电站热力管网工程施工组织设计方案

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1、目录第一章第一章电站热力管网3第1节1.编制依据3第2节2.工程概况3第3节3.施工总体布署4第4节4.施工测量18第5节5．施工组织方案19第6节6．监控测量工作23第7节7.科研及推先计划26第8节8.安全目标、管理制度及保证措施26第9节9．质量目标及创优规化37第10节10、施工环保、水土保持及文明施工措施41第二章附件.隧道施工工艺52第1节一、φ32mm超前小导管预注浆施工工艺52第2节二、φ25mm砂浆锚杆施工工艺53第3节三、格栅钢架制作安装施工工艺55第4节四、湿喷混凝土施工工艺56第5节五、

2、防水板施工工艺57第6节六、止水带施工工艺58第7节七、隧道全断面开挖爆破施工工艺59第一章电站热力管网第一节1.编制依据1.1某市高井发电厂热力管网工程施工设计图。1.2某市高井发电厂热力管网工程招标文件。1.3国家、某市现行建筑施工领域的规范、规程、规定、工程质量评定验收标准、及技术安全规则。1.4我公司已掌握的类似工程成熟施工工艺与工法；1.5招标单位指定工期；第一节2.工程概况2.1概述20某市高井发电厂热力管网工程，（电厂出口至金安桥），工程代号为RO2001-1改，设计总长度2736.274m。电厂

3、出口至②点为架空敷设，长32.677m，②点至点为地下敷设，全段呈东西走向。管网地下工程按照竖井多口开挖，按暗挖掘进法设计并组织施工，采用超前管棚支护预注浆加固拱顶土体，格构钢格栅、钢筋网、联结钢筋、喷混凝土及模注钢筋混凝土内衬联合支护，根据高井发电厂热力管网工程施工资料，采用全断面法开挖，全隧采用先墙后拱衬砌。所投第一标段工程内容：①点至⑥点西，里程0+000至0+400，全长400m，其中架空敷设32.677m，2#竖井一座，3#施工竖井一座（深度9.5m），4#竖井一座、5#施工竖井一座（深度12.8m）

4、，暗挖隧道长度324.923m，断面净尺寸5×3m，⑤点固定支架一处，导向支架三处，滑动支墩若干。2.2地质水文情况：根据北京设联工程设计有限公司提供的《高井电厂热力管网工程（西段）岩土工程勘察报告》2002-K-2-1，隧道穿越土层以粉质粘土、粘质粉土，砂质粉土、碎石、洪积卵石、砂岩、页岩、玄武岩为主，分布不均且不连续，局部地段土质松散，自稳能力差。根据地勘报告，局部存在上层滞水、潜水，将对施工造成影响。地下水对混凝土及钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性。2.3地震烈度隧道区地震基本烈度Ⅷ度。第一节3.施工总体布署3

5、.1施工组织机构3.1.1本工程拟成立高井发电厂热力管网工程项目经理部。为确保我公司管网管段创国优，在组建经理部组织机构时，按照精简机构、务本求实、富于开拓、爱岗敬业、择优选择、管理能力强、基本素质高的原则进行，同时组建了施工相关工程经验丰富、一专多能、能征善战、足以胜任施工任务的队伍。项目经理部设经理、副经理、主任工程师各一名，下设施工技术室、安质室、财务后勤室、工程试验室、设备物资室、计划经营室、综合办公室等职能部门，项目经理部下设四个作业组。项目经理部按照项目法进行管理，各施工作业组进场撤场，在工期安排上

6、服从项目经理部的统一指挥，在技术质量上接受项目经理部的领导。3.2经理部主要成员及部门职责3.2.1项目经理主持全面工作，认真履行工程合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责，负责指挥部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。3.2.2副经理主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和作业班组的管理，组织指挥施工生产、协调各生产单位的接口界面，进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排工程质量计划和创优规划，并组织实施，实行质量一票否决制，制定质量奖惩制度，审批物资采购计划和机械设备配置

7、计划，主持对分供方的评价。3.2.3主任工程师主抓技术工作和质量控制，负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工作。审批关键和特殊工序的施工作业指导书和技术保证措施，主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广应用，组织工程竣工交付。3.2.4工程技术室3.2.4.1组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同、技术规范。编制实施性施工组织设计和质量计划，负责过程控制，结合工程管理特点，制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。3.2.4.2负责全管段的控制测量，组织重点、难点问题攻关，进行施工技术交底。3.2.4

8、.3参加质量评定和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查。组织对不合格品的评审及处置，主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。3.2.4.4建立技术和质量管理日志，做好工程技术档案管理工作，协助总工程师组织工程竣工交付。3.2.4.5按照质量体系文件要求，全面开展各项质量管理活动。3.2.5安质室3.2.5.1负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。3.2.5.2督促