光缆线路施工组织方案

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1、施工组织方案1）施工及工艺难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施1、质量目标本工程质量标准为优良，确保单位工程竣工验收一次合格率100%，单位工程优良率95%以上，争创优质样板工程。2、质量承诺遵从业主在施工招标书和施工合同中有关质量管理的各项规定。并承诺，无论总监理工程师对工程是否进行并通过各项检验，均不解除我们对工程的质量的负责，除非此质量问题非我公司原因产生，但需及时通知监理工程师；同时承诺，无论工程材料是由我公司或业主指定供应商供应，均不解除我公司对工程全面质量的负责。如工程达不到优良标准为主方可对我方处于工程

2、总价5%的罚款。3、质量保证体系根据工程技术规范和质量要求，我们先用GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准，并参照建设部《关于印发〈建筑企业贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实施细则试行〉的通知》建立健全文件化的质量保证体系，对业主作出质量的承诺。为了使我们的质量体系能够持续、有效地运行，我们始终如一地奉行“用户第一，质量至上”的宗旨，用公司的质量方针“质量是企业的生命，全体员工必须牢固树立‘用户在我心中，质量在我手中’的观念，以‘精干的队伍，精良的装备，精湛的施工，精心的服务’向业

3、主交付优质工程，提供优质服务”作为我公司全体员工从事一切生产活动的行动准则。为了实现质量方针目标，保证在工程在投入相适应的人力、物力、生产设备和检验测量设备，并在物资采购供应、进货检验、最终检验、不合格品控制等方面，严格执行质量手册和程序文件。我公司96年就通过由国家技术监督局方圆认证委员会的质量体系认证，为业主提供了信赖的质量保证依据。我们希望同业主建立、保持紧密的关系，并真诚地希望经常获得业主在工程质量上的信息反馈，以提高和改进人们的施工质量。2）施工进度计划安排（建设方设计会审完并得到修正施工图后立即进行）1）领取

4、工程设计文件，审核设计文件、图纸，掌握工程内容、设计意图、工程特点。2）派员进行现场勘察、摸底（如施工许可、材料设备到货情况）。3）按工程需要安排好人员、施工机具、仪表及车辆的配备、检查。4）做好施工机构转移，项目部向施工队做好施工图技术交底，交代工程特点及注意事项，明确工期/质量/安全目标。5）设立施工点及驻地，提交开工申请，并取得开工令。6）示范站安装，明确本工程的工艺要求、安装方法、技术要求。技术负责人主持全面技术交底会，明确工艺质量要求。7）设备开箱清点，做好材料、设备的清点（与建设单位代表、厂家代表一起）。8）

5、施工现场随工联系，取得相关部门的支持和配合。9）清点机具、仪表，检查工具。10）项目部进行施工动员，工程技术交底，明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接，特殊质量标准要求及安全事项，按队分发、领用施工图纸，作好登记，明确责任，完工交回。11）根据取得的开工令填报开工报告，分别送当地建设单位管理部门及监理单位。开工之日起，按质量体系及工程管理规定作好各项原始记录，有监理单位的，应按监理规定报送相应的报表，施工队每天向项目部报施工进度，项目部每周五16：00前向项目部、建设单位和监理单位报工程周报，反映当前工程进展，存在问题，

6、及下周工程计划安排。12）仪表、测试人员到达现场。13）建设单位、厂家督导、监理工程师、施工工程师共同现场确认后，设备加电。按照验收测试指标，对设备进行本机测试检验，并如实记录测试结果。系统测试1）本机测试部分站后，安排进行系统测试2）系统测试时需要对端配合，测试结果应经建设单位代表和监理工程师确认。3）逐站进行点到点的一一对应系统测试，保证业务通道的畅通。4）进行系统性能测试，保证系统的稳定性和可靠性。附表三：进度计划施工进度计划表时间单项1234567891011121314151617181920212223242

7、52627282930协调进场　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　物料运输　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　按图施工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　安装设备　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　设备调试　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3)工程配合综合协调能力（1）如果我方中标后，承诺充分利用多年来在施工过程中同当地百姓建立的友好、合作关系的经验，主动并无偿地帮助业主协调与当地百姓的关系，创造良好

8、外部施工环境、促进工程顺利施工。如果在协调与周边百姓关系的过程中发生的一切费用，由我公司承担。（2）承诺施工过程与招标人、监理工程师道路等相关单位做好积极主动的配合，保证我公司在施工过程中不扰民，做好环境保护工作，创建精神文明。（3）、项目负责人、项目主要管理人员每周现场办公不少于5个工作日、项目主要管理人员每周现场