煤矿公司矿长个人先进事迹材料

《煤矿公司矿长个人先进事迹材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、煤矿公司矿长个人先进事迹材料煤矿公司矿长个人先进事迹材料　　***同志,***煤矿矿长,1980年参加工作,中共党员,历任三号矿生产科副科长、科长等职。***同志凭着执著和顽强、智慧和能力,创造了一个又一个奇迹,使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道,为当地的经济发展作出了积极贡献。　　一、积极努力,面对企业经济困难　　***年**市煤炭市场不景气,煤炭价格低,市场销售皮软,多数煤矿亏本经营,***煤矿也不例外。职工工资不能按时发放,生活很是困难,群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候,经过全矿职工民主选举,把有能力善管理

2、、时任生产科长的***推选为***矿的矿长。　　***同志深知“矿长”的分量,他下定决心要好好干,决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上,***同志与矿领导班子深入调研,外出考察借鉴先进经验,同时结合自身实际,确立“全心全意依靠职工群众办企业,以提高效益为中心,以安全稳定为重点,全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验,***同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业;为使矿井各项工作高标准、高质量运行,他从管理制度的修订和执行入手,狠抓制度的健全完善,率先带头执行各项规章制度

3、。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下,经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏,使企业走出了困境,200*年企业经营效益呈现良好的转机,200*年开始步入良性发展轨道。　　二、热心工作,加强各项工作管理　　(一)安全生产管理工作　　***同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全,事关企业的稳定和发展。”上任以来,他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓,把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程,全力打造安全型

4、矿井。为能将安全工作落到实处,他制定六项措施,狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度,从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全;其次从抓现场管理,对井下实行现场动态安全检查,对发现的问题及时解决;三是加大劳动纪律的处罚管理力度,严格管理措施,对早上井、晚下井、班中脱岗等行为,严肃处罚;四是夯实安全目标责任,各部门层层签订安全目标责任书,将安全目标责任层层分解,层层落实,做到任务到岗,责任到人;五是坚持每周定期安全业务学习制度,不断提高职工的文化素质和业务技能,造就了一支业务精、素质高的职工队伍

5、;六是严格监控采、运、储、装全过程,实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度,发现问题及时采取有力措施。近四年来,没有发生一起重特大死亡事故。　　(二)企业经营管理工作　　***同志在广泛征求企业管理人员的意见后,不断优化各项经济运行体系。制定安全、生产、经营岗位考核与收入相挂钩的分配制度,形成责、权、利相统一的责任体系。凭借他这种细中求严、精益求精的管理理念,使矿利润实现最大化。2008年生产原煤万吨,实现销售收入7459万元,上缴税费总额1642万元,实现利润2248万元,创历史最好水平。并足额交清全年职工养老金、

6、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等费用。　　(三)矿井技术改革与创新工作　　为提高矿井核心竞争力,***同志高度重视矿井技术改某和技术创新工作。在每项技改中,他都不惜大投入,总要选购最先进、最节能的环保设备。几年来,企业共投资300多万元全面实施主巷道改造、井下运输改造、煤台改造、风井工程等四大工程。在工程实施过程中,***同志经常深入实地,检查施工队有没有偷工减料、看设备安装位置是不合适、设备调试运转正不正常。四大工程的实施,使主巷道由原来的轨道拓展为宽阔的硬化路面,运输改变了由过去电瓶车牵引运输为防爆四轮车运输

7、,修建了井下煤台大大提升了运输能力,在风井工程中新增加两台旋式大主扇和多台风筒、通风机,有效地解决了矿井的通风问题。同时投资近1000万元,对矿井安全生产所需设备进行更新,井下供电系统进行改造,建成地面、双回路供电系统,矿井装备水平不断提高,力争实现年产30万吨目标。　　(四)建设数字信息系统打造现代化矿井　　***同志把打造科技型、数字化矿井抓在手上,以创建“一流的信息矿井”为目标,累计投资180多万元,全面加大矿井的信息化、自动化系统建设,全力打造数字化矿井。一流的数字监测监控系统全面形成,覆盖全矿井的各个环节,对瓦斯

8、、一氧化碳、风速温度、煤尘浓度、供电情况等实现了24小时全天候在线监控报警,为实现安全生产提供了可靠保障。　　三、着重建设企业文化,促进煤矿企业更好发展　　[]煤矿发展壮大了,***同志更加注重企业文化建设。在***同志的领导下,企业投资近450万元,对矿区基础设施进行建设,硬化了矿区道路和生产区,改造