企业信息化综述

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1、企业信息化综述信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，而其在企业屮更是发挥着举足轻重的作用。企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动屮的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企、Ik管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。企业信息化的实质企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次

2、的人们洞悉、观察各类动态业务屮的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。如果从动态的角度来看，企业信息化就是企业应用信息技术及产品的过程，或者更确切地说，企业信息化是信息技术巾局部到全局，巾战术层次到战略层次14企业全而渗透，运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。这个过程表明，信息技术在企业的应用，在空间上是一个巾无到有、巾点到而的过程；在时间上具有阶段性和渐进性；信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。企

3、业信息化的影响企业间的竞争应当包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等诸多方面。随着人们一边完成工业化进程，一边步入信息吋代，这种种竞争的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企业要在H新月异的科技时代里求得生存和发展，就必须参与企业间的科技竞争，把生产和经营牢牢植根于科学技术的沃土之上，使企业在优胜劣汰的竞争中永远充满活力。一般说来，技术进步会从以下几个方面对企业产生直接的影响:1.技术的进步有助于产品和服务质量的提高；2.技术的进步使产品的生命周期普遍缩短，由于更新换代的加快，企业也不得不重视产品的再开发；3.

4、技术的进步iij•以改进生产工艺和生产流程，付以研制出更有效的生产工具应用于生产，从而可以大大提高生产效率。4.实现企业信息化全程管理，保障企业可持续健康发展。企业信息化的建设企业信息化姐然是要应用现代信息技术并贯穿其始终，但信息化的0的是要使企业充分开发和有效利用信息资源，把握机会，做山正确决策，增进企业运行效率，最终提高企业的竞争力水平。企业信息化的目的决定了企业信息化是为管理服务的，所以，企业信息化决不仅仅是一个技术问题，而是与企业的发展规划、业务流程、组织结构、管理制度等密不可分的。1.建立适应信息技术要求的企、Ik生产经营活动模式

5、包括企、Ik的、Ik务流程和管理流程，完善企业组织结构、管理制度等。2.以管理模式为依据，建立起企业的总体数据库。该总体数据库分为两个基本部分，一个基本部分是用来描述企业H常生产经营活动和管理活动中的实际数据及其关系；另一个基本部分则是用来描述企业高层决策者的决策信息。3.根据不同类型企业情况，建立起相关的各种自动化及管理系统，如计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助生产（CAM）、管理信息系统（MIS）、这些各种各样的信息技术及管理系统构成企业信息技术的核心内容，实现企、Ik生产经营活动及管理活动中各项信息的收集、存储、加工、传输、分析和利

6、用，为企业高层提供决策依据。4.建立Intranet，提供企业内部信息查询的通用平台，并利用这一网络结构，将企业的各个自动化与管理系统及数据库以网络的方式进行重新整合，从而达到企业内部信息的S佳配賈。5.联通Internet.企业可以通过Internet获取大量与企业生产经营活动荷关的信息，充实自已的信息资源，同时，还可以向外部发布企业生产经营等公开的信息。6.企业信息化实施条件国内外经验表明，企、Ik开展信息化耑要具备一定条件，那么企业信息化建设应该具备哪些条件才可能成功实施呢？1.企业要有信息化的内在需求；2.要有一个企业信息化的总体规

7、划；3.要有基本的技术和管理基础；4.要有自己的技术和管理人才；5.企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合；6.要选择一个好的合作伙伴；7.要有一个信息主管来统帅；1.要有专门的部门来实现。企业信息化的发展趋势云计算、物联网和社交网络时代，企业信息化也将进入一个全新的阶段。这一阶段，企业信息化将主要呈现出五大特征：1.以人为本的社交化ERP传统管理软件以业务为中心，侧重对于“财和物”的资源管理：基于“流程+信息记录”，涉及的数据具有结构化、可预测的特征。不过，这些结构化数据仅占企业数据总量的20%。更多的非结构化数据则占了80%。

8、如果忽视庞大的非结构化数据，实际上是忽视了人在企业运营中所起的重要作用。随着知识型经济浪潮的兴起，越来越多的企业开始向“以人为本”转变。人的知识技能、创新求变、沟通交流等等活动，