了解+cmii+变更进程

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1、了解CMII变更进程简介本示教程序提供有关WindchillPDMLink中变更管理进程的知识。同时，让您了解WindchillPDMLink如何使用问题报告、企业变更请求和企业变更通告来捕捉和路由变更管理进程中的企业变更信息。WindchillPDMLink的变更管理进程遵守CMII工业标准，封闭循环变更进程，包括技术术语。CMII封闭循环变更管理参考模型集中于：·高的数据整体性·先期的计划和决策·持续进程改善这个参考模型强调从控制变更至适应变更的基本转变。简单地讲，CMII是传统配置管理加不断改进，可以达到"变更更快"和"文档更好"。本示教程序概述CMII变更管理进程

2、的步骤，帮助您理解和管理您的变更进程。本示教程序有下列相关主题：·创建和确认问题报告或企业变更请求·快速追踪与完全追踪变更·使用企业变更通告计划和实施变更·审核和交付封闭循环通信了解CMII变更进程创建和确认问题报告或企业变更通告在WindchillPDMLink中，与描述物理产品有关的产品问题和事项可以通过创建问题报告(PR)或企业变更请求(ECR)获得。组织的变更进程和结构决定了是否使用问题报告，或者变更进程由一个企业变更请求启动。下图所示，WindchillPDMLink变更进程与CMII工业标准变更进程的结合。现在让我们开始演习一个进程。CMII封闭循环变更进程-

3、问题报告PR的目的是捕捉和描述一个问题报告或对产品改进提出建议，利用产品开发进程中的任何来源改进产品。PR捕捉关于问题或事项的相关信息，例如，主要说明、创始人和优先级。可以在PR上添加附件，以改善获取和包装信息的能力，例如，受影响项(系统数据)，受影响成品(独立产品)和附件(外部数据)。一旦PR在数据库内持续，它的状态为"开启"，表示它已经被创建但尚未提交变更进程。提交后，PR的状态变为"正在审阅"。创建PR时，被指配给一个产品。初始审阅者是变更管理I(CAI)指配给在PR内识别的产品。CAI确认PR是有效的。有三个可能性：·确认PR，创建ECR时送出·拒绝PR，如果想法

4、不合适·拒绝PR，如果与另一个PR重复如果PR被确认，将升级为"已接受"状态。如果PR重复或被拒绝，将升级为"已解决"状态。由于关闭被设为"已解决"状态的PR，向PR创建者发出通告，带有相应的调整。一个PR的CAI视图显示在下图内。突出显示部分上一个直接连接至实际PR的链接，单击它可以直接访问PR。"分析问题报告"(AnalyzeProblemReport)窗口一旦PR被分析和完成，根据已知安排路由选择它。一个被确认的PR变成一个企业变更请求(ECR)。ECR的目标上描述一个产品缺陷或一个详细的革新提议，可以作出业务决定。有两个基本决定需要得到答案：·该变更是否要实施业务

5、调整？·如果被接受，变更要用快速追踪还是完全追踪？以下流程图图示上述创建ECR的进程。创建ECR并不假设要创建一个PR。变更请求的创建者有提供其它信息验证事项的选项，或用适当的提议来压缩分析。"创建者"也与技术审阅者协作来验证和访问压缩。保存ECR后，它的状态为"开启"，被提交给变更进程的下一步。CAI接收创建的或更新的ECR，审阅内容和分析、回答上面两个标有黑点的问题。下图是一个示例，CAI的ECR查看。注意：路由选择在"分析ECR"(AnalyzeECR)窗口的底部，由CAI根据ECR的审阅要求决定。下一页将进一步讨论这个问题。"分析ECR"(AnalyzeECR)窗

6、口快速追踪和完全追踪变更关键的一点是要强调快速追踪和完全追踪变更的区别，并非所有的变更都是相同的。有些请求因为影响较大，要对更多的细节进行分析和批准；而有些简单的变更，只需要一个橡皮图章，不应该与复杂的分析捆在一起。快速追踪部分应该控制大约所有变更的80%，这些变更只是作者和消费者之间的数据协定，可以简单完成，不需要受到官僚政治的拖累。CMII封闭循环变更进程-完全追踪和快速追踪因为完全追踪要求更多的细节并有较大的影响，变更审阅委员会(CRB)有一个附加的步骤用于ECR的审阅。该步骤的结果是一个业务决定，决定是否要继续实施。快速追踪变更饶过CRB，直接送到变更管理II(C

7、AII)用于实施。完全追踪被送至CRB以获得业务决定。根据CMII标准，快速追踪变更应该最多达到所有变更请求的80%。CMII变更进程有两个变更委员会：·变更审阅委员会(CRB)o一个交叉功能团队代表不同公司部门o审阅ECR和作出业务决定，决定是否继续实施计划·变更执行委员会(CIB)o一个交叉功能团队代表不同公司部门o审阅由ECN提出的实施计划，决定计划是否完整，是否就绪可以执行使用企业变更通告计划和实施变更  实施的主变更表单是企业变更通告(ECN)。企业变更通告的目的是建立实施被批准的企业变更请求的工作计划。企业变更通告