《监理工作交底》word版

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1、监理工作交底监理工作交底一、监理工作任务：施工阶段的进度控制、质量控制、投资控制，合同管理、信息管理、文明施工安全生产管理，组织协调。二、监理组织：本公司受建设单位的委托，对╳╳项目进行施工阶段监理，并╳╳项目监理部。将依据《监理委托合同》、《施工承包合同》和有关建设工程的法规、法律、规范标准及有关部门批准的本项目建设文件和图纸，对本工程实施施工阶段的监理。根据本工程规模和实际情况，经我监理公司研究决定本项目工程监理部采用直线式监理模式，实行总监理工程师负责制度。三、项目监理部组织框图及人员名单：总监理工程师总监代表

2、土建监理工程师电气监理工程师资料、预算监理工程师水暖监理工程师职务职称监理工程师资格或培训四、五、监理工作依据：1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程监理的政策、法令、法规；2、国家、当地政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准；10北京方圆工程监理有限公司监理工作交底1、经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件；2、建设单位与承包单位签订的建设施工合同；3、建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；4、本工程项目的委托监理合同；5、本工程项目的招标、投标文件；6、本工程项目的工程量清单及投标报价等

3、文件；7、清单计价规范及北京市有关造价管理文件、工期定定额等文件；8、本工程项目的正式施工图及说明文件；9、本工程的工程地质、水文地质勘察报告；10、设计变更、工程洽商文件。二、监理工作内容：1、参加施工图会审及设计交底，并根据发现的问题提出审查意见；2、审查承包单位提交的《施工组织设计》、《施工方案》，根据存在的问题提出修改意见，并监督执行；3、审查并确认总包单位选择的分包单位；4、监督承包单位按照施工图及有关设计文件，并遵照国家、地方政府及行业主管部门的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序、控制工程质量；

4、5、监督承包单位按照施工合同及本项目编制的工程进度计划施工，控制工程进度；6、审查主要建筑材料，构配件及主要设备；7、审核及会签设计变更、工程洽商文件；8、组织对工程质量问题及质量事故的处理；9、调解建设单位与承包单位之间的争议；10、定期组织召开监理会议，检查工程进度情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题；11、每月编制监理月报，向建设单位记有关部门汇报工程监理情况；12、认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程季度宽、竣工结算款）凭证；13、协助建设单位审查工程结算，控制工程造价；14、监

5、督施工现场文明施工、安全防护，消防及环保卫生情况，并根据存在的问题提出改进意见；15、参加工程阶段性验收组织竣工预验收；16、督促竣工档案编制及竣工移交；17、工程保修阶段的监理工作。五、监理单位的权利、义务、与责任（一）监理单位的权利1、选择总承包单位的建议权；2、选择分包单位的确认权；3、对工程建设有关事项向建设单位的建议权；4、10北京方圆工程监理有限公司监理工作交底对施工组织设计和技术方案，按照保证质量、保证工期、保证安全和降低成本的原则进行审批，并根据存在问题提出审批意见；1、协调参建承包、发包单位的争议事

6、项；2、开工令、停工令、复工令的发布权；3、工程中使用的材料、构配件、设备，以及工程质量的检验权和确认权；4、工程施工进度的检查、监督权、工程实际竣工日期的确认权；5、工程款支付的审核和签认权；工程结算的复核确认权与否决权；6、对承包单位工作不力的工作人员，有权要求承包单位进行调换；7、在建设单位授权下，对任何与第三方签订的合同条款提出变更权；（一）监理单位的义务1、完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理业务。按合同约定定期向建设单位报告监理工作；2、在履行委托监理合同义务期间，应认真、勤奋地工作，为建设单

7、位提供与其水平相应的咨询意见，公正地维护参建各方的合法权益；3、爱护使用建设单位提供给监理单位的设施和物品；4、未经建设单位同意，不得泄漏与本工程、本合同有关的保密资料；（二）监理单位的责任1、监理单位应当履行合同约定的义务。由于监理工作人员的过失给建设单位造成经济损失时，应按合同条款的规定，向建设单位赔偿损失；2、监理工作人员在履行合同的期间，由于工作失误，以致给建设单位造成经济损失时，监理单位应按合同条款的规定负赔付责任。六、监理单位与参建各方之间的关系（一）监理单位与建设单位的关系：是合同关系，委托与被委托，授

8、权与被授权关系；（二）监理单位与设计单位的关系：是业务关系；（三）监理单位与承包单位的关系：是监理与被监理关系；（四）监理单位与建设工程质量监督部门的关系：是监督与被监督关系；七、监理工作的实施办法及措施（一）施工阶段监理工作的前期准备1、成立项目监理机构（项目监理部）委派总监理工程师，并根据工程特点选派相应的项目监理机构组成人员；2、制定项目