质量部岗位说明书

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1、岗位说明书岗位名称经理所属部门品管中心直接上级管理者代表直接下级副经理 编制日期2008.10编号工作内容工作量工作标准考核细则1全面负责制造中心管理工作。制定中心的工作计划,并跟踪落实。一年/一次完全按ISO9000要求执行。2具体负责质量管理体系、产品检验、工艺技要、设备计量管理与考核根据实际情况完全按ISO9000要求执行。3负责质量管理体系的维护和质量文化的建设。日常工作完全按ISO9000要求执行。4负责对品管中心的员工培训和工作考核。按设计量完全按ISO9000要求执行。5负责本中心的各项成本的控制,减少质量成本

2、。一周/一次完全按ISO9000要求执行。6负责质量问题的处理和质量改善活动开展,确保公司的质量管理上台阶。根据人员需求确保满足生产所需7负责与上级主管、各相关部门的配合与沟通日常工作建设高效团队8主持和召开质量会议,跟踪质量改善情况,统计汇报。9全面落实公司的各项管理,确保制造中心的管理上台阶。任职资格本科以上年龄要求30岁以上性别要求不限职称要求高级计算机要求会操作电脑专业要求机械相关专业经验要求5年以上业务技能/必备知识质量管理专业知识、企业管理知识,熟悉ISO9001:2000族标准有较强的沟通、写作和交际能力。具有

3、较强的分析、解决问题的能力。熟悉水泵结构。9岗位说明书岗位名称副经理所属部门品管中心直接上级经理直接下级 编制日期2008.10编号工作内容工作量工作标准考核细则1组织编写质量手册和序文件,并不断完善、改进体系文件。日常工作完全按ISO9000要求执行。一、工作态度(20)分。1、不服从安排一次扣5分。2、积极主动做好岗位要求的各项工作,一项没达到要求扣2分;二、工作质量(30)分1、未开展内审工作一次扣1分。2、未开展管理评审工作一次扣2分。3、未开展质量活动,一次扣1分。4、售后服务工作不及时,扣1分。5、质量管理体系处

4、于失控状态,扣1分。三、工作效率(30)分不能及时完成本职工作的,每次扣2分。四、工作配合(10)分与其他人员或部门配合不到位的,每次扣2分。五、基础管理要求(10)分1、资料管理规范,否则一次扣2分。2、贯彻执行公司的各项管理规定,否则一项扣1分。2组织开展内部质量体系审核,有权提出整改意见并督促实施。一年/二次完全按ISO9000要求执行。3协助总经理做好管理评审工作。一年/一次完全按ISO9000要求执行。4组织开展质量改进活动。不少于一次完全按ISO9000要求执行。5负责公司内、外质量事故的调查落实并考核。日常工作

5、产品质量考核细则6负责质量信息报表的收集、整理、统计分析及处理。日常工作完全按ISO9000要求执行。7建立并保存完善的产品质量档案。日常工作完全按ISO9000要求执行。8负责用户服务的处理、售后人员派遣、售后费用的报销审核工作。日常工作及时9负责外审的沟通、接待及配合。一次/一年ISO9001:2000标准任职资格学历要求本科年龄要求30岁以上性别要求不限职称要求中级计算机要求熟练掌握Windows和Office等办公软件及公司相关绘图CAD软件专业要求机械相关专业经验要求5年以上业务技能/必备知识质量管理专业知识、企业

6、管理知识,熟悉ISO9001:2000族标准有较强的沟通、写作和交际能力。熟悉水泵结构。9岗位说明书岗位名称检验站长所属部门品管中心直接上级经理、副经理直接下级检验员 编制日期2008.10编号工作内容工作量工作标准考核细则1负责检验站的各项管理工作,检验站人员的调配、协调。日常工作不影响生产一、工作态度(20)分。1、不服从安排一次扣5分2、检验记录的填写,要求当天、当批、当次完成,否则每差一项扣2分。3、积极主动做好岗位要求的各项工作,一项没达到要求扣2分;二、工作质量(30)分1、错、漏检一次扣1分。2、记录每错一次扣

7、2分。3、出现质量问题反馈、处理不及时扣2分。4、使用超过有效期的计量器具扣1分。三、工作效率(30)分不能及时完成检验工作的,每次扣2分。四、工作配合(10)分与其他人员或部门配合不到位的,每次扣2分。五、基础管理要求(10)分1、资料管理规范,否则一次扣2分。2、贯彻执行公司的各项管理规定,否则一项扣1分。2对产品进货、过程、最终检验的准确性、及时性负责。按生产批量完全按质量检验规范执行。3负责生产现场出现质量问题的快速处理的协调。根据实际情况完全按ISO9000要求执行。4负责做好已检零件的检验标识,包括检验章、零件图

8、号、零件名称、材质等。对于半成品需挂或贴零件合格证。日常工作完全按ISO9000要求执行。5按照技术标准和合同要求,签发产品合格证和出厂资料,保证不合格产品不出厂。日常工作完全按ISO9000要求执行。6负责签发零件合格证,包括已检合格的在制半成品、外购半成品。按生产批量完全按ISO900

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