附2：某公司关于.加强人力资源开发及管理的若干实施意见

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1、WORD文档下载可编辑某集团公司关于加强人力资源开发与管理的若干实施意见为重点打造某集团公司“两个核心团队和两支重要力量”，引导和促进加快建立健全切实可行的“选人、用人、育人、激励人”机制，构建完善的人力资源开发与管理体系，为公司战略目标和科学发展提供可靠的人才队伍保证，特制定本实施意见。一、指导思想坚持“以人为本”，打造以“人”为中心的人力资源管理模式和管理文化，建设适合公司战略目标、企业文化、管理模式的“选人、用人、育人、激励人”机制与管理模式。着力团队建设，铸造团队合力；着力能力建设，提升员工业绩；着力平台建

2、设，提高激励水平；着力文化建设，营造人本氛围，强化集团公司人力资源的开发与管理。二、任务目标抓住“人”这个核心，全面落实“德才兼备、以德为先；突出能力、关注业绩；绩效促学、实干成才；激励搭台、人尽其才”的人才建设观。大力推进“四大机制”建设，打造“四支核心力量”，实现“三大管理目标”。（一）主要任务专业资料整理分享WORD文档下载可编辑聚焦“选人、用人、育人、激励人”四大机制建设，即：“如何选人，选人要有标准，构建选人标准和遴选机制；如何用人，用人要有平台，构建人与岗合理匹配机制；如何育人，育人要有措施，构建人员成

3、长成才机制；如何激励人，激励要有办法，构建多样化系统激励机制”。（二）核心任务通过四大机制建设的系列新理念、新政策、新制度、新举措，着重建设和打造四支核心力量，即：“两个核心团队（经营层管理团队和一般管理团队），两支重要力量（技术研发力量和市场营销力量）”，为公司经营管理科学发展、长远发展、又好又快发展提供强有力的人才队伍支撑。（三）主要目标大力改善人力资源结构。着重构建四支核心力量，打造优质管理团队，配强技术研发和市场营销队伍，加强后备力量的培养和梯队人才建设，有效支撑产业结构、市场结构和治理结构。充分提高人力资

4、源质量。严格人员数量规模的控制同时，更加注重人力资源质量，提升员工技能，提高人岗匹配度，确保各产业、各职能拥有一批优质高效、高技能的干部员工队伍。有效提升人力资源效能。大力提升经营指标，全面提高全员劳动生产率，提高人力资源投入产出比，使人力资源产出增量大幅“跑赢”人力资源成本增量，变人力成本投入为人力资本投资。三、实施方式专业资料整理分享WORD文档下载可编辑在本意见框架下，各单位按照集团公司总的行动计划，切合实际、因地制宜，制定本单位行动计划和实施细则，明确工作计划、开展步骤、时间计划和目标成果，有重点、有计划、

5、有步骤、有成效地推进意见的落实。（一）由某公司总部制定行动计划初表，各单位参照制定本单位行动计划细则。（二）某公司总部就集中推进的实施项目出台指导性制度、办法，除集中推进的实施项目外，其他实施项目由各单位根据实施意见落实具体行动计划。（三）实行分期推进、分步实施，相关优先级高、关联度大的重点理念举措先行先推，利用2-3年时间确保各项主要举措全面落实。（四）某公司总部将就各单位行动计划推进过程进行持续跟踪、指导、监督和考核，确保实施意见有效推进。四、主要措施（一）把选人机制建设落实到组织设计与工作分析、职位管理体系、

6、内部选聘和外部招聘等人力资源管理模块和机制的建设中，构建选人标准和遴选机制。（二）把用人机制建设落实到人员选聘、胜任力评价、绩效考核、员工管理、异动管理等人力资源管理模块和机制的建设上，构建人与岗合理匹配机制。（三）专业资料整理分享WORD文档下载可编辑把育人机制建设落实到绩效管理、培训管理、员工自主管理、培育典型等人力资源管理模块和机制的建设上，构建人员成长成才机制。（四）把激励机制建设落实到薪酬福利管理、激励政策、人才培养、职业生涯管理等人力资源管理模块和机制的建设上，构建多样化系统激励机制。（五）以“职位管理

7、、绩效管理、培训管理、多样化激励”为主线，建立“选人、用人、育人、激励人”联动机制和管理体系。五、建立选人机制及其管理体系（一）以开展组织设计与工作分析，建设职位管理体系为切入点，完善选人标准1．开展组织分析，优化设置岗位体系、职务职级体系，开展定岗定编。（1）岗位体系应以组织架构和业务管控模式为前提，以工作分析为基础，运用岗位序列及其层级划分的思想和方法进行构建，着重优化设置岗位和岗位职层（职级），规范职种职类和岗位序列划分。①从“职能”和“流程”角度，横向切分内部职能，根据不同职能领域的工作任务组合，对现有岗位

8、职责进行梳理。本着岗位设置“职责分明、最低数量、能级匹配、扁平化”原则，积极开展岗位优化设置，进一步优化建设岗位体系。②按照职能类别划分职类职种：职能管理、一般管理、技术研发、市场销售、生产操作、辅助及其他。专业资料整理分享WORD文档下载可编辑在此基础上细分岗位序列为经营决策、职能管理、战略企划、财务审计、人力资源、法律事物、信息技术、行政后勤、技术研发、