smarteam在中国制造业应用的潜力

smarteam在中国制造业应用的潜力

ID:22310990

大小:50.50 KB

页数:5页

时间:2018-10-28

smarteam在中国制造业应用的潜力_第1页
smarteam在中国制造业应用的潜力_第2页
smarteam在中国制造业应用的潜力_第3页
smarteam在中国制造业应用的潜力_第4页
smarteam在中国制造业应用的潜力_第5页
资源描述:

《smarteam在中国制造业应用的潜力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、SMARTEAM在中国制造业应用的潜力

2、第1内容加载中...在一般人的眼中,SMARTEAM属于中小型企业(以下简称SMB)所使用的软件,但何谓SMB,按照美国的定义是500人以下的企业,这是十几年前的定义。现在的定义是10人以下是微型企业,50人以下到10人以上称之为小企业,50人-250人之间称之为中企业。而以资产总额和销售额来定义的话,5000(以币值皆为人民币)万元以下的,为小企业;5000万元到5亿元的,为中型企业;5亿元到50亿元的,为大企业;50亿元以上的,属于特大型企业。在中国的制造业中,不论是外资(包含台资与港资)或本地厂商,营业额超过5亿员的比比皆是

3、,而公司人数更是数以千计,但以这个定义来看,应该以经营管理者以及其团队的人数(包含行管/总务/管理),不涵盖工厂内的操作员来计算,而SMARTEAM在这些定义范围下,所要攻城略地的范畴该如何去界定。我想先跳开SMB这个字眼,因为会对于这个产品带来诸多的限制,下图中,我以工厂的接单型态(OEM/ODM/OBM)以及所使用的设计工具(2D/Mid/High)来界定,不以公司的营业额或者人数来判断。图1-SMARTEAM市场范围界定图中国目前制造业的主流还是以OEM为主,当然不可否认的,多数的公司都想跳脱出OEMONLY的枷锁,进而朝向ODM与OBM,在OEM为主的公司中,产

4、品的研发设计多数掌握在的客户或者合作厂商手中,对于产品管理的需求度不高,大多是以设计变更处理和数据归档为主,产品的生命周期很短,重复性的大量生产机率不高,况且厂商还不见得都是使用3D为设计工具。导入SMARTEAM在OEM为主的公司里,对于研发设计与管理上会有一定的帮助,不过企业主不见得能够很明显的感觉出PDM系统所带来的效能与优势,另外该企业对于作业标准化的准备不够,信息设备的投资不足,都将会影响到是否该投资在PDM项目上,这样类型的客户虽多,但却是最难处理客户问题的一个区域。进而我们来看从OEM转型到ODM,或者本身就是以ODM为出发点的企业,在这我用了一个字眼”P

5、DMAdv”,可以把它说成进阶的PDM使用者,研发所要处理的事情并不只是等待客户将图纸传来,本身对于产品的掌握度高,以及不断进行的产品创新与开发,PDM的功能不只是图纸管理为主,对于产品的Engineer-BOM的建立,零件库的运用,设计变更的管理与流程运作,或者未来各厂区间最需要的协同设计辅助工具…等等,让研发的设计更加有效率,与管理的工作能够真正的落实,藉由流程的方式来管控产品研发的质量与时效性的掌握,协助各个客户依照业务上的需求不同,来撷取所需要的产品数据,进而汇整成所能够运用的信息。在这个活动范围里,我认为SMARTEAM有很大的发展舞台,不仅仅是因为SMART

6、EAM在产品上的弹性能够与多种CAD工具整合,在产品的二次开发与异质系统的集成上也较容易。此范围中,多数的用户是以中高阶的3D设计软件为主,如Solidp;OrCAD…等)软件的无缝集成,使用3D设计工具已经跃为主流,但在使用3D设计后所产出的大量文件与讯息,更是需要详加控管,以免造成信息的洪流。此外对于协同设计管理的需求也将大增,在PDM的领域中,协同设计的重点在于「管理」二字上,SMARTEAM所能提供的是及时传递相关的产品信息与数据分享,不论是公司内对于产品数据的提供,如与制造、品保、业务…等等,或者公司外客户、供货商与协力厂商对于产品数据的需求,都能够藉由PDM

7、系统来呈现。最后对于OBM的公司而言,产品设计只是其中一环,如何从产品设计的初期需求评估,接者概念设计到实际产品设计产出与仿真测试(DMU/Simulation),并且与CAM、CEM系统的接合,之后进行试产与量产,并且与ERP系统集成,并能在产品上市后提供相关后续的数据服务,这一连串的动作缺一不可,每一个环节都会影响到产品上市的时间与成本,PLM厂商所要提供不只是一个单一的解决方案,必须从各个层面来考虑OBM这样的客户需求。SMARTEAM在面对这样的客户时,可以扮演两种角色,第一种是PLM解决方案中的辅助系统,如在航空、汽车与造船等制造产业里,DassaultENO

8、VIA更适合当作整体解决方案的主体,来串接所有的子系统(CATIA/DELMIA/SMARTEAM),而SMARTEAM在这样的项目中,并不会与主系统产生矛盾,相对的,将利用SMARTEAM对于使用中,也将提供产业最加施行方案(BestPractice),提供曾经以SMARTEAM为主体的产业实施方式与经验,不论对方是使用何种高阶软件,ProE或者UGNX,SMARTEAM所提供的MultiCAD解决方案与集成的整合性高,都足以满足客户的需求。实施PLM,是以企业的产品为中心,以提升创新和随机应变的能力为目标,以信息技术的应用软件为手段,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。