关于国有物资企业向物流企业转型的思考

《关于国有物资企业向物流企业转型的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】

2、物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对

3、转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型关于国有物资企业向物流企业转型的思考【提要】物资与物流企业具有本质的区

4、别。物资企业必须顺应市场的转型为物流企业。通过对转型中面对的的，提出了相应的对策措施。【摘要题】物流【关键词】经济管理/物资企业/物流企业/转型　　1994年以来，全国物资系统出现持续亏损，众多国有物资企业（以下简称物资企业）步履维艰，与当前蓬勃发展的物流企业呈现彼消此长的明显反差。昔日辉煌的物资企业为何一蹶不振？深层次原因是什么？其发展路在何方？本文拟就此进行探讨。　　一、物资企业与物流企业的本质区别　　在一些物流企业管理教材中，将物资行业等同于物流行业，把物资企业视同物流企业，我们实在不敢苟同。本文认为，物资企业与物流企业既有相近相似之处，更有本质差异。　　二者的相同点是均属第三产业

5、的流通服务业，是连接生产与消费、从事流通服务的市场主体。二者均通过流通服务，实现物资、物品的价值和使用价值，为加快国民经济发展和提高国民经济质量服务。但二者之间存在着本质差异。主要表现在：　　1.从服务对象看，物资企业的“物”是指品生产资料；物流企业的“物”是指物品，包括生产资料、生活资料、退货和废弃物等，二者含义不同。物资企业连结工业品生产资料的生产与消费，从生产企业购进物资销售给消费者，在这个流通过程中从事各种流通活动，把销售服务作为主要对象。物流企业的服务对象涵盖面则要宽得多，除销售物流外，还包括生产经营企业的内部物流，以及外部的退货物流和废弃物回收物流，也即以物品流通全过程的综合

6、性服务为对象。　　2.从企业功能看，物资企业从事一手购进、一手销售的营销活动，主体功能单一，虽然也配合销售实施运输、储存、装卸、包装和信息等服务，但均系从属并服务于销售的辅助动能，且彼此分割，忽视成本核算。物流企业根据实际需要，将运输、储存、装卸、包装、加工、配送及信息处理等基本功能、要素实施有机结合，集成系统，形成完整的供应链，进行一体化管理，为用户提供多功能、一体化的综合性服务，满足用户日益多样性、个性化的物流需求。物流企业关注“效益背反”，追求整体最佳状态。　　3.从服务目的看，物资企业服务的目的是在搞好供应、扩大销售中谋求购销差价、取得利润。在确保一定利润的前提下，尤其是在物资价

7、格暴涨取得高额利润的情况下，往往忽略或不计成本。物流企业的服务目的是以尽可能低的成本，为用户提供尽可能周到的物流服务，包括提供货物运输、储存、包装、加工、配送等有形服务，以及提供物流方案设计、物流信息管理等无形服务，这是物资企业难以企及的。物流企业为提供全面、多样化的物流服务，并在物流各功能、要素实现增值服务，降低成本，取得经济效益和社会效益。　　4.从管理体制看，物资企业是典型的计划经济体制产物。由于在上接受了生产资料不是商品的观