国际企业管理作业

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1、论国际企业的文化管理摘要当今经济是全球经济，企业在激烈市场竞争屮能否生存发展，越来越取决于企业内部机制的优劣。企业文化是优化企业内部机制的关键。我国的大部分企业，企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成。我W的W有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷。因而在实行企业文化管理的时候，应该注意东西方企业文化的取长补短，发扬我国传统文化屮重感情、重人情的一面，克服原则性不强的不足，引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势，但不要全盘西化，以避免水土不服。对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解。关键词企业文化企业文化管理1引言企业文化管理是以人为本、以价值观塑造为核心、以诚实守

2、信、知识创新和学习型组织为主要内容的现代管理模式，是现代企业管理发展的“第三季”，是在经历丫经验管理、科学管理后管理史上的一次深刻变革，它产生于二十世纪八十年代，以高速发展的生产力和现代企业组织形式为基础，比经验管理和科学管理具有更大的优越性和显著的个性特征，对提高企业核心竞争力、增强员工凝聚力等有极为重耍的作用。2企业文化管理的特点与传统管理理念相比，企业文化管理在其管理模式、管理内容上都奋苏自身的特点。这些特点也体现了其优势性和充分调动企业活力，提升企业竞争力的能力。2.1管理模式的多样性文化管理是以人为管理对象，以特定的文化为管理手段和工具。由于人类所创造的文化是极为

3、丰富多彩的，而不是刻板和单一的，这就决定了文化管理的论国际企业的文化管理摘要当今经济是全球经济，企业在激烈市场竞争屮能否生存发展，越来越取决于企业内部机制的优劣。企业文化是优化企业内部机制的关键。我国的大部分企业，企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成。我W的W有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷。因而在实行企业文化管理的时候，应该注意东西方企业文化的取长补短，发扬我国传统文化屮重感情、重人情的一面，克服原则性不强的不足，引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势，但不要全盘西化，以避免水土不服。对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解。关键词企业文化企业文化管理1引言

4、企业文化管理是以人为本、以价值观塑造为核心、以诚实守信、知识创新和学习型组织为主要内容的现代管理模式，是现代企业管理发展的“第三季”，是在经历丫经验管理、科学管理后管理史上的一次深刻变革，它产生于二十世纪八十年代，以高速发展的生产力和现代企业组织形式为基础，比经验管理和科学管理具有更大的优越性和显著的个性特征，对提高企业核心竞争力、增强员工凝聚力等有极为重耍的作用。2企业文化管理的特点与传统管理理念相比，企业文化管理在其管理模式、管理内容上都奋苏自身的特点。这些特点也体现了其优势性和充分调动企业活力，提升企业竞争力的能力。2.1管理模式的多样性文化管理是以人为管理对象，以特

5、定的文化为管理手段和工具。由于人类所创造的文化是极为丰富多彩的，而不是刻板和单一的，这就决定了文化管理的多样性和独特性。首先，不同民族的文化管理具有不同的模式。不同的社会经济、政治、文化环境，形成了各民族特定的民族心理、风俗习惯、宗教信仰、道徳风尚、伦理意识、价值观念、行为准则、生活方式、传统精神等。这种民族的特殊性和个性综合表现为文化的民族性，反映在企业管理上，使企业形成了具有民族色彩的文化管理模式。美国的个人主义传统，日本的“效忠”精神，中国的儒家文化，这些都对美日中文化管理模式的形成具有重要影响。其次，一国内部不同地区之间文化管理也存在差异。由于一国内部各地区之间经济

6、、政治、环境等历史和现实因素的影响，也会产生不同的区域文化或社区文化，如我国的中原文化、齐鲁文化、关东文化、闽南文化等，社区文化对企业文化的形成将会造成严重影响，最终直接制约文化管理模式的形成，这正是有的地区文化管理比较先进，有的地区文化管理比较落后的原因。第三，不同行业甚至相同行业的文化管理也具有不同的特色。由于不同行业生产的产品和服务的对象以及工作环境不同，决定了他们具有不同文化管理模式，农业企业的文化管理不同于工业企业，第三产业的文化管理与第一、第二产业也明显的不同；即使是在相同的行业甚至生产相同产品的企业，由于地域文化、企业家个性和职工素质的不同，也会形成不同的文化

7、管理模式。同是生产电冰箱，海尔推出的是感情管理，“真诚到永远”是海尔取信于消费者的感情纽带，新飞则以“关切民生”为己任，科技立业、保护环境是其成功的关键。、最后，由于受到一国的经济制度、法规政策及宏观生产力发展水平的影响，企业文化管理也呈现出其多祥性。总之，由文化成因的多样性所决定的管理模式的这种多样性，使文化管理呈现出丰富多彩的景象，是各企业依靠其独特的文化资源，创造兵有鲜明特色的文化管理模式的理论前提。2.2管理内容的特殊性第一，与传统管理不同，文化管理采用的是文治，讲求的是企业员工对企业文化理念、价值观及企业