完善建筑经济管理，重视建设资金时效

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1、完善建筑经济管理，重视建设资金时效摘要：建筑经济管理在建筑公司管理中占有重要地位，唯有落实建设资金的高效运用，才可以保证建筑公司取得更好的经济效益，有利于企业更好更快地发展。着重分析了现今建筑公司经济管理存在的问题，并对完善建筑经济管理、重视建设资金时效提出了几点建议。　　关键词：建筑经济；管理；建设资金；时效性　　：F407.9：A：2095-6835（2014）11-0100-02　　随着中国经济的快速发展，中国建筑企业的发展也愈来愈快。但是，因为公司的经济管理体系不够完善，许多公司在经济管理方面存在缺陷，严重阻碍了公司的发展。建筑公司的成本着重表现在建筑公司工程实施阶段，从监控经济

2、管制目标的方法上讲，有避免成本的方法和节约成本的方法。监控经济管制的目标会直接影响建筑公司整体的经济性现状。在经济管制中，资金的规划、建设是尤为重要的。在各个行业中，建筑是最繁杂、耗时最多的行业，因为耗时长、工作重，所以投资比率也相对比较高。在高投资的情况下，一定会发生资金浪费的现象，因此，不对资金进行控制就是对建筑完备性的忽视。　　1我国建筑经济管理存在的问题　　许多建筑公司虽然在快速发展，但却忽视了对经济方面的管理，使公司经济管制存有许多不足。经济管制上的缺陷会给公司造成巨大的资金浪费，这在很大程度上阻碍着公司的发展。　　1.1融资方面存有不足　　建筑行业与其他行业相比，在融资上有极

3、大的难度。由于建筑企业有资金投入非常大、耗时非常长、退出的产品成本非常高的特点，在人们需求愈来愈高、同类型企业竞争愈来愈激烈的背景下，建筑公司也在慢慢发展。要增大规模就要求有资金的投入，公司就要向银行求助；待规模扩大到一定程度后，资金问题又会困扰公司，所以，就会继续向银行贷款，这样就形成了恶性循环。近年来，中国对建筑行业实行了调控政策，融资比以前还要困难，银行在此基础上也加强了对公司贷款的控制程度，让建筑资金更贴近黑暗的边缘。　　1.2忽视经济管理　　随着市场经济体系的革新，中国增强了对建筑公司的宏观调整，使许多建筑公司的融资受阻。因为建筑企业是一个投入高的行业，而且融资又受限，这让许多

4、公司都忽视了对建筑经济的管制。许多公司的规模仍然在继续扩大，但是，因为缺少经济管制的理念，许多公司只好向银行借贷。随着金融体系的革新，企业也很难通过借贷来弥补资金的缺陷。企业唯有增强对建筑经济的管制，才能够抵制市场经济体系和金融体系革新造成的影响，才能更容易地解决资金方面的问题，为公司的持续发展作出贡献。　　1.3资金调控力度欠缺，人员素质不高　　在中国，许多建筑公司都是采用粗放式的管制理念，通常情况下，不会对资金做出具体的应用计划和合理的规划，使资金无法高效运转，给公司整体的发展带来了极坏的影响。如此粗放式的管制理念无法在第一时间回收资金，在很大程度上影响了企业的正常生产和运作，并且资

5、金管制者素质相对较低，对专业知识掌握得较少，没有对资金进行优化分配的认识，而且不能合理运用，这就导致了资金的大幅度浪费。　　2完善资金建设时效性的策略　　2.1建立完善的建筑经济管理系统　　因为建筑经济比较复杂，如果缺少完善的管制系统，很难对建筑经济实行高效的管制，所以，应设立完善的建筑经济管制系统，在公司开设一个专业的经济管制部门。管理员工必须掌握一定的建筑专业基础知识，公司应当挖掘有管理能力的建筑技术员工，并对他们进行具体的建筑经济管制训练，只有培训合格后才可以投入工作，这样可以确保经济管制的专业性和严谨性。负责施工的各部门要推选出一位拥有管理能力的建筑专业员工，对其开展训练，并实施

6、部门经理负责制，为该部门的资金预算负责任。　　2.2开源和节流互相结合　　开源和节流的相互结合具体表现在以下两方面：①基于建筑经济管制，在节约上做功课。增强对建筑资金的合理规划、编排和管制，合理、科学地运用每部分资金，保证每部分资金都可以产生最好的经济效益。充分运用现存资金，严格控制资金运作过程，适度调整建筑资金，加速建筑资金的周转，减小资金累积时段，让有限的资金产生无限的效益。②继续开阔资金方式，在开源上做功课。整合建筑公司的各种资源，高效盘活建筑经济，充分运用社会市场经济的融资、摘要：建筑经济管理在建筑公司管理中占有重要地位，唯有落实建设资金的高效运用，才可以保证建筑公司取得更好的经

7、济效益，有利于企业更好更快地发展。着重分析了现今建筑公司经济管理存在的问题，并对完善建筑经济管理、重视建设资金时效提出了几点建议。　　关键词：建筑经济；管理；建设资金；时效性　　：F407.9：A：2095-6835（2014）11-0100-02　　随着中国经济的快速发展，中国建筑企业的发展也愈来愈快。但是，因为公司的经济管理体系不够完善，许多公司在经济管理方面存在缺陷，严重阻碍了公司的发展。建筑公司的成本着重表现在建筑公司工程实