较大的发展,并在建设过程中都对电网工程进行了建设和改造工作,
4、为广大用户的用电需求提供较为便捷的服务,电力企业在社会的市场经济中已经发展成比较完善的工业体系,为实现企业现代化发展0标提供保证;同时,还为电力企业的可持续的全面发展提供了较为有力支持。2.2电力市场营销的劣势随着社会的发展电力工业取得了较大的进步,社会对电力的需求不断增加,这就促进了电力企业营销策略创新工作的发展。首先,电力市场己经从之前的卖方的市场转变为现在的买方市场,用户对电力需求不断增加,电力的需求状况己经成为电力企业发展的重要因素之一。我国的电力产业结构和经济发展实力存在较大的地区差异,这就造成了不同地区的电力的需求不同,随着
5、经济的发展我国各个地区对电力的需求差异越来越明显,经济发展水平高的地区与经济发展水平低的地区对电力的需求有较为明显的差距。其•次,我国的电力需求结构也产生了较大的变化,我国B前的第二产业还是以电力市场为经济主体,为经济的稳固增长提供保证,但是我国产业在用电需求量比重越来越低;我国的居民用电和第三产业的用电需求量所占比重有了较大的提高。在化工、冶金、建材等多个耗电量较高的行业以及传统的煤炭和纺织行业的用电需求量的比重呈现下降的趋势,对于那些耗电低、附加值高的行业的电力用量需求量的比重得到了较人的提高。在我国B前的市场机制下,电力价格和用电
6、的需求产生了较大的变化,用户对电力企业的服务和电能的质量有了更高的要求。3市场经济条件下电力营销创新的措施3.1市场经济条件下电力营销创新的观念创新。在当下的社会生活中,电力企业应该确定新形势下的经营理念,尽快将企业的思想观念转变为市场需求的观念,将当下的以效益为核心的工作观点进行创新;将自己的计划用电观念转变为电力营销观念。电力营销工作应该将市场作为主体,围绕市场的需求来开展服务活动,企业应该加大对电力市场的营销管理。积极树立为客户服务的宗旨和理念,不再使用传统的等待客户上门的工作方法,采取措施来满足当今社会和用户的根本需求。为供电服
7、务的承诺制度的实现提供保证,促进电力服务工作取得更好的效果,电力公司应该针对去年的实际情况制定来年的工作服务方案,并且将该方案进行公示,电力企业在落实相关责任制度的同时,还要积极履行自己的承诺,创新电力企业的电力营销观念,促进电力营销工作的发展。3.2市场经济条件下电力营销创新的组织创新。从宏观层面来讲,电力企业营销的创新工作应该借鉴国内外先进的营销管理模式和管理经验,并将其和本企业的实际发展情况相结合,优化企业内部的电力营销结构,提高企业自身管理水平和管理效率的提高。与此同时,应当积极采取措施进行组织创新工作,建立电力企业工作制度,促
8、进优质企业树立良好的形象。在电力企业的运行和发展过程中,应当一系统化衡量和分析为工作基础,有效地将客户变电站检修、供电企业线路、以及客户扩业工程施工结合到一起,促进电力企业的组织效果的提高,做到统筹兼顾,为
此文档下载收益归作者所有