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时间:2018-11-03
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立iqc主管工作计划 篇一:IQC组工作目标及实施方案 篇二:品质部工作计划 深圳市易天富电子有限公司 品质部工作计划 尊敬的雷经理: 您好!首先感谢公司提供的平台,更感谢您给予我开展工作的机会,现将本人对后续品质部规划以及工作计划呈上,请您查阅,并给予指正为谢!品质部目前存在问题点诊断: ?人员不稳定,离职人员较多,品质部人力资源较为薄弱,目前最终确认留下 人员共计4人品质部人力配本表: IQC进料检
2、验不足点: ?IQC进料检验标准缺乏实际性、有效性,现有标准不适用,只在于形式,不 能做为IQC日常开展工作的有力依据 ?样品、规格书不全面,旧版与新版本混为一体,会导致检验过程中对错承认 书和样品,从而影响生产 ?IQC抽样方法不正确,会降低功能性不良检出力度,从而增加漏检机率?随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立IQC本
3、身专业性不够,缺乏实际性和有针对性的培训 ?部品实际装配做的不够,导致有些重要问题检不出,最终流入生产,影响生 产进度 ?品质部没有参与对供应商辅导,从而会导致部份厂商不能正确理解我司品质 要求 ?供应商先期评估考评制度执行效果不好(需公司支持、采购、工程、品质共 同配合完成) ?来料品质异常有处理,但没有“预防改善对策”(需采购配合执行到供应商)制程品质管控(IPQC)不足点: ?现有IPQC专业知识不足,需要进行专业系统化培训 ?首件、上线物料确认,IPQC没有做到全面核对物料,包括”PCBA”易增加不 良流出机率 ?IPQC
4、现场不能很好发现问题,并指导作业员正确的作业方法(此项与IPQC 自身能力相关) ?不具备对异常跟进、确认能力 ?工作方式、方法不正确,缺乏对产品抽检力度,及现场物料、半成品、成品,随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 以及抽检后产品标示管控不到位 成品出货QA分析: ?从熟悉产品角度以及工作态度观察,QA可完全能够胜任本
5、岗位,并且可很 好履行QA一职,由于近段时间产品试产、以及样品测试,QA表现出对产品测试熟悉程度及配合度均能够胜任 ?正常量产后,QA这边工作我会进行细划调整,主要从以下四个方面a.把客户AQL标准专化为我司内部QA抽检标准b.增加半成品抽检力度,(即待包装成品)增加抽检数量c.包装后按AQL标准抽样数量进行抽样、检验 d.每批抽检必须做好相应报表,品质部每天对数据进行统计,存档、便于后续追溯、查证 后焊品质控制(IPQC): ?IPQC对后焊PCBA元件要求、焊接要求均不熟悉,缺乏针对性的培训?检验标准没有针对性,部份标准只能做为参考?没有
6、建立检验报表 品质部工作计划: ?下周开始由我本人全面接手品质部日常所有工作安排 ?跟进人员增补力度,在人员未到位前提下,由我和胡工分工合作,解决随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 眼前困境,我负责来料全面检验工作和制程工作,胡工负责QA及工程样品测试(优先) ?结合现有产品制订检验标准,马达、电池、模块、摄像头,塑胶结
7、 构件,重要物料优先建立 ?整理完善IQC所有样品承认书,样品,对重复样品,多版本不同料号的 规格承认书进行确认,确保规格书、样品的准确性 ?调整IQC工作重新,重点对来料性能、结构作为重点检验对象,结构件 多进行实际组合装配,确保有问题先期发现 ?抽检方式变更,要求IQC分散式抽取样板,每箱都要抽到,抽取样本严 格按照AQL标准数量执行 ?对供应商异常改善进行跟进,重大异常要求供应商提供整改分析报告?结合采购对供应商进行管理,把我司检验标准及部品检验要求通过采购 清晰传达给供应商,便于协力厂商对我司品质把控,确保双方标准达成一致 ?
8、增加破坏性测试,马达、电池来料增加寿命测试,塑胶部件进行跌落、 分解材料韧性, ?每日要求
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