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时间:2018-11-01
《财务分析与控制原中兴通讯财务预算总监倪明勇老师》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、中兴通讯财务预算总监倪明勇老师讲师助理:张老师(电话18926783342,QQ1304539903)《财务分析与控制》---倪明勇老师【课程概述】财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效提升财务人员的分析能力,是每一个财务工作者都要面对的问题。本课程将与您分享财务分析与控制能力的理念和系统方法,让您在深入浅出的讲解、丰富的中
2、兴通讯案例分析、亲身参与的实战演练中掌握财务分析的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成提升企业业绩、提升自身分析能力的目的。【目标学员】财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员【课程时长】2天,6小时/天【课程收益】1.深层次把握财务分析的精髓。2.系统掌握财务分析的思路和方法。3.有效提升实际工作中的分析能力。中兴通讯财务预算总监倪明勇老师讲师助理:张老师(电话18926783342,QQ1304539903)4.了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告。5.掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、
3、PPT等工具。6.了解如何成为一名优秀的财务分析师。7.理解和掌握为管理层构建驾驶舱体系的技能。8.了解如何把财务分析和企业运营有机结合,真正助力管理。【课程大纲】单元一、财务分析概述1.财务分析的含义及功能2.你的分析报告做给谁看3.财务分析的忌讳4.一个好的分析报告的特点【案例解析】“一个好的分析报告”真实案例解析5.如何发挥财务分析的作用单元二、会计报表分析1.传统会计报表分析方法及其特点2.传统会计报表分析方法的局限性3.哈佛分析框架及方法l战略分析l会计政策l财务比率中兴通讯财务预算总监倪明勇老师讲师助理:张老师(电话18926783342,Q
4、Q1304539903)l前景预测【案例解析】哈佛分析框架的具体运用单元三、内部管理会计分析1.内部管理会计分析的维度及类别2.内部管理会计分析的总体原则3.内部管理财务分析的思路和方法4.如何做好例行分析5.典型的决策支持分析:项目决策分析6.专项分析l效率分析l成本费用分析l利润分析7.如何构建管理者驾驶舱和仪表板【案例解析】“内部管理会计分析”真实案例解析单元四、如何写好财务分析报告1.报告的阅读对象及其需求2.财务报告的分析框架3.怎样才能使报告具有高度和深度4.财务分析报告的分析手法5.重实质也要做形式中兴通讯财务预算总监倪明勇老师讲师助理:张
5、老师(电话18926783342,QQ1304539903)6.分析过程中应注意的其它问题【案例解析】“财务分析报告”真实案例解析单元五、搭建和完善分析的基础架构1.好的分析需要好的基础-财务核算框架2.预算和预测信息对分析的支撑3.统计信息和外部信息的使用4.提高效率和质量:对分析工具的使用l如何使用和选择图表l如何有效运用EXECL分析功能lPPT制作技巧单元六、如何做好分析之后的管控1.为什么在分析和建议之后,仍然没有改进2.财务要深入到什么程度?3.财务分析作用的再认识4.跟踪和反馈,形成长效机制单元七、如何成为一名优秀的财务分析师1.优秀的财务
6、分析师的品质2.如何从优秀到卓越中兴通讯财务预算总监倪明勇老师讲师助理:张老师(电话18926783342,QQ1304539903)【讲师简介】倪明勇老师中兴通讯预算管理体系主要创始人、中兴通讯预算总监、中兴通讯产品市场体系财务负责人讲师背景:²工商管理硕士、中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师、IPTA国际职业培训师²原中兴通讯预算管理体系主要创始人、预算总监兼知识管理总监、中兴通讯产品市场体系财务负责人²原中兴通讯高级经理人、中兴通讯杰出内训师²武汉大学深圳研究院“企业首席运营官(COO)研修班”特聘讲师²原深圳同人会计师事务所高级项
7、目经理,负责并参与了十余家上市公司改制、年报审计²现任移动互联网行业某知名上市公司财务总监实战经验:倪明勇先生现已从事会计、审计和财务管理工作二十年,曾任深圳同人会计师事务所高级项目经理,负责或参与了十余家上市公司改制、年报审计。2001年2月进入中兴通讯,先后担任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人、预算总监兼知识管理总监。倪明勇先生在中兴通讯工作期间,一直专注于财务管理领域,拥有丰富的财务管理经验、突出的项目管理能力,熟悉企业整体决策和运作流程,中兴通讯财务预算总监倪明勇老师讲师助理:张老师(电话18926783342,QQ1304539903)
8、在全面预算管理、成本战略管理等财务管理领域有深厚的理论基础和丰富的实践经验。作为
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