把握机遇 奋勇拼搏

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方把握机遇开拓进取努力开创集团工作新局面--江苏中能集团董事长冯建方在2013年度总结大会上讲话（二O一四年一月二十二日）各位员工：在新春佳节即将到来之际，我们汇聚一堂，在此召开集团全员大会，一是总结2013年度工作取得的成绩和存在的问题，二是，布置2014年的主要工作任务。一、2013年工作取得的主要成绩及存在的主要问题2013年，是我集团发展的重要一年，面对市场经济和环境的挑战，广大员工能认

2、真贯彻集团公司的各项战略方针与决策，不畏艰难，各项工作取得较好成绩。大唐商品混凝土公司，产销两旺；大象饲料公司，投产一年实现质的飞跃；大力神管桩公司，一期工程完工后产品供不应求；大唐码头，在建项目前景看好；中能房地产公司，前期开发工程进展有序，房地产事业厚积薄发。一年来，大象饲料公司，生产经营运转正常，全体员工开拓进取，克服困难，打造了一支较稳定的员工队伍，实现了旺季月销产品5千多吨，各项经营目标稳定增长。通过一年的努力，大象饲料公司，获得了“省级企业技术中心”、“江苏省重合同、守信用企业”、“市级农

3、业产业化龙头企业”等称号，被江苏省饲料工业协会，选为“理事单位”、“仔猪浓缩料008”获国家“专利产品”证书，通过了“质量管理体系和食品安全管理体系”双认证。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方在取得成绩的同时，还应看到很多的不足，尤其是“产能过剩”问题。“有产量、无销量”，无规模效应，是我们急需解决的主要问题。如何实现

4、做到“产多少、销多少”这个目标，关键要加大市场开发力度，“敢想敢干”要有好的思路、好的措施，并应落实在行动中，一定要发挥“产能最大化”。去年以来，大力神管桩公司,从试生产到正式投产，通过艰难摸索实践，顺应市场发展要求，生产出塔杆、管桩及实心方桩等不同型号的系列产品、克服了人员流动性大、操作不熟练等困难，从开初的班产量一、二百米，突破到生产一千五百米。公司始终坚持“信誉至上、质量第一”，荣获“省优秀企业、省重合同守信用企业、省级企业技术中心”等荣誉，通过了中质协“质量管理体系”认证。面对荣誉，我们应清醒

5、的认识到，公司的产能和巨大的市场我们没有发挥应有的优势。去年，由于我们生产不出来，产量太少！无法满足客户需求，使我们已签下的许多合同被迫放弃，使我们的销售市场在一片一片的丢失！客户由于提不到货！工地“等米下锅”，只好选其他管桩厂货，我们辛辛苦苦占领的市场，被无奈地让给别人，我们痛不痛心啊！我们投资几个亿，生产不出产品，何谈效益！大家想一想，这样下去我们企业怎么生存，吃都吃不上了，更别谈发展了！是什么原因造成的？是设备的原因吗？是缺少材料备件吗？都不是！我说只有一个原因，那就是我们的领导和有关人员不负责

6、任，管理无能，工作缺乏主动性！“责任，永远比能力更重要”！不要总是找理由、找借口！大家每个人自问一下，你出了几分力？最起码，在工作时间内你出全力了吗？你把公司的事情，当成你自己的事去做了吗？在这一点上，我们要向“大唐商品混凝土公司”学习，学习他们“敬业、拼搏”精神，学习他们把“工作”，当做“自己的事业”----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------

7、文档下载最佳的地方来做，只有用心了才能做好！大唐商混公司，在公司经理张春的带领下，多年来，一贯坚持“质量第一，客户至上”的宗旨，大力发扬公司自创建以来，所形成的优良传统，在市场竞争中，以“亮剑”精神，敢打敢冲、奋勇拼搏，牢牢把握生产经营工作的主动权，在市场竞争激烈的大背景下，保持了稳健的发展，取得了较好的经济效益。一年来，“大唐码头”，完成了服务于“集团内部公司”的任务，而且能够积极主动想办法，吸引了一些客商，取得了一定的效益。希望在2014年不断加强管理，制定和完善各项规章制度，用制度来规范管理。要

8、确保沙子、石子等原料供应，同时还要保证一定量的备货。中能房地产公司，是我们集团的后起之秀，以“专业、敬业、负责”的精神，完成了前期工程开发的有关工作。“公园大地”和“中能首府”两处小区房产建设项目，正处于紧锣密鼓筹建中，要加快速度，提高工作效率，力争尽快施工。各位员工，集团不断搭建好“平台”，让大家去“大展拳脚”、“施展才华”，只有把公司搞好了，公司赚钱了，我们个人的工资福利就好了。做企业没有利润，什么都是假的！不盈利，钱从哪来！道理就是这么简单！为此，