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时间:2018-10-30
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1、中学第一学期教育教学工作总结本学期,我校在上级教育主管部门的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,积极深化教育改革,全面推进高效课堂,努力实施素质教育,切实加强学校管理,教育教学质量稳步提升。现就有关情况总结如下:、细化常规管理加强制度建设1、狠抓教师队伍建设。教育的问题,说到底是人的管理。本学期,我们加强对教师的思想政治工作,强化教师职业道德,树立工作精品意识,并通过制度化、人文化管理,打造出了一支思想过硬、业务精良和善打硬仗的石桥中学教师团队2、规范学校管理制度。本学期,我校完善、细化了一系列规章制度,并修订成册
2、。对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。同时,通过学习、督查、考核落实,提高了教职工履行岗位职责的自觉性,切实促进了学校教学工作规范、健康和高效发3、积极实施集体备课。本学期,我校继续坚持集体办公模式,在教师自备的基础上,教研组共议修改,形成共案,然后组内教师随上随议,及时交流,教师既坚持个性特点,又体现共性特征,手写和下载有机结合,使教案更符合学生实际,力求课堂效益最大化。教导处定期不定期地检查抽查教师教案,及时指导。4、加强教学常规检查。本学期,我们在教学
3、工作检查上落实了严、细、实的要求。检查中,教学领导牵头,其他领导参与,初步形成了人人肩上有担子、个个眼里有教学的良性管理局首先,继续实行领导包年级、教师包学生的管理体系。领导带头深入课堂,形成领导推门听课,随机评课;不打招呼听常态课,及时点评;抽查教师教案,检查学生作业的教学管理机制,以便随时掌握教学动向。其次,发挥教务处的职能作用,实行日日查(查学生),课课查(查教师)的监督检查模式。在教学常规管理上,我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩,以此来规范我们的教学工作。教务处每
4、学期检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思不少于四次;每学期对教师的课堂教学、学生辅导、每月一试成绩、校本教研的工作抽查八次。5、开展教学教研活动。本学期,教务处安排召开了教师座谈会、学生座谈会,及时了解教学中存在的共性问题,沟通交流,商议对策;掌握学生学习中出现的问题及困难,征求意见,及时解决。通过这些活动,有效地处理好了教学中存在的问题,理顺了教与学的关系,使教学工作严而有序,忙而不乱。6、重视教学质量检测。本学期,除了各学科教师自己进行的学科单元练测之外,我校坚持每月一次的教学质量检测,从考试的安排组织到过程实施,再到质量分析、反馈总结,我
5、们都力求做到严谨细致,科学合理。做到有考必严、考考分析,真正迗到以考促教、以考促学的目的。7、重视学科能力竞赛。学科能力竞赛是发掘学生潜力,开发学生智慧的重要途径。本学期,我们不但组织学生参加全国中学生语文能力竞赛、全国中学生数学能力竞赛、全国中学生英语能力竞赛,而且,在校内也组织了数学竞赛、英语竞赛、科普知识竞赛等。极大地提高了学生爱学习、勤动脑的良好习惯,开拓了学生知识视野,提高了学生学习能力。8、打好中考攻坚战役。中考工作始终是学校工作的重中之重,中考质量是学校生存发展的重要依据。所以,本学期,我们提前部署、早作打算,落实主要领导包年级,带课教师包学
6、生,值班领导查晨读、午自习,班主任跟自习的工作思路,及早制定切实可行的中考工作方案和中考质量奖惩制度,本着一切向毕业班倾斜的宗旨,要求全体毕业班教师团结协作、协同作战,心往一处想,劲往一处使,使中考工作稳步开展,努力打好中考质量攻坚战。二、改革教学模式创建高效课堂1、强化教师教改理念。教改要执行,理念需更新。要在学校推行高效课堂教学改革,首先应该改变教师传统的教学理念。为此,我们在本学期又重新温习了《中小学有效教学基本要求》、《创建高效课堂实施方案》、《课堂有效教学量化标准》等文件,强势破除陈旧的教学理念,促进教师教学观念的转变,使他们思想上新起来、行动上
7、动起来,真真正正地致力于课堂教学改革。2、立足课堂大胆创新。本学期我们仍然把工作重心放在课堂上,扎实推进高效课堂教学模式改革,努力提高课堂效率。我们继续实行校内公开课周周行活动,要求所有教师人人上好一节成功的示范课,互相交流、取长补短,共同提高教学水平。同时,要求教师上好每一节常态课,把每一节常态课都当成公开课来上,从根本上强化教师教学基本功、提高课堂效率。3、推门听课形成制度。为了真正地了解教师课堂的过程环节和教学效果,我校把推门听课作为一项常规制度,要求校委会成员及教研组长深入课堂第一线,了解教师教学情况,把握教学方向,拟定教学对策,不断提高教师教学能
8、力。要求领导每周推门听课不少于两次,听课前不打招呼,随机进行,听完
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