公司工人先锋号事迹材料范文

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1、公司工人先锋号事迹材料范文中铁十五局集团第五工程有限公司三分公司现有职工342人，其中男职工276人，女职工66人，现有河南境内在建工程项目6个，分布在郑州、洛阳、鹤壁、新乡、安阳、三门峡等市，总投资8亿余元，2009年完成产值3个亿。先后荣获河南省基础设施建设优秀参建单位、集团公司劳动竞赛先进单位、公司五比四创夺五杯劳动竞赛承揽杯、公司文明单位等荣誉。在工人先锋号创建工作中，我们的主要做法是：一、健全组织机构，强化业务指导自全总发起工人先锋号创建活动以来，分公司领导班子按照公司创建工人先锋号要求，将创建活动提上重要日程，成立了创建工人先锋号领

2、导小组，由分公司党委书记、经理担任组长，工会主席担任副组长，各业务部门负责人为成员，强化创建工作的领导。分公司所属各工点也相继成立了创建领导小组，形成了一级抓一级、层层有落实、人人有责任的创建网络。为进一步加强对基层单位和一线班组创建工人先锋号活动的针对性指导,按照公司下发的《关于开展创建工人先锋号活动的通知》、《群众生产工作要点》、《关于开展劳动竞赛、一法三卡活动的通知》要求。所属各工点创建工人先锋号活动高潮迭起，涌现出了一大批来之能战、战之能胜、勇于攻坚克难的突击队和尖刀班。如安新项目保通班组，昼夜连续值班，取得了全年零事故的好成绩，路基施

3、工班组地基层施工提前30天完成任务并通过业主验收;洛嵩项目中标后，跑步进场，按照业主要求，高起点、高标准、规范化实施开工前的各项准备工作，严格遵照股份公司四个统一的要求，精心进行现场规划设计，仅用14天时间就建成办公区、生活区标识规范统一、布置亮丽大气、外观整洁卫生的项目部，被嵩阳公司树为全线样板，受到河南高发公司高度评价。二、强化宣传动员，营造会战氛围为打造精品工程，建树企业形象，营造和谐新风，保证企业奋斗目标实现，安新9标、107国道改扩建、郑州连霍高速公路等项目先后开展了工人先锋号誓师大会、签名活动和授旗仪式。使工人先锋号创建活动牢牢植入

4、职工的心中，并以能够参加为荣。为加大对工人先锋号创建活动的宣传，各个工点树立宣传栏、完善工作台帐，同时还将工人先锋号活动与安康杯竞赛、一法三卡工作和各种形式的劳动竞赛结合起来，积极开展四保四创、五比四创夺五杯、百日大会战等适合专业班组开展的具有短、小、精特点的劳动竞赛，大大提高了职工的生产工作热情。在工人先锋号活动的激励下，2009年，分公司涌现出了5名先进生产工、2名技术能手，有4个项目、8人次受到业主表彰，累计获奖400余万元。安新九标项目部先后开展了：四保四创、大干一百天、争创样板典范路段、开展工程创优方案征集活动、推进样板路首件认可、及

5、安全文明生产检查、决战三季度，再次掀起施工高潮、完成四季度节点目标等竞赛活动。全面调动了全体参建人员的劳动积极性，全力保证实现了项目各节点工期的安全、质量、进度目标，在业主组织的综合检查评比中多次获得第一名的好成绩，累计获得奖金256万元，九标项目部被建设单位评为优秀项目经理部。在2009年全省施工单位信誉评价中，获得全省209家参评施工单位第3名的好成绩。在2009年10月份交通部质检总站的检查中，项目部多次受到交通部领导、省交通厅领导的一致肯定，受到业主项目公司的多次表扬。三、强化队伍素质，夯实创建基础坚持以人为本，把全面提升职工队伍综合素

6、质作为创建工人先锋号活动的中心工作来抓，通过开办职工夜校、建立职工流动书屋等一系列主题教育活动，积极开展学习十七大精神、公司四会精神、工人先锋号教育等活动，着力提高员工政治素质。在施工生产中，针对重点项目施工难度大、自然环境恶劣、易发生安全事故等行业特点，我们重点抓好两项工作：一是培育共班组管理者和全体员工科学的思想行为方式，牢固树立铁军敢打硬拼的精神，构建文明工地的生产和生活方式，本着现代化、人性化、文明化的要求，由工会牵头，在各个项目开展文明生产和文明生活活动;二是强化教育整顿，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工把自己

7、的思想、感情、行为与整个企业联系起来，最大限度地调动工作积极性、主动性和创造性，保证企业发挥最大整体效应，求得最佳工作效益。四、拓展竞赛载体，推进活动开展工人先锋号活动不仅是促进企业加快施工进展，实现保工期、保质量、保安全目标的一种有效手段，也是企业的一种管理文化。为此，各项目不断加强活动的组织、实施和领导，加大投入，广泛宣传，鼓励职工自觉学技术、钻技术，形成学技术光荣、技术好光荣、没有过硬的技术不是好工人的良好风气。同时注重组织师徒帮教，技术尖子传、帮、带以及技术观摩、技术讲座、技术交流培训等，使职工在活动中进行自我学习、自我完善、自我提高，

8、技术素质得到了大幅提升，岗位竞争能力不断增强，有力地促进了企业经济效益的提高。通过开展工人先锋号活动，分公司各项年度经济指标均创历史新高，职工生产热情