开展-六打六治-打非治违专项行动工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立开展"六打六治"打非治违专项行动工作总结  篇一:“六打六治”打非治违专项行动工作总结  国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路云南龙陵至瑞丽高速公路土建工程第八合同(k32+400~k37+540)  “六打六治”打非治违专项行动工作总结  建设单位:云南龙瑞高速公路建设指挥部  监理单位:云南云岭高速公路工程咨询有限公司/  云南公路建设监理公司(联合体)  承包单位:云南第三公

2、路桥梁工程有限责任公司  龙瑞高速公路第八合同项目经理部  二O一四年十二月十八日  “六打六治”打非治违专项行动总结云南龙瑞高速公路建设指挥部:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  为了加强本项目部施工合同段安全生产工作以及云南龙瑞高速公路安全生产管理,进一步提升本项目工程质量、安全管理水平

3、,根据国务院安委会、省政府、龙瑞高速公路建设指挥部,关于集中开展落实“六打六治”打非治违专项行动的安排部署,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,我项目部积极开展了“打非治违”专项整治工作。坚决打击非法违法、违规违章行为,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,进一步加强领导,落实责任,健全制度、强化监管,有效防范和遏制重特大事故,维护我项目部的安全生产工作稳定秩序。结合我项目部实际工作情况,现将这近半年的“六打六治”打非治违专项行动开展情况总结如下:  一、强化领导机制  加强领导、树立安全生产意

4、识。为确保XX年“六打六治”打非治违专项行动工作在全线扎实有效地开展,我项目部召开专项工作会议,对安全生产工作进行安排部署,成立专项工作领导小组,落实责任,积极协调各施工班组,解决好当前安全生产工作中存在的突出问题。强化措施,认真落实安全生产责任制,项目部的主要领导把安全生产工作纳入重要日程,项目经理亲自抓。加大安全生产工作力度,认  真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。  二、工作目标  通过开展专项整治行动,进一步落

5、实安全管理和监管责任,做好安全防范,不断加强隐患专项整治行动,全面排查治理安全隐患中的薄弱环节,着力解决安全管理中的漏洞,有效遏制和防范责任事故的发生,创建“平安工地”。切实维护广大职民工生命财产安全,促进我项目部安全生产稳定与持续发展。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  三、工作重点  抓

6、住“打非治违”专项行动的关键环节。对全线进行现场监督检查、排查各类非法违法、违规违章行为。发现有非法违法、违规违章行为的,督促施工队改善安全生产条件、排查和治理安全隐患,提高安全生产水平。我项目部安全领导小组针对施工用电、高处作业、临边防护、特种设备、消防管理、车辆管理等情况进行自查自纠。对存在的不符合项进行专项整改治理。  四、开展工作基本情况:  本次打非治违采取听取汇报、查阅资料、抽查持证、现场检查等方式进行,全面检查了K32+400~K37+540桥梁施工、特种设备、高处作业、钢筋加工、梁板预制、土石方施

7、  工、弃土场等在建工程。在这次自查自纠行动中我项目部发现的不符合项主要有以下几种:  (1)文明施工:部分施工现场材料堆放混乱,消防器材未能及时维护。  (2)爬梯:施工现场个别墩柱爬梯高度不符合安全要求。  (3)特种设备:个别预制场起重设备轨道无止挡。  (4)“三宝、四口、五临边”防护:部分墩柱作业平台及临边防护不规范,部分梁板吊装后桥面未及时设置临边防护。施工现场少数工人未按要求穿戴劳保用品。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府

8、成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  (5)施工用电:现场施工临时用电线路乱拖,配电箱多存在未上锁情况。  (6)易燃易爆物品:乙炔、氧气使用距离不符合安全要求。  五、存在的问题及整改措施  针对在此行动中发现的突出问题,我项目部高度重视,多次组织相关人员开会

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