《供应链选择填空》word版

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1、一、单项选择1（）的基本观点是：不断降低供应链的成本，通过企业之间的密切合作而给用户更大的利益与更有效的响应。A有效用户响应B快速响应C延迟技术D准时化采购2（）的基本观点是：最大限度地减少从原材料到最终销售的运行时间与库存数量，以提高对于用户的快速响应性。A有效用户响应B快速响应C延迟技术D准时化采购3（）的基本思想是：把产品最终定型的位置与时间尽可能地靠近用户以便顾客化产品。A有效用户响应B快速响应C延迟技术D准时化采购4在建立企业之间合作关系的研究中，学者们认为（）关系在供应链企业关系中最为重要。A制造商-零售商B零售商-客户C批发商-零售商D供应商-制造商5

2、供应链管理体现了（）基本思想。A纵向一体化B横向一体化C前向一体化D后向一体化6下列哪个选项属于供应链的早期观点（）A通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流B供应链的概念更加注重围绕核心企业的战略联盟关系C供应链是执行采购原材料，将他们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链D供应链是制造企业中的一个内部过程7SKU表示的意思为（）A定制化服务B库存单位C备货型生产类型D一对一8根据美国的科尔尼咨询公司的研究，企业应该将（）提高到战略层次的高度来认识，才有助于降低成本、提高投资回报。A供应职能B业务流程C供应链管理D物流9传统管理模式

3、的主要特点是（　　　　）A横向一体化　　　　B纵向一体化　　　C业务归核化　D价值链碎形化10供应链管理的核心机制是“竞争——合作——协调”，其中（　　　）是供应链管理成功与否的关键。A竞争　　　B合作　　　　C协调　　D以上都对1下列哪个选项属于创新性产品（）A时装B服装C杂货D食品2下列哪个选项属于功能性性产品（）A家具B石油和天然气C计算机D高端电脑3实现集成化供应链管理的关键在于（）阶段。A职能集成B内部供应链集成C外部供应链集成D集成化供应链动态联盟4在下列哪个阶段，企业采用销售点驱动的同步化、集成化的计划和控制系统（）A职能集成B内部供应链集成C外部供应

4、链集成D集成化供应链动态联盟5根据供应链的容量与用户需求的关系，可以把供应链分为（）A稳定的供应链和动态的供应链B平衡的供应链和倾斜的供应链C效率性供应链和响应性供应链D敏捷性供应链和精益供应链6下列哪种供应链是一种综合能力最强的供应链系统，它能够对来自需求和供应的不确定性做出及时的反应，使自己能够围绕运行环境的变化而变化（）A效率性供应链B响应性供应链C敏捷性供应链D动态的供应链7推动式供应链的运作方式以（）为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。A制造商B最终用户C零售商D供应商8拉动式供应链的运作方式以（）为核心，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以

5、根据用户的需求实现定制化服务。A制造商B最终用户C零售商D供应商9集成化供应链管理的重中之重是（）A供应链合作关系B业务流程重构C集成化的计划和控制系统D并行工程10下列说法中，不正确的是（）A外部供应链集成阶段，企业采用销售点驱动的同步化、集成化的计划和控制系统B供应链共同体必将成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度、革新、知识等的需要，不能适应供应链需求的企业将从供应链联盟中淘汰，供应链因而成为一个能快速重构的动态组织结构C集成化动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成的，通过实时信息的共享来实现集成D集成化供应链管理的职能集成阶段集中于企

6、业内部物流，企业围绕核心职能对业务流程实施集成化管理1现代供应链企业通过共享生产能力与库存信息，采取风险分担、利益共享的策略来应对供应短缺所导致的牛鞭效应，实际上，这种策略最终导致了（）的出现。A联合库存管理B供应商管理C多级库存控制D合作、预测与补给2削价契约属于一种经过改进的（　　　　）A数量折扣契约　　　　　　B回购契约C数量柔性契约　　　　　　D质量担保契约３零售商在初期做出承诺，将在一段时期内至少向供应商购买一定数量的产品，这种契约是（）A数量柔性契约B回购契约C最小购买数量契约D数量折扣契约4交易双方拟定契约，规定每一期内零售商订货量的波动比率，这种契约

7、是（）A数量折扣契约B回购契约C最小购买数量契约D数量柔性契约5零售商和供应商经过谈判后，上方拟定契约为零售商提供一定的采购灵活性（　　　　）A备货契约　　　　　　　　B回购契约C数量柔性契约　　　　　　D削价契约６解决曲棍球棒现象的最好方法是（）A天天低价B根据每期经销商的实际销量提供折扣方案C总量折扣D定期对部分产品降价7（）是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场信息需求信号时，即会产生需求变异加速放大现象。A反馈误解B短缺博弈C需求预测修正D补货供给周期延长8下列哪个行业特别容易出现曲棍球棒现象（　　　　）A石油化工行业　　　　　　B装备制造业