企业如何加强风险管理

企业如何加强风险管理

ID:23343800

大小:66.12 KB

页数:5页

时间:2018-11-07

企业如何加强风险管理_第1页
企业如何加强风险管理_第2页
企业如何加强风险管理_第3页
企业如何加强风险管理_第4页
企业如何加强风险管理_第5页
资源描述:

《企业如何加强风险管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业如何加强风险管理(四川省会东满银沟矿业集团有限公司)摘要:伴随我国工业化建设的深入发展,对矿产的需求也变得越来越多。矿业的投资力度也在不断地加大,许多矿业企业通过扩大规模、提高生产能力,对于以往开釆情况恶劣、经济效益不满足要求的资源进行开发,矿石产能有了很大的提高。但是因为矿业投资的项目建设时间比较长、不稳定因素比较多、对于环境影响比较大等情况,因此,在进行矿业投资的时候,需要进行相关的研究工作,对于风险管理给予重视,有效进行风险防范工作,从而使企业获得更高的经济效益。1、矿业项目的特点矿业项目具有金额投资大、建设时间长、

2、不稳定因素多的特点。进行一个矿业项目,需要经过勘查矿产、建设矿山以及经营矿山这三个阶段,在不同的阶段,主要任务也存在差异,投资金额、投资回报期以及投资风险都不一样。例如在矿产勘查阶段,具有较高的风险,倘若勘探成功,那么可以获得较高的收益,倘若勘探失败,那么就需要承担相应的风险。1.1、对矿产资源认识的不够完整许多矿产资源都深深埋在地下,在前期需要进行大量的勘探,发现一座能够开釆矿床的概率十分低,并且发现矿床之后,探明可釆矿床的成木也十分高。即使矿床勘查成功,也不能够清楚了解矿产资源的实际状况,储量具有一定的可变性,在计量方面也

3、存在一定的误差。工业项目一般都存在不确定性,但因为矿业具有的地质风险,在矿业领域不确定性变得更加突出。矿产资源的赋存比较隐蔽,成分较为多变,在自然界内没有同样的矿床,因此,对于矿产进行寻找、探明和开发利用,会伴随长时间的探索和研究,并且存在不同程度的风险。1.2、对于环境的影响大矿业活动还有另外一个明显的特点,就是会对于生态环境造成十分严重的破坏。矿产资源和土地、水资源、森林草地、动植物资源都有十分紧密的联系。开发矿业本身就是对自然资源和自身环境的破坏,排弃的废石、废水,产生的地面塌陷,对于环境保护产生十分不利的影响。地表的塌

4、陷问题、尾矿的存放会导致环境的破坏,对于人民的人身安全和财产安全造成了威胁。生态环境治理与恢复的投入高并II难度大,伴随人们环保意识的不断提高,对于矿业企业的运营提出了更高的环保方面的要求,造成经营投资成本增加,项0收益减少。1.3、矿业生产的多变性矿业生产地点存在差异,矿业技术的经济参数也会不断随之变化,即使是在同一个矿床中,因为埋藏深度的变化,矿石的性质也会随之产生变化,选冶技术的影响情况、安全生产的因素变化等,都会导致矿业生产充满了变数。1.4、矿业生产周期长并且投资额大发现一座矿床,通常需要2到5年的吋间,对于矿床进行

5、圈定与评价工作,通常需要2到5年的时间,进行矿山建设,对于大型的矿山,企业通常需要3到7年的时间,对于中小型的矿山,企业通常需要1到3年的吋间。矿业活动的具体周期比较长特点,矿业投资项B需要很大的资金成本,但是因为矿业活动存在差异性,所以投资金额不容易进行控制。0前,我国大部分的矿山,其投资总额均超过了投资预算。1.5、受市场影响大矿业活动周期包含了繁荣、衰退、萧条以及复苏这四个阶段。矿业是影响我国经济发展的重要因素,其发展情况直接影响到我国经济运行的状况,经济发展周期在一定程度上决定了矿产品需求量与市场价格也存在相应的周期性

6、。与此同吋,因为矿产品主要使用在金属冶炼、电力发电与化工行业,不冋行业的情况与周期性波动,也会影响矿业企业产品的销售价格与销售量。所以,经济周期变化对于矿业公司的经营效果会有十分明显的影响。2、矿业企业风险管理的方法和过程矿业企业进行风险管理,通常需要经过风险识别环节、风险分析环节、风险评估环节、风险控制环节和风险监控环节等。现今,在矿业企业使用比较广泛的进行风险评价的方法,有层次分析法、调查打分法、模糊综合评价法以及决策树法。2.1、层次分析法层次分析法,其属于一种比较灵活的、具有实用性的多0标的决策方法。它能够把一个十分复

7、杂的系统进行分解,将苏分解成为许多个不冋的组成部分或者因素,把这些因素按照属性的不同,又能够分成若干组,其中每一个因素会受到子因素的影响,按照B标的情况、因素与子因素相互之间的支配关系,能够组成一个递阶层次的结构。2.2、调查打分法调查打分法又被叫做综合评估法或者是主观评分法,属于一种最为常见,并且易于操作的风险评估方法。最先,需要识别项0在未来可能碰到的风险,让专家对于风险因素的重要性做出评估工作,对结果进行计算和分析,保证主要风险的因素。2.3、决策树法决策树法是使用树枝形状的图像对于项0风险进行表示。在己知情况的概率条件

8、下,通过构建决策树进行项B风险的评估工作,得出项0是否具有可行性。2.4、模糊评估法模糊评估法是使用模糊数学,对于受到各种因素影响的项0进行全面的系统的评价。主要思路是综合考虑各种风险因素的影响范围,并且设置权重来区别不同因素的重要性,通过使用数学模型,推算各种可能的风险,在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。