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时间:2018-10-27
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1、善花如何结出善果?——道德领导对员工道德行为的影响机制研究----人力资源管理论文-->第1章绪论1.1选题背景在中国文化背景下,有效领导者除了具备优秀的业务领导能力外,还必须具有良好的品德素质,所谓"才者,德之资也;德者,才之帅也"。而道德领导作为一种電要的领导风格,因其强调通过领导者自身行为和人际互动来激发下属表现出道徳斤为受到了研究者的广泛关注,被认为可以有效抑制组织中员工的消极行为,而更为重要的是能有效促进员工的积极行为。在道德行为研究领域,已有研究发现道德领导能有效提升员工的帮助及建言等积
2、极行为。然而有学者指出,道德领导与员工道德行为间的作用机制和边界条件还不够清晰,基于中国文化及组织情境的深入研究更是少见。这一现象在理论上阻碍了对组织中员工道德行为发生机制更深入的探究,在实践上则导致组织对员工不德行为影响效力的不足。实际上,著名管理学者菲德勒所提出的权变理论就认为情景因素是影响领导的有效性的重耍因素,即道德领导者与员工道德行为之间的关系会由于具体情境特征的不同和领导风格的不同而有所羞异。因此,本文基于社会学习理论和社会认同理论,引入道德效能和道德认同作为本研究的中介变量,对领导者信
3、任作为调节变量来探讨道德领导对员工道德行为的作用机制。......................1.2研究目的本研究的目的主要是为了验证道德领导对员工道德行为的影响过程及他们之间的复杂的边界条件和作用机制,具体划分如下:(1)探讨道德领导对员工道德行为的影响。首先,通过查阅和搜集文献,对道德领导和员工道德行为相关的文献进行梳理,在此基础上探讨道德领导对员工道德行为的影响机制。(2)探讨道德效能和道德认同在道德领导与员工道德行为之间的中介作用。首先,通过回顾、梳理和总结以前关于道德领导和员工道德行为
4、的文献,发现现有的研究中仍有待改进和完善的地方。并基于此,本研究从社会学习理论和社会认同理论出发,拟探讨道德效能和道德认同在道德领导对员工道德行为影响过程中的中介效应。(3)探讨对领导者信任在道德领导与道德效能、道德认同之间的调节作用。首先,通过查阅和搜集以往关于信任的文献中发现,国内外的学者对于信任的研究越来越细分,尤其是对领导者信任的研究引起了越来越的关注,并出现了一些实证硏究初步探讨了对领导者信任对员工态度和行为的影响作用。因此,本研究将在验证道德领导对道德效能、道德认同的作用机制过程中,引入
5、对领导者信任这一变量,进一步探讨对领导者信任在领导者行为在影响员工效能和态度过程中的调节作用。............................第2章文献综述2.1道德领导2.1.1道德领导的内涵领导者的道德问题自古以来都受到学者的广泛关注,通过文献梳理发现,中西方相关文献对领导者道德品质的关注时间虽有所不同,但都是都强调了道德的重要性。古希腊哲学家苏格拉底强调人们应该认识社会生活的普遍法则和"认识自己",对于领导者而言,除了需要掌握管理手段还要具备美德。他的学生柏拉图全面继承了苏格拉底的道德
6、思想体系,并进一步系统化、理论化,他认为领导者的品德和智慧是治理国家的基础,并强调伦理道德耍由理智来决定,这种理性主义的思想,在以后西方哲学思想的发展中,起了积极作用。在中国古代的儒家经典《论语》也强调:道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。体现了古人对领导者道德品质的推崇。那么在现代企业组织中,领导者的道德品质对员工的态度和行为会产生怎样的影响?总的来说,国内外的学者们对道德领导的定义主耍是从两个方面进行界定,一方面是根据领导者的行为和特征进行界定,如关心员工、诚实正直等,
7、另一方面是根据道德领导者发挥领导效力进行界定,即道德领导者在和员工进行双向沟通的时候,会通过道德原型的示范作用来激发员工表现出符合伦理道德规范的行为,并建立一种良好的组织道德氛围和环境。纵观这些定义,基于社会学习理论而对道德领导进行的定义比较全面、客观的反映了道德领导的本质,并被学者们广泛引用,因此,本文也认同该定义。........................2.2道德效能2.2.1自我效能感与道德效能自我效能感是指个体对于自己是否可以完成某件事情或活动所持有的信心和信念,这种信念可以帮助个体
8、在面临特定的情景条件下,积极地发挥主观能动性,调动为完成特定任务目标所需要的动机、认知资源和一系列的有效行动。将自我效能定义为个体在某种情景中所持有的信念,并且发现个体的效能感主要是其在实跋活动中积累起来的,一旦形成之后就会相对比较稳定,并具有情景的普遍适应性将自我效能感定义为个体对于自身可以完成工作任务的信心,强调了积极的也理状态在工作中的重要性,他认为自我效能感可以用。相信你可以的来发挥作用,并指出自我效能感对健康及建设性的工作策略、结果的好处。特别的,自我效能感
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