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时间:2018-11-06
《太平人寿保险公司核心员工的激励问题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、东北财经大学自考本科毕业论文论企业核心员工的激励问题——以太平人寿保险公司为例作者:赵亮专业:人力资源管理考号:020410100374指导教师:杨波答辩日期:成绩:内容提要在中国加入WTO后,国内外企业之间竞争的加剧,核心人才竞争也愈演愈烈。企业绩效改进的关键是留住核心人才,而要留住核心人才,关键在于企业实行的激励机制。要使核心员工在工作中付出最大的努力,管理者就必须对核心员工进行有效的激励,以便从既定的目标出发,寻求组织与个人在FI标行为上的内在一致性,从而达到两荠之间在行为及其效果上的良性循环。所以本文以
2、太平人寿保险公司为例,对其公司的核心员工激励制度存在的问题进行详细的分析,并提出一些解决的办法,希望为太平人寿保险公司能够对企业核心员工激励机制的建立提供有益的探索。关键词:太平人寿保险公司激励机制核心员工AbstractAfterChina'sentryintoWTO,domesticandinternationalthefiercecompetitionamongenterprises,thecoretalentcompetition.Enterpriseperformanceimprovementisth
3、ekeytoretainthecoreoftalent,andtoretainthecoreoftalent,thekeyliesintheenterprise'sincentivemechanism.Tomakethecoreemployeesatworktomakethegreatestefforts,managersmusttothecorestaffeffectiveincentives,sothatfromtheestablishedgoals,fororganizationsandindividua
4、lsinthetargetbehaviorofinternalconsistency,soastoachievebothinbehavioranditseffectonthebenignloop.SothispapertoTaipingLifeInsuranceCompanyasanexample,onthecompany'scorestaffincentivesystemexistingproblemisanalyzedindetail,andputforwardsomesolutions,hopeforth
5、eTaipingLifeInsuranceCompanyfortheenterprisecoreemployeesincentivemechanismestablishedtoprovidebeneficialexploration.Keywords:TaipingLifeInsuranceCompanyIncentivemechanismCorestaff目录rt剖是S2Abstract3一、核心员工激励机制理论概述1(一)核心员工的界定1(二)激励的涵义1(三)核心员工激励机制构建原则2二、激励理论综述2三
6、、太平人寿保险公司的状况及核心员工激励问题的缺陷3(一)太平人寿保险公司核心员工激励现状3(二)太平人寿保险公司核心员工激励机制存在的问题4四、造成核心员工激励问题缺陷的原因5(一)工作屮的强迫性5(二)核心员工利益受到威胁5(三)对核心员工需求分析不够6五、健全和完善太平人寿保险公司核心员工激励管理6(一)物质与精神兼顾6(二)实施全面薪酬激励机制6(三)灵活的分配激励机制7(四)实行核心人才动态管理8(五)建立科学的考核评价体系8(六)情感激励8五、结束语8料»9一、核心员工激励机制理论概述(一)核心员的界
7、定在全球化竞争和知识经济时代,企业的可持续发展与成长,从根本上讲,主要取决于企业的竞争优势,只有具备竞争优势的企业才能在市场中占据先机。而企业核心竞争优势的形成往往又来源于企业的人力资源。核心员工是人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,他们的去留和管理对企业有着举足轻重的影响。因此,加强对核心人冰的管理,提高核心人冰的忠诚度,成为企业人力资源管理的重耍职能,如何有效管理核心员工成为了企业人力资源管理工作的重中之重。核心员工,是指针对某一行业、某一具体企业的特定发展阶段,在创造企
8、业价值提升企业核心能力的关键活动中,绩效显著,对该企业的可持续发展影响重大同时具冇不可替代作用的员工集合。可见,核心员工的定义具有两个基本属性:其一,在企业发展及创造绩效方面最有价值,这是“核心员工”的内容;其二,在一定时间和岗位上具有不可替代性,这是甄别“核心员工”的关键。近年来,由于国内核心人才市场的活跃和核心人才观念的转变,企业核心人才流失问题hl趋严重,尤其是核心员工的流失将给
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