3、优势和服务意愿)。 市场定位的方法 采用SWOT分析法•上海国际展览中心的例子 S ——齐全的周边配套设施;多样化的经营项目;优秀的自办展能力;先进管理输出模式 W ——有限的展出面积;无场馆扩建空间;服务意识差 O ——集团化合作经营趋势上海入WTO带来商机;政府对展览业的关注;重商务会议及演出开发 T ——新兴场馆的建立其他场馆的战略联盟国外会展巨头的涌入 通过SWOT分析,上海国际展览中心明确了市场定位,提出了“甘作中小型精品展览会摇篮”的方针。坚持把场地销售定位在中小型、高质量的展览会,这不仅能提高展馆出租收益,还带动了租赁