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时间:2017-11-15
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1、关于沟通的论文1500字富士康管理沟通的状况以及对策分析张美兰摘要:现在沟通已经成为公司企业的重大问题。对于企业内部而言,人们越来越强调建立企业,越来越强调团队合作精神,因此,有效地进行企业内部沟通交流是成功的关键。关键词:沟通企业管理沟通策略1、沟通的定义和重要性1.1沟通的定义首先让我们来谈谈沟通的含义吧,根据有关学术界认为:沟通是人类借助于共同的符号系统(包括语言符号和非语言符号)获得信息,彼此传递和交流信息的个人行为和社会互动行为,是人类有意识的活动及其能力。1.2沟通的重要性37沟通有动
2、词名词之分,作为名词的沟通是指一种状态,而作为动词是指一种行为。在汉语中,沟通原意是指两水通过挖沟开渠使其相互流通顺畅的意思。而沟通这一词后来用于比喻两种思想的交流与分享等。人类需要沟通。沟通是形成人际关系的手段。人们通过沟通与周围社会环境相联系,而社会又是由人们相互沟通所维持的关系组成的网。沟通就像血液一样流经人得心血管系统流过社会系统,为整个有机体服务。比如当我们打篮球赛时候,同一队的球员必须要有交流沟通,这样才能够配合得很好,一个眼神或者一个动作手势都可以算是沟通交流的手段,我们可以从对方的
3、眼神、手势、表情中猜出对方的意图。这样才能传球、突破、得分。但是,如果我们失去沟通,那么整场球赛必输无疑。1.3沟通对人类的影响沟通是一项必需的、无所不在的活动。沟通是人类的一种行为,是人类的活动,语言的沟通、准语言的沟通和体态语的沟通是它的语言文化的表现形式。通过把沟通学放在人类学当中研究,能够有助于人们对自我进行认识,有助于人类认识世界,对其思考人生及其价值观都将产生积极意义。2、富士康的案例分析2.1富士康概况下面我们就以富士康集团为案例分析其存在的沟通问题:众所周知,富士康跳楼事件震撼了全
4、中国,为何会有那么多人相继跳楼?问题到底出在哪呢?这需要我们了解富士康集团概况,37根据其公司简介“富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造,广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造,自1974年在台湾肇基,1988年投资中国大陆以来,富士康迅速发展壮大,拥有百(转载于:www.zaIdian.cOM在点网:关于沟通的论文1500字)余万员工及全球顶尖客户群,是全球最大的电子产业科技制造服务商。2
5、011年进出口总额达2147亿美元,占中国大陆进出口总额的5.9%,2010年旗下16家公司入围中国出口200强,综合排名第一;2011年跃居《财富》全球500强第60位。”2.2富士康管理沟通存在的问题据了解,富士康的管理制度有点泰勒式,用泰勒指的管理方法将工人的动作和时间进行分析和标准化。因为在生产线上,员工们一整天都要重复单一的动作,这这样从最大限度提高了工人的工作效率,但是这也将工人看成了流水线上的一个机器零件,就像机器人一样,单一,无聊。由于机器不停地运转,普工们吃饭的时间不足一个小时。
6、间歇时间不能超过十分钟,工作中不许交谈,普工们的生活枯燥,怨声四起。在作息制度上,根据天津区的一位员工反映,每个员工一天至少的刷三次门卡,不然会被视为一天未归宿舍,并且会受到相应的惩罚。有的时候走在大路上,都会有保安在盯着,感觉很不自由。37由于实行轮流上班制,有的同一宿舍的一年下来几乎没有任何语言沟通,因此就算有认识的熟人,也不能凑准时间聚在一起。这样就造成了员工心中的压抑郁闷无法得到倾诉和发泄。以至于产生轻生的念头。这是引发员工相继跳楼的重大原因。有研究者提出,富士康这种军事化管理体制存在风险
7、,它将导致中层员工的跳槽率不断增大,底层员工中会存在很大的不满情绪。那么,富士康该如何解决这一问题呢?3、富士康应采取的沟通策略3.1确保沟通的互动性沟通具有互动性,沟通要有两个人或者两个人以上的沟通主体参加。据了解,富士康每每在员工跳楼后总会富士康内部员工娱乐场所很多,包括咖啡厅,电影院,书店,篮球场,游泳池等等应有尽有。然而,这样的场合不是所有员工都能消费得起的。很多员工只能进网吧玩游戏。有的时候,篮球场都是禁止玩的。因此,富士康企业应该将娱乐场所免费开放,物尽其用,让同一个宿舍的员工同时上下
8、班,以便其双方能够相互倾诉或者一起娱乐。3.2明确沟通的动态性37沟通具有动态性,沟通的双方是动态的,具有流动性质,它从事实本身转变为符号信息的传递过程就是一个动态过程。若要实现好的管理沟通,必须要从个体的沟通普及到整体,了解员工的心理。设立多间员工心理咨询室,当员工感到郁闷压抑严重的时候,可以免费向心理咨询师咨询心理问题。并且通过心理咨询师的一系列心理指导进行发泄缓解压力。3.3注重沟通的社会性人类不能离开社会,必须通过社会来沟通彼此的思想。人是社会关系的总和。基于此,富士康企业
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