地方税务局领导班子2017年度工作总结

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1、地方税务局领导班子2017年度工作总结地税局班子述职报告地方税务局领导班子工作总结（2017年度）尊敬的*局长，各位领导：首先我代表**地税局全体税干，对市局考核组来我局进行年度考核表示热烈欢迎！对市局党组及各职能部门一直以来对**局的亲切关怀和大力支持表示衷心感谢。2017年，**地税局在区、市两级地税局党组的正确领导下，积极探索、求真务实，坚持贯彻落实上级指示精神不懈怠、紧紧围绕经济发展大局不动摇、严格落实“两个责任”不放松，圆满实现了组织收入目标化、征管基础规范化、法制建设集约化、纳税服务优质化、党的建设系统化、党风廉政建设制度化的预期目标。一、大力谋划组织收

2、入新举措，税费收入实现预期目标2017年我局累计组织各项税费收入**亿元，同口径减幅**,其中：税收收入**亿元（剔除“营改增”因素和一次性收入税收因素，同口径增幅23%）;公共财政预算收入**亿元;社保费收入10.61亿元（增幅96.8%）;其他收入**亿元。一年来，面对**区经济下行压力较大，国家税收优惠政策频出的整体形势，我局严格按照年初工作会议思路，不畏难、不懈怠、不退缩，紧紧围绕在市局党组的统一部署周E全力以赴抓好各阶段组织收入工作。一是以“析”定基，完善税收计划编制制度。我局正逐步摒弃基数加增长比例的传统税收计划方法，采取电话联系、实地调查、重点企业经济

3、运行比对等手段，全面摸清辖区内税源总量，统筹考虑区域内主体功能区布局与税源的空间分布，基本做到了计划与税源相匹配，实现了税收收入由重“量”向重“质”的转变。二是随“市”而动，围绕重点抓收入。定期开展分税种、分重点税源企业、分重点行业的税源调查工作，加强了对“营改增化。2017年初，我局与**国税局共同入驻政务中心，建设全职能办税服务厅，为纳税人涉税业务办理提供“一站式”服务。二是合作形式多样化。积极探索国地税合作新领域，由国地税联合开展纳税人学堂，全年举办各类培训7期（联合培训4期），参训人数迖900余人次。三是权益维护系统化。国地税在**市民大厅联合共建了“**区

4、纳税人权益保护中心”，为纳税人提供全方位的权益保护服务。四是办税方式现代化。我局已全方位建立起以网上办税为主，上门办税为辅，自助办税、手机办税等方式为补充的多元化办税体系。目前已有**户企业开通使用**地税移动办税费系统，自助办税终端在办税服务厅均已安装完毕并由专人指导纳税人操作使用。五是信用信息同步化。我局与**国税局对**户纳税人开展联合信用评价工作，初评A级纳税人**户、B级纳税人**户、C级纳税人**户、D级纳税人**户，实现了国地税部门对同一纳税人信用等级的动态管理，有效推进社会信用体系建设。六是税法宣传常态化。多形式、多层次、全方位的开展税法宣传，全年利

5、用办税服务厅窗口辅导并发放不同阶段、不同内容的税收宣传资料5000余份，切实拓宽了税法宣传的覆盖面。七是网点设置人性化。我局在**区**和**设置了社保费代征点，大大方便了40、50人员及居民个人缴费，2018年我局计划将征收网点增设至6个。、全面把握依法治税新形势，依法行政稳步推进一是严格清单制度落实。按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》的相关要求，严格执行税收法律、法规与政策，推行税收执法权力清单、责任清单制度，全面开展行政权力责任的清权、确权、晒权工作。二是规范执法运行标准。严格执行征、管、评、查的执法流程，认真落实税务行政处罚裁量权实施意见和裁量基准。三是

6、推进执法过程监督。实行“三重一大”、涉税审批事项集体审议制度，开展税收执法检查和税收执法案卷评查工作，抽查了75卷执法案卷，有效强化了具体行政行为的事前、事中和事后监1是普法宣传形成常态。以市局门户网站和政府信息公开平台为载体，借助区政府法制办和普法办，加大政务公开力度，全力打造“阳光地税”，精心组织税收宣传月、“七五”普法，开展了“12.4送税法进村镇”系列活动，极大提高了**地税局的影响力。五是打造法治地税品牌。为了形成党建、廉政、法治等重点工作相互融合、相互补充、整体推进的工作体系，我局举全局之力打造法制基地品牌，整理编写文字材料四册共39万余字，选配图片11

7、5张，拍摄了以法治为主线的综合宣传片，在全区地税系统内起到了良好的示范带头作用，我局也被**地方税务局授予“**地税系统法治基地”的称号。五、切实激发干事创业新动力，队伍建设不断加强一是部门联动开创新局面。我局以分级分类管理为抓手整合基层管户资源划分和人员配置，全局形成了“机关基层上下联动，部门之间工作互动，全局工作整体推动”的管理新格局。二是管育并重取得新成效。我局班子按照“以身作则抓班子、以人为本带队伍”的思路，主动考量、积极作为，解决了街财政人员临时工多年未正式聘用的遗留问题和协税员多年来存在的养老保险遗留问题，有效提升了干部队伍凝聚力；在干部任用方面实行