关于社区工作的调研报告

关于社区工作的调研报告

ID:22507788

大小:64.12 KB

页数:7页

时间:2018-10-29

关于社区工作的调研报告_第1页
关于社区工作的调研报告_第2页
关于社区工作的调研报告_第3页
关于社区工作的调研报告_第4页
关于社区工作的调研报告_第5页
资源描述:

《关于社区工作的调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于社区工作的调研报告随着城市化的迅速推进和城市管理的需求,政府公共服务和管理重心不断下移,很多工作都需要依托社区才能得到落实,社区工作量日益加大。出现了社区工作人少量多、工作经费难保障,部门性工作进社区管理混乱,社区居委会工作行政化倾向严重,自治组织功能不能得到很好的发挥等问题,迫切需要上级相关部门帮助解决,并尽快出台《社区工作管理相关规定》,推动城市社区建设向前发展。于是,我们人大工委联合社区办在6月份组织部分市人大代表先后多次召幵座谈会和走访,对古城街道各社区工作进行了为期近一个月的专题调研,在认真归纳、总结和分

2、析上述问题的基础上,提出了相应的建议意见,现将调研情况汇报如下:一、当前古城街道社区工作现状古城街道是临海的政治、经济、文化中心,街道地域面积81平方公里,常住人口13.2万(其屮居民10.2万),流动人口5万多。现不辖14个社区,分12个城帘社区和2个村转社区。应配置社区专职工作人员92人(按现行宥关规定),实有人员71人(其中公务员编制12人),缺编21人(实际缺编33人)。社区的职能主要是三大职能:一是依法组织居民开展A治活动;二是依法协助城市基层人民政府或者它的派出机关开展工作;三是依法组织开展有关监督工作,维

3、护居民合法权益。目前,所有社区都建有“一站式”服务大厅,建立了党员、居民活动室。全部成立了社区党支部,加强了党在社区建设工作中的领导。各社区通过积极开展“邻里节”、“和谐家庭表彰”等多形式、多层面的群众文化活动,极大地丰富了社区居民的文化生活。不少社区在2013年度荣获了上级各类表彰,摆酒营社区被评为浙江省妇联基层组织建设示范社区;白塔社区被评为浙江省2013年度文化示范社区、XX市离退休干部“四就近”服务市级示范社区;鹿城社区被评为浙江省2013年度平安创建工作先进单位;文化社区、鹿城社区便民服务中心被评为XX市第二

4、批示范社区便民服务中心;井失社区关工委被评为2013年度XX市关心下一代工作先进集体;泉井洋社区被评为“五好”先进社区。但是,与杭州等先进城市社区相比,无论在硬件配备、工作人员配置以及服务项目、管理水平等都存在较大差距,离社区居民的需求相差甚远。二、当前社区工作存在的问题(一)基础设施建设不足,办公用房紧张。一是部分社区文化设施较少。社区中各类设施和场所仍处于初级化、简单化阶段,且数量少、种类少,缺项较多,尤其是缺少群众欢迎的文化活动设施和室内场所。自前古城有9个社区的公共文化基础设施普遍薄弱,居民文化休闲健身首选去处

5、主要集屮在崇和门广场和东湖,巾山南区块与江滨绿道沿线,其它地方文化休闲场所较少,大型群众文化活动广场屈指可数。二是社区办公用房严重不足。社区硬件设施建设欠账较多,大部分社区存在面积偏小、功能设施不全等问题。按现行有关文件规定,社区办公用房需面积达350平方米,但是由于经费困难,我街道分别还有4个社区办公场地简陋,有5个社区是租借办公用房做活动场所,甚至出现一个房间挂四张牌子的现象,作为公用,上级检查一来,有张牌子表示也算作活动场地,距一个标准社区“五室叫站二栏一校一场所”还相差甚远。(二)工作人员配备不足,社区工作者待

6、遇偏低。一是临时人员待遇偏低,人心不稳。社区工作人员除了32名社区干部属事业单位编制,工资按我市事业单位工资标准发放外,其他社区专职工作者工资按照临时合同工标准发放,人均收入每年仅3万元,还包括了“五险一金”。由于工资福利待遇偏低,加上任务重、工作量大,在一定积度上影响了社区工作者的工作积极性,社区留人难。工作人员流动频繁也给社区的各项工作带来了一定的不利影响。二是社区人员缺编严重,工作量大。根据社区人口规模,一般配置5-9名社区专职工作人员,规模特大的可适当增加。但我街道12个社区只有人民、泉井洋、井头、靖江、鹊墩这

7、五个社区工作人员刚好达到编制数额,其余社区均缺编,甚至南门、鹿城社区缺编严重,较编制数少了6、7人。加上时常有工作人员被政府借用、老同志退休、新同志对工作不熟悉等情况,造致社区干部经常超负荷工作,疲于应对,难以保证工作质量(详见附表1)。(三)社区工作经费欠缺,办公经费紧张。一是经费保障水平偏低。我街道社区每年度的办公经费总额仅为50万元左右,平均每个社区4一5万元。0前,社区居委会承担着计划生育、综合治理、社区服务、劳动保障、城市低保等多项工作任务,而且社区内人口结构更趋复杂,流动性加大,管理难度增加,社区工作人员不

8、仅十分忙碌,而且还要为工作经费发愁。二是“费随事转”落实不到位。虽然各职能部门耍求社区居委会协助办理本部门业务的,耍求权随责走,费随事转。但有些部门在布置工作任务时,只交工作,不给经费,给社区带来Y很多困难和矛盾。例如有的部门搞一些调查工作只发一张祥表,要社区按户数复印分发;有的部门下达工作任务还需社区制作画版、台帐,要完成相关部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。