建筑公司职代会项目部工作报告

建筑公司职代会项目部工作报告

ID:22935721

大小:19.82 KB

页数:7页

时间:2018-11-02

建筑公司职代会项目部工作报告_第1页
建筑公司职代会项目部工作报告_第2页
建筑公司职代会项目部工作报告_第3页
建筑公司职代会项目部工作报告_第4页
建筑公司职代会项目部工作报告_第5页
资源描述:

《建筑公司职代会项目部工作报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程建筑公司职代会项目部工作报告近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程建筑公司职代会项目部工作报告近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,

2、全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程建筑公司职代会项目部工作报告近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程建筑公司职代会项目部工作报告近年来

3、,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程建筑公司职代会项目部工作报告近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡

4、经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程建筑公司职代会项目部工作报告近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程建筑公司职代会项目部工作报告清醒坚定强化管理为“构建和谐型企业”增砖填瓦各位代表、同志们:正值春光明媚、万物复苏的季节,应集团公司工会、公司三届一次职代会的要求,我项目部抓住有利时

5、机,及时召开年度职工代表大会。会议将认真总结前期建点的各项工作,明确的形势、任务和目标,统一思想,共商大计,动员全体员工投身于大干高潮,确保安全优质高效完成任务,为“构建和谐型企业”增砖填瓦!现在,我向大会作项目部工作报告,请审议:一、前期建点工作简要回顾:自12月接到中标通知书后我项目部克服了资金短缺、人员不足、设备老化、地方干扰等一系列问题,到目前为止两处水稳碎石站已建好一处,另一处正在建设之中,各种规格的原材料已累计储备10万立方。各类人员已基本到位,施工机械进场10余台。这些成绩的取得来自于公司领导的

6、关心和指导、来自于全体员工的团结拼搏,真抓实干。借此机会,向公司领导表示衷心的感谢!向全体员工表示亲切的问候,道一声你们辛苦了!二、下一步工作的展望和部署首先我们要清醒的认识到是公司《-发展战略规划》开局起步之年,也是公司致力于企业管理能力、员工整体素质、公司赢利水平“三个提高”的关键一年。展望,落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的新形势、新任务赋予了企业新的历史使命,企业发展既面临良好的机遇,也面临严峻的挑战。在这种大环境下我项目部作为路面分公司的前身更应该抓住机遇、强练内功,坚定不移的推行以“清单式甲供

7、料内部工序承包”为主的成本管理模式,调动成本管理的积极性、主动性。通过这个项目锻炼出一支机械配置基本齐全、人员相对稳定、技术过硬的队伍为“构建和谐型企业”增砖填瓦。今年工作的总的指导方针是:全面学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神,遵循“严控责任成本,安全、优质、快速完成任务,锻炼一支稳定队伍”的战略方针,坚持以发展为主题,以效益为目标,充分发挥项目部“三控、两管、一协调”职能,加强各项管理工作,全面完成业主和公司下达的各项生产任务和经济指标。工作奋斗目标:1、实现安全生产年,确保无安全责任事故;2、确保优质

8、完成工程任务,合格率100%;3、完成公司下达内部预算各项经济指标;4、实现公司的年度生产计划;5、在岗员工收入达到德商线参建单位前列;实现项目效益、员工收益双赢的目标。重点做好以下几项工作:完善和改进项目管理规章制度强化项目管理必须从精细项目管理制度入手。今年,项目部将进一步完善各项规章制度,主责部门要依据职能定位,修订和改进《部门管理办法》,细化和补充相应的指导性文件,力图在施工技术管理、财务资

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。