企业与库存中专论文开题报告可行性分析

企业与库存中专论文开题报告可行性分析

ID:23129838

大小:69.50 KB

页数:12页

时间:2018-11-04

企业与库存中专论文开题报告可行性分析_第1页
企业与库存中专论文开题报告可行性分析_第2页
企业与库存中专论文开题报告可行性分析_第3页
企业与库存中专论文开题报告可行性分析_第4页
企业与库存中专论文开题报告可行性分析_第5页
资源描述:

《企业与库存中专论文开题报告可行性分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业与库存中专论文开题报告可行性分析导读:本篇文章是企业与库存中专论文开题报告可行性分析的范例,提供给准备写作企业与库存相关开题报告的应届毕业生们提供参考阅读下载。  一、论文选题的意义  (一)研究背景  从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看,企业的库存管理也趋向于信息化、X络化和高度集成化.库存管理信息化作为企业信息化的一部分是现代企业的灵魂,是现代企业发展的必然要求和基石.随着信息技术的高速发展和国外大型企业的纷纷涌入,作为现代企业的库存管理系统的核心部分h;h;库存管理,也要适应时代的发展.现代企业应该利用新的库存管理技术,开发库存管理系统,这样能激烈的市场竞争中占据主动地

2、位.库存管理系统信息社会和知识经济时代的今天,世界进入计算机信息管理领域中激烈竞争的时代,经进入信息化时代.据统计,目前,美国物资管理中80100%的信息处理由计算完成,而我国信息资源的开发运用是从83年以后开始开发和研究,此我国这方面还要加强与改善.  企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的.根据当前的企业管理体制,一般的库存管理系统,总是根据掌握的物资类别,相应分成几个科室来进行物资的计划,订货,核销托收,验收入库,根据企业个部门的需求来发送物资设备,随时按期进行库存盘点,作台帐,根据企业领导和自身管理的需要按月、季度、年度进行统计分析,产生相应报表.为了加强关键物资、设备的管理,

3、要定期掌握其储备,消耗情况,根据计划定额和实际纤毫定额的比较,进行定额管理,使得资金使用合理,物资设备的储备最佳.一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理,合收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块.其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心.  (二)研究意义  库存管理系统是企业管理信息系统的重要组成部分,做库存管理系统以有效提高中型制造业的效益.仓库库存管理系统是一个企业不缺少的部分,的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,以仓库库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段.但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的种物资设备,这种

4、管理方式存着许多缺点,:效率低、另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难.  随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能为人们深刻认识,进入人类社会的个领域发挥着越来越重要的作用.  作为计算机应用的一部分,使用计算机对物资信息进行管理,具有着手工管理无法比拟的优点。例:检索迅速、查找方便、靠性高、存储量大、保密性、寿命长、成本低等.这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件.  此,开发这样一套库存管理软件成为很有必要的事情.  超市作为一个库存企业,其维修规模比较大,材料及产品进出库

5、相当频繁,果用传统的管理办法,那整个企业生产用料、领料、进出库会比较混乱,一些相关的单据收据也会难以管理,另外还会出现维修车间需要某些物资,而仓库存货量经不足的尴尬局面,此采用信息化的管理方案对整个企业的库存物资进行管理是相当必要的.  二、国内外研究现状  (一)国内研究现状  目前国内的企业库存管理系统的特点及主要形式:  1、库存管理(inventorycontrol)即根据外界对库存的要求、企业的特点,预测、计划和执行一种补充库存的行为,对这种行为进行控制.其重点于确定何订货、多少、何时订货.  2、库存管理的最优控制部分是确定库存的商业模式,即要(根据上一层设计的要求)确定本库

6、存的管理目标和管理模式.  3、检索迅速、查找方便、靠性高、存储量大、保密性.  目前国内的企业库存管理主要形式:  1、委托保管方式.接受用户的委托。由受托方代存代管有权属于用户的货物.  2、协作分包方式.主要用于制造企业.这种形式以通过若干企业的柔性生产准时供应,使主企业的供应库存为零。时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零.  3、轮动方式.也称步方式,是对系统进行周密设计前提下,使个环节速率完全协调的一种零库存、零储备形式.  4、准时生产方式和看板方式.  5、按订单生产方式.即企业的一切生产活动都是按订单来进行的。仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库。

7、而是物资流通过程中的一个枢纽。是物流作业中的一个站点.  6、无库存储备.国家战略储备的物资,是非常重要的物资.为其关键时刻以发挥巨大的作用。以几乎有国家都要有种名义的战略储备.  7、配送方式.企业通过建立完善的物流体系。及时地将按照订单生产出来的物品配送到用户手中。此过程中通过物品的途运输和流通加工。减少库存.  传统的库存管理思想是以生产不间断为核心,库存管理是为生产服务的.库存管理系统做的只是发出订单和催货,或用定货点法确定

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。