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时间:2018-10-28
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方薪酬管理体系表职等职级涵盖职位薪资等级工资补贴收入总额基本工资岗位工资工龄工资职称工资交通补贴伙食补贴住房补贴通讯补贴现场作业补贴调驻补贴其他补贴一总经理级5000总经理七级350001000030001000100050020500-40500六级30000五级25000四级20000三级15000二级10000一级5000二副总经理级3000集团公司副总经理、下属公司总经理七级230005000200010001000500
2、600014500---32500六级20000五级17000四级14000三级11000二级8000一级5000三总监级2000部门总监、总工程师七级160003000-250015008008003003000500010100-22400六级14000五级12000四级10000三级8000二级6000----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方一级4000
3、四部门经理级1000高级部门经理、高级顾问、高级工程师七级1000020001000600500200200030007300-14300六级8000五级7000四级6000三级5000二级4000一级3000五专业工程技术人员级500工程师、高级策划师、普通部门经理类七级50001000600600500200200030004900-7900六级4500五级4000四级3500三级3000二级2500一级2000六部门主管级300部门主管、副主管、营销策划师、高级专员类七级330060040050030010010002000340
4、0-5300六级3000五级2700四级2400三级2100二级1800一级1500七部门助理、行政人事类、财务类七级250020020040030010010002500-3700----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方部门助理级200六级2300五级2100四级1900三级1700二级1500一级1300八普通员工级200前台文员、销售代表、电工、司机、保
5、安类七级220010010020020010010001800-2900六级2000五级1800四级1600三级1400二级1200一级1000九杂工级100保洁、园林绿化工类三级1400/2001200-1600二级1200一级1000十实习生在校学生二级14001001200-1500一级1200一、薪资定级:1.薪资等级分九个职等,每个职等又分为多个薪资等级。职等一的薪资级差为5000元,职等二的薪资级差为3000元,职等三的薪资级差为2000元,职等四的薪资级差为1000元,职等五薪资级差为500元,职等六的薪资级差为300元,
6、职等七、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方职等八的薪资级差为200元;2.员工入职时,公司将根据其资历、学历、工作经验、经历、所任职岗位和实际情况确定其职务和薪资等级(原则上基本工资从其岗位对应的薪资等级一算起);3.员工试用期的薪资标准是其转正后固定工资的80%。4.实习生指应届大中专毕业半年以内的或未毕业的在校生;实习生其他待遇为正式员工的一半。二、
7、薪资调整方法:薪资调整主要包括普遍性调薪、绩效考核调薪、临时调薪三种类型。1.普遍性调薪:如市场物价水平、外部经济环境、公司经营发展状况等发生重大变化,公司认为有必要时将对所有员工的薪资进行调整;2.绩效考核调薪是以上年度(1月1日—12月31日)的绩效考评结果为依据,薪资调整时间为次年的2月中旬;员工在年度绩效考核后,符合薪资和职务同时晋升一级时,其薪资的调整按上一职等的薪资等级级差调整。如果只晋升工资,未晋升职务的,其薪资调整按本职等的薪资等级级差进行调整;3.临时性调薪分为薪资上调和下调,具体参考《薪酬福利管理制度》。三、薪资结构
8、中未体现福利费用,具体见《薪酬福利管理制度》。四、本管理体系表与《薪酬福利管理制度》结合使用,互为参考。五、说明:1、现场作业补贴仅限于施工现场的工程类人员,发放标准1000元/月—3000元/月,并按职级
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