仓库管理工作总结与计划

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1、仓库管理工作总结与计划　　仓库管理工作总结与计划　　仓库管理工作总结与计划　　仓库管理工作总结与计划　　仓库管理工作总结与计划　　仓库管理工作总结与计划仓库管理工作总结与计划(一)　　20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。　　一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。　　半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点

2、，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。　　二、工作能力和具体业务方面。　　我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。　　我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：　　1、统计情况：能及时做到跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。　　2、收货情

3、况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。　　3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。　　三、存在的不足。　　总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。　　一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。　　二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前

4、完成，上报情况不够及时。　　四、20xx年下半年工作计划　　下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：　　一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。　　二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。　　仓库管理工作总结与计划(二)　　回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇

5、到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。　　现就本年度相关工作作出如下总结：　　一、虚心学习　　在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。　　二、心系本职工作，落实工作责任制　　努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。　　三、加强检查仓库内部的安全设施，确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。　　四、总

6、的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面：　　1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。　　2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。　　3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。　　4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。　　5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找

7、合适包材大量浪费时间。　　五、下一步打算　　针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。　　1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。　　2、加强仓库物料账目管理。　　3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。　　4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码进行删除整改。　　5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。　　6、财务应加大对仓库数据的监控。　　六、个人认为给予改善的相关方面　　1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。　　建

8、议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退