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1、价伉工程2018,01(37),55-56供电公司工程财务管理与成本控制研宄李依蔓国网山西省电力公司晋城供电公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：电力体制改革的不断深入，加之国民生产生活用电需求不断增大，这使得供电公司需要进一步完善电网结构，提高电网的稳定性及抗风险能力，使之长期安全、稳定、高效的运行，为经济发展提供可靠的电力保障。但是，通过对近些年我国供电公司针对电网所进行大规模工程建设实际情况的Y解，确定工程财务管理及成本控制方面容易出现差错，致使财务全过程管控不佳，相应的工程难以创造较高的
2、经济效益。基于此，本文将着重分析供电公司工程财务管理与成本控制的重点，进而结合案例来分析如何对供电公司财务全过程中参与的财务管理予以强化。关键词：供电公司；T程财务管理;成本控制;作者简介：李依蔓（1988-）,女，山西晋城人，毕业于山西财经大学，研究方向为财务管理。ResearchonEngineeringFinancialManagementandCostControlofPowerSupplyCompanyLIYi-manStateGridShanxiElectricPowerCompany
3、TinchengPowerSupplyCompany:Abstract：Thedeepeningofthereformofelectricpowersystem,coupledwiththeincreasingnationalproductionandlivingelectricitydemand,hasmadethepowercompaniesneedtofurtherimprovethestructureofpowergrid,improvepowersystemstabilityandant
4、i-riskability,soastogetthelong-termsafe,stable,efficientoperation,anclprovidereliablepowerforeconomicdevelopment.However,throughtheactualsituationoflarge-scalepowergridconstructionprojectbythepowersupplycompanyinChina,thereareoftensomeerrorsinthefinan
5、cialmanagementandcostcontrol,resultinginpoorfinancialcontrolofthewholeprocess,andthatthecorrespondingprojectcannotcreatehighereconomicbenefits.Basedonthis,thispaperwillfocusontheanalysisoffinancialmanagementinthepowersupplyengineeringcompanyandkeypoin
6、tsofcostcontrol,andcombinewiththecasetoanalyzehowtostrengthenthefinancialmanagementinthewholefinancialprocessofthepowercompany.Keyword：powersupplycompany;engineeringfinancialmanagement;costcontrol;0引言为丫满足国民经济发展对电力的强劲需求，也为丫满足国民用电需求，供电公司需耍科学合理的进行电网工程建设，
7、保证电网工程能够支撑电网良好运行，进而创造较高的经济效益，促进W民经济发展，也使供电公司良好发展。但Ini顾分析近些年我国供电公司电网工程建设实际情况，确定在成木控制方面存在一些问题，提高工程造价，进而降低了经济效益。对此，应当将0光落在工程财务管理与成本控制上，强化财务管理，使之能够参与财务全过程，加强成本控制，降低工程成本，为使工程项目能够创造较高的经济效益做铺垫。1供电公司工程财务管理与成本控制的重点供电公司针对电网所进行的工程建设，需要消耗大量的资金，并且在资金运用的过程屮容易出现资金浪费
8、的情况，进而加剧工程成本，降低工程的经济效益，这对于生存于竞争激烈的市场环境中的供电公司来说是非常不利的。为了避免此种情况的发生，强化工程财务管理及成本控制就显得非常重耍。当然，要想使工程财务管理及成木控制能够切实有效的应用，需要对两者实施的重点予以明确。参考相关资料及工程财务管理与成本控制实际情况，确定工程财务管理与成本控制的重点为：1.1科学合理地规划电网为了保证针对电网所展开的工程建设，能够更好地服务于电网，并且为公司创造较多的经济效益，在工程建设之中切实有效地砬用财务管理与
