关于.成立质量管理组织机构通知

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1、晋长临LJ17字〔2015〕6号签发人：徐标仁关于成立质量管理组织机构的通知某某高速公路JL7总监办为规范某某高速公路建设质量管理，明确质量管理职责，提高质量管理水平，全面保证工程质量，实现工程质量目标，结合本项目实际，项目部成立工程质量管理领导组，全面负责本项目工程质量管理工作。，具体安排如下：一、质量管理组织机构质量管理领导小组：组长：徐仁经理副组长：柴酉常务副经理（主持工作）李歌党工委书记王文总工程师唐全副经理王伟副经理胡正一安全总监赵波副总工程师成员：戴芝、贺凤、郑惠、高文、张露、胡军、彭罡、杨贵、马彬领导组下

2、设工程质量管理办公室,负责工程质量管理领导组的日常工作。工程质量管理办公室设在项目部安全质量部，主任由项目部分管安全总监兼任。二、质量管理组织机构职责1.贯彻落实国家质量工作方针、政策、法律、法规和行业、以及上级有关质量管理规定、条例、标准等。2.负责编制本单位质量管理制度、规定、质量工作中长期规划等；3.开展保证工程质量的宣传教育工作，使全员牢固树立“以优质创信誉、以优质求发展”的思想，督促协助开展自检、互检、交接检工作。4.负责制定年度质量工作要点、创优规划，组织评审和申报优质工程。5.组织召开质量工作会议，总结交

3、流质量管理工作的经验，通报各施工单位的质量情况，提出质量管理改进措施。6.收集和整理质量管理资料。7.组织并参与定期和不定期的质量检查，提出检查方案、评分标准，及时下发质量检查通报。8.按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，组织或参加质量事故调查处理。9.组织指导开展全面质量管理和质量管理小组活动，定期组织召开质量管理小组活动成果发表交流会议及逐级推荐申报质量管理小组成果工作。附件：1、质量组织机构图2、质量保证体系框图3、质量管理控制流程图中铁二十四局集团有限公司2015年6月10日抄送：山西路桥集团某某高

4、速公路有限公司某某高速公路某某项目部办公室2015年6月10印发项目经理：徐标仁附件1：质量组织机构图常务副经理：柴辛酉党工委书记：李彦歌副经理：唐显全安全总监：胡正一总工程师：王肖文副总工：赵凤波副经理：王伟安全质量监督部长：戴明芝试验室主任：胡洪军材料部部长：张露财务部：郑佳惠计划合同部部长：贺凤群地协部部长：马志彬工程技术部部长：杨龙贵综合办公室：高文二分部一分部综合一队综合二队综合四队拌合站制梁厂综合五队附属一队综合三队附属二队附件2：质量保证体系框图质量保证体系优质工程思想保证体系组织保证体系目标管理保证体系

5、质量检查保证体系经济保证体系质量信息管理保证体系生产过程质量保证体系思想政治工作TQC教育全面管理一切用数据说话一切以预防为主一切为客户服务思想政治工作项目经理负责制TQC领导小组QC小组质量监督员班组质量员班组长全员项目部目标制度保证体系TQC领导小组下达目标各队目标对策措施目标任务落实保证体系班组或个人保证体系项目经理组织诊断保证体系施工组织设计施工组织施工调度机械设备保证人员素质保证技术保证检验保证工艺操作保证原材料质量保证制度保证奖惩制度信息反馈制度岗位责任制度技术责任制度健全职能机构组织技术学习熟悉图纸招标文

6、件技术规范专业知识原材料质量保证外构件检查保证试验计量保证工序质量检查检验保证成品检验保证检验方法检验方法例行检查逐项评分质量信息反馈网络业主质检部门工程师施工单位信息管理员信息传递员信息处理中心项目经理施工过程建设监理信息反馈制度经济兑现实行奖惩质量责任考核奖惩制度材料包干岗位津贴设备使用包干机械及工具费用包干基本奖金包干单位工费包干经济责任制信息源信息反馈附件3：质量控制程序图执行工程质量验收标准执行工程质量验收标准资料整理归档技术准备测量检测仪器准备材料设备人员准备备现场施工前准备执行工程质量验收标准执行工程质量

7、验收标准执行工程质量验收标准执行工程质量验收标准执行工程质量验收标准执行工程质量验收标准执行工程质量验收标准资料整理归档施工质量验收严格执行操作规程按照图纸规范要求施工处理好工序衔接完成工程进度施工过程检查办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的措施技术交底准备工作图纸及技术资料会审隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录关键工序作业指导书学习操作规程标准规范班组长参与施工班组自检、互检质检人员中间检查质检人员自检监理部检查隐蔽工程检查签证现场文明施工材料合格证明不合格工程处理（返工）试验记录自检记录