xx公司特种设备管理安全管理办法已

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1、XX有限责任公司特种设备安全管理办法为加强特种设备安全管理办法,根据《特种设备安全监察条例》等国家有关规定,特制定《XX有限责任公司特种设备安全管理办法》,请认真遵照执行。特种设备安全管理目标:保证各类特种设备年定检率达100%,防止和减少事故,确保生产装置的安全、稳定、长周期运行。特种设备定义:指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械等。一、特种设备安全管理各级职责及管理范围:(一)设备动力处职责:1、贯彻落实特种设备管理规章制度,执行规范技术文件;2、指导各

2、级特种设备管理的有关规定工作落实,落实特种设备持证上岗;3、每年12月25日前,根据汇总生产、检验情况向各厂下达次年的特种设备检验计划,并负责监督实施;4、协调总工办做好三类压力容器和GC1管道重大修理或改造方案的审查,检查督促各单位按规范要求做好特种设备的检修、改造,并负责审查落实第三类压力容器和A、B类压力管道修理改造方案;5、负责对特种设备的使用参数变更和报废的审查工作;6、做好对外联系工作,协调各级监察机构贯彻执行国家有关政策法规;7、新投用特种设备或在用设备的停用、拆除、报废的各类特种设备

3、负责向使用单位收集相关资料到行政监察机构办理注册登记手续或各类状态变更手续。对特种设备重大修(改)项目应落实施工单位到行政监察机构办理报备手续,建立健全企业内部各类特种设备技术资料台帐,及时与省特种设备安全管理网络平台信息核对及时更新;8、新增特种设备注册登记要求,在投用后30日内办理注册登记手续,项目负责人应在投用25日内将相关资料收集齐全后交付特种设备兼管人员,兼管人员根据注册所需资料进行审核后,报送设备动力处综合科,设备处在5个工作日内送达上级相关行政主管理部门办理注册登记。9、在用特种设备需

4、进行改造或重大修理4前,应落实并跟踪施工单位向相关部门办理修(改)前告知手续,并配合监检单位做好施工过程监理。项目所在单位应负责收集修理过程的有关资料并做好归档工作。1、负责审查安全等级为4级的重要压力容器的监控措施,并检查监控措施的落实情况;2、组织特种设备较大事故以上的调查、分析,参加特种一般特种设备事故的调查和分析,事故考核按公司事故管理等级标准。(二)压力容器检测站职责:1、按照《压力容器安技术监察规程》、《在用压力容器检验规则》和《在用工业管道定期检验规程》,负责协调落实各厂委托的各类压力

5、容器的定期检验、压力管道在线检查任务,无资质或无条件承担的检验项目应及时向有关领导提出外委申请,经批准后方可委托,并做好检验跟踪,及时出具或跟踪落实检验报告(要求一般容器检验后10个工作日、大型容器30个工作日应出具检验报告)。2、根据安全阀校验规程,督促落实各厂做好安全阀校验工作,每年12月25日前,编制下达下年度安全阀校验计划,跟踪落实负责校验审核,确认后夹置铅封,签发校验报告与校验标识牌。每年1月20日前,统计汇总上年度安全阀校验情况,及时更新台帐反馈各使用单位,报关设备处有关领导审阅。3、根

6、据当年压力容器和压力管道检验计划,负责组织或实施压力容器、压力管道的在线检查工作,检验完毕及时出具检验报告,并对检验和探伤的结果负责;检验中发现的安全隐患应以书面形式报送报在厂机动科、设备处有关领导;4、压力容器检验管理要求每年1月20日前,将上年检验完成的情况汇总后与生产厂跟踪检验落实情况进行核对,经双方确认后报送设备处有关领导审阅;5、协助使用单位制定安全状况等级为4级压力容器和3级压力管道的监控措施;6、协助做好锅炉、压力容器、压力管道各安全阀的校验工作;(三)各厂机动科职责:1、各厂机动科全

7、面负责所在生产厂的特种设备管理工作,并指定一名具有一定设备管理专业知识的设备管理人员负责本厂的特种设备安全管理工作,即特种设备兼管人员,负责所在厂特种设备安全管理各项工作,未指定兼管人员,扣所在厂机动科科长20元。41、贯彻落实国家有关特种设备管理的相关“规程”、“规定”,执行公司特种设备管理制度;2、负责本厂特种设备的压力容器和压力管道管理、维修和操作人员的培训协调工作;3、负责落实所在生产厂特种设备检验计划的实施;每年1月15日前,统计汇总上年度各类特种设备检验完成情况,压力容器、压力管道、安全

8、阀检检验落实情况报送检测站并共同核对无误做好备案,压力容器检验落实情况与检测站核对无误,并上报设备处综合科;4、负责审查特种设备的检修改造方案,并负责审批第一、二类压力容器和GC3级压力管道的检修改造方案;5、负责第一、二类压力容器和GC3级压力管道的使用条件参数变更和报废的审查工作;6、协同使用单位共同制定安全状况等级为4级的压力容器和3级压力管道的监控措施并督促检查落实;7、组织特种设备一般事故的调查和分析。(四)车间级管理职责:1、生产车间特种设备管理人员应加强

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