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时间:2018-10-27
《扎实做好“精品矿”建设工作,不断提升矿井本质安全水平》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、扎实做好“精品矿”建设工作,不断提升矿井本质安全水平赵中平(开滦集团林南仓矿业分公司,河北唐山063000)摘要:以林南仓矿业分公司近几年的变革发展为例,从如何提高干部员工的思想认识,以典型引路的方式建立健全制度标准,坚持“精品矿”(即:标准化矿井)建设这条主线狠抓质量标准化管理,矿井本质安全水平不断得到提升,0前安全生产已达两千多天,企业综合效益与H递增。关键词:标准化安全生产本质安全矿Doagoodjob’’boutique”constructionwork,ontinuouslyimprovethesafetylevelofthemineessenceZhaoZhon
2、g-ping(KailuanLinnancangMiningCompany,HebeiTangshan063000)Abstract:inordertoLinnancangMiningCompanyinrecentyearsofreformanddevelopmentasanexample,fromhowtoimprovethestaff’sideologicalunderstanding,withthetypicalwaytoestablishandperfectthesystemofstandards,adheretothe"qualityofmine”(i.e.:st
3、andardizationofmine)constructionofthislinequalitystandardizationandmanagement,thesafetylevelofthemineintrinsictimepromotion,atpresentthesafetyinproductionhasmorethan2000days,thecomprehensivebenefitofenterprisesandincreasingdaily.Keywords:standardizedproductionofintrinsicallysafeminesafety前
4、言:林南仓矿业分公司始终坚持把“精品矿”建设作为矿井的一项基础工作来抓,严格制定各项工作标准,加大安全投入力度,完善各项管理措施,井上下文明生产和企业综合形象发生了较大变化,矿井安全生产已经达到了两千天以上。特别是近儿年以来,我们立足实际、着眼大局,严格落实公司一届党代会精祌和公司党政安企生产工作指导思想,强化“三严三六两注重”安全管理模式的现场落实,着力培育企业安全文化,建立健全安全生产长效机制,不断提升矿井本质安全水平。“精品矿”的建设就是质量标准化的建设,为使我矿质量标淮化建设不断推向深入,我想要着力做好以下几个方而的工作。一、做到“三个始终坚持”,为深化“精品矿”建
5、设奠定基础一要坚持自觉摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。二要坚持把“精品矿”建设作为事关我矿职工生命安企的大事,作为煤矿企业生存和发展的命脉所在,作力矿并强根固本的根本途径,真正摆在第一要务的高度,抓住不放,一抓到底,自觉做到扎实有效稳步推进。三要坚持在思想上追求卓越、永不满足,不断改进、完善工作思路和方法,抓
6、质量标准化建设“没有做不到,只有想不到”,牢固树立“认识有多髙,工作标准就有多高”的思想观念,明确建设安企质量标准化“精品工程”、创建安企质量标准化“精品矿井”的奋斗目标,以“创精品”统领安全质量标准化整体工作,做到思想统一、目标明确,思想高境界、工作高标准。二、做好“两项基础工作”,为深化“精品矿”建设提供动力一要广泛深入地进行宣传动员,形成强大的舆论声势。要大力宣传国家和上级有关部门,关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示,增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感;大力宣传煤矿企业囬临的形势任务,帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用,强化安全
7、质量意识;大力宣传兄弟甲.位抓安全质呈标准化的先进经验,认清差距,增强紧迫感,坚定抓好安全质量标准化工作的信心;大力宣传矿井质延标准化工作部署及具体措施,明确安全质量称准化工作的努力方向和奋斗目称。二要狠抓职工教育培训,提高员工队伍素质。认真组织班子成员、中层千部和全体职工学习集团公司关于标准化建设的安排意见、实施方案、考核标准及办法;并要充分利用区队安全活动和班前会时间,向职工讲解质量标准、技术要求,提高职工质量意识,并经常性进行定期测试,实行奖优罚劣,有效地调动职工学技术、学知识的积极性。在全矿形成上下联动、全
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